我們?yōu)榱藙?chuàng)新學(xué)校資產(chǎn)管理模式，我們明確資產(chǎn)管理責(zé)任，確保資產(chǎn)賬實相符。通過利用平臺內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，我們對項目資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。我們將學(xué)校資產(chǎn)細(xì)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)和易耗品（如工程耗材等），并與財政部和教育部的資產(chǎn)分類名稱及代碼實現(xiàn)無縫對接。特別是對于固定資產(chǎn)，我們可以直接對接財政固定資產(chǎn)網(wǎng)，從而免去學(xué)校資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)錄入工作，解決了資產(chǎn)錄入專業(yè)性強(qiáng)和流程繁瑣的問題。宿舍照明監(jiān)控，讓校園生活更安全。內(nèi)蒙古學(xué)校智慧后勤管理平臺

    【安全管理】構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)格化管理體系，促進(jìn)安全排查常態(tài)化，實現(xiàn)齊抓共管。運用物聯(lián)技術(shù)，實時監(jiān)測運行狀況，為風(fēng)險排除保駕護(hù)航。利用平臺構(gòu)建的安全網(wǎng)格化管理體系和平臺內(nèi)嵌的安全風(fēng)險隱患清單，促進(jìn)全校條塊融合聯(lián)動，形成學(xué)校各部門互為支持監(jiān)督的治理結(jié)構(gòu)。做到安全系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，按照全員參與、全員管理的原則，將安全制度管理的目標(biāo)分解到每一位成員，形成安全管理合力，落實齊抓共管。通過平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全檢查、上報、整改、反饋、監(jiān)督常態(tài)化，讓學(xué)校的安全管理落到實處。搭配智能化物聯(lián)網(wǎng)手段，將學(xué)校門禁、電力設(shè)備、視頻監(jiān)控、校園消防、充電樁、校園機(jī)房等方面進(jìn)行聯(lián)動，通過設(shè)備運行情況，遠(yuǎn)程一鍵開關(guān)，設(shè)定自動開關(guān)策略，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀況，異常情況自動斷聯(lián)、報警，提供極大便利的同時，很大程度地杜絕安全性問題的發(fā)生。 北京中小學(xué)后勤內(nèi)控系統(tǒng)配電房監(jiān)控接入，用電安全無憂。

    學(xué)校后勤管理系統(tǒng)是一種高效、智能的解決方案，為學(xué)校提供的后勤管理支持。我們的學(xué)校后勤管理系統(tǒng)基于先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和創(chuàng)新的設(shè)計理念，致力于幫助學(xué)校實現(xiàn)后勤管理的數(shù)字化、自動化和智能化。學(xué)校后勤管理系統(tǒng)的特點之一是功能。它涵蓋了學(xué)校后勤管理的各個方面，包括食堂管理、宿舍管理、校園維修、資產(chǎn)管理等。通過系統(tǒng)的整合和協(xié)調(diào)，學(xué)?？梢詫崿F(xiàn)各個環(huán)節(jié)的高效運作，提高工作效率，降低管理成本。另一個特點是智能化。學(xué)校后勤管理系統(tǒng)采用了人工智能和大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，可以根據(jù)學(xué)校的實際情況進(jìn)行智能化的管理和決策。

    【節(jié)能降耗】提高校內(nèi)水電利用率，避免非必要的資源浪費。利用平臺中的智能物聯(lián)技術(shù)，通過傳感器、控制器、檢測單元等設(shè)備實時監(jiān)測各場景下的水電，將使用情況以數(shù)字化的形式加以體現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)，進(jìn)行能耗分析并生成數(shù)據(jù)報表，幫助學(xué)校按需設(shè)定使用策略并自動執(zhí)行。智能物聯(lián)的模式，在改善水電資源利用率的同時，既減少了大量的人力開支，亦能降低因水電能耗問題造成重大隱患的概率。教室沒人就自動關(guān)燈，走廊路燈還可以設(shè)定固定時間自動熄滅，用水方面也能夠設(shè)定一個合理的峰值去加以限制，然后超過的區(qū)域之后，可通過開會去論證和改變。就結(jié)果而言，這個軟件給學(xué)校帶來的正向價值是完全可圈可點的。 校園固定資產(chǎn)實現(xiàn)全生命周期管理，資產(chǎn)更清晰。

 財政部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)**采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》文件要求，運用信息技術(shù)落實**采購內(nèi)部控制管理措施。文件提出了以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為主線的內(nèi)部控制管理措施，并要求運用信息技術(shù)手段進(jìn)行實施。通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用，可以實現(xiàn)**采購活動的全程監(jiān)控和風(fēng)險管理，確保采購活動的公開、公平、公正和高效。同時，也可以提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本和風(fēng)險。這一文件的出臺，為加強(qiáng)**采購活動內(nèi)部控制管理提供了有力保障。教室圖書館實驗室設(shè)備管理，數(shù)字化管理全覆蓋。廣東高校后勤內(nèi)控系統(tǒng)

低值易耗品盤庫領(lǐng)用更便捷，為大規(guī)模學(xué)校節(jié)約人力物力成本。內(nèi)蒙古學(xué)校智慧后勤管理平臺

同時，我們注重低值易耗品的庫存管理，通過精確的庫存預(yù)測和合理的庫存控制，幫助客戶避免庫存過?；蛉必浀膯栴}。我們的庫存管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存情況，并提供準(zhǔn)確的庫存報告和分析，為客戶提供及時的決策支持。除此之外，我們還注重低值易耗品的使用效率和管理規(guī)范。我們提供定制化的使用培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，幫助客戶提高員工的使用技能和意識，降低低值易耗品的浪費和損耗。我們的管理系統(tǒng)能夠?qū)Φ椭狄缀钠返氖褂们闆r進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。內(nèi)蒙古學(xué)校智慧后勤管理平臺