一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,主要從事技術(shù)開發(fā)活動;三是從有實踐經(jīng)驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動的人員。2??萍缄犖榻Y(jié)構(gòu)要合理化。科技隊伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二,職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員;專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經(jīng)濟管理人員等。在科學隊伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應有適當比例,以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進行。第三,能級機構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員。生活福利型、**設施型。豐臺區(qū)智能技術(shù)開發(fā)常見問題
他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑,都是從基礎研究開始,經(jīng)過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進行***的技術(shù)開發(fā),使技術(shù)得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位,就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑,因為它的成果常常**著科學技術(shù)發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術(shù),全新的產(chǎn)品,全新的工藝,全新的材料。但是,**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術(shù)上的**地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果,進而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應用工作。引進型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進先進技術(shù),可以縮小我國科學技術(shù)水平與發(fā)達國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進程;從企業(yè)外部引進技術(shù),可以加快企業(yè)的技術(shù)進步,提高企業(yè)競爭力;由于引進的技術(shù)已得到應用,技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性已得到證實,因而技術(shù)開發(fā)所承受的風險小,容易較快地取得效果。東城區(qū)智能技術(shù)開發(fā)質(zhì)量推薦技術(shù)開發(fā)是把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的必要步驟。
引進的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(包括產(chǎn)品設計、制造工藝、測試技術(shù)、材料配方、聘請**、培訓人員、技術(shù)成套設備、合作科研、合作生產(chǎn)等),也可以是技術(shù)裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標)的使用權(quán)等。引進的方式有"移植"(引進成套或關(guān)鍵技術(shù)、設備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術(shù)成果,與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植,**后形成產(chǎn)品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據(jù)自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術(shù)的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術(shù)得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術(shù)體系。綜合延伸技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術(shù)的綜合和延伸,進行技術(shù)開發(fā),形成新的技術(shù)。綜合型的技術(shù)開發(fā)途徑是指技術(shù)的綜合,即把兩項或多項現(xiàn)有技術(shù)組合起來,由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術(shù)或新的產(chǎn)品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術(shù)革新的重要特征。技術(shù)的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術(shù)或產(chǎn)品為主體。
高級工程師)做學術(shù)帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,還要對在職的科技人員進行經(jīng)常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費在技術(shù)開發(fā)活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力大小的重要標志。我國企業(yè)普遍資金不足,因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費之間的矛盾是長期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費應從多方面籌集,一般有以下集中來源。技術(shù)開發(fā)途徑、引進型的技術(shù)開發(fā)途徑等.
技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應處理好的幾個關(guān)系:1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系:1)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎上,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2)科研管理必須嚴格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預見性。3)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場的關(guān)系1)技術(shù)開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項之前,要調(diào)動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術(shù)開發(fā)過程中,應**市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調(diào)整。4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上,通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導消費者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時,應綜合分析和考慮市場需求、技術(shù)儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。開發(fā)對象編輯在企業(yè)中,技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的。技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應用于新產(chǎn)品。朝陽區(qū)通用技術(shù)開發(fā)質(zhì)量推薦
它們關(guān)注的不僅是一項新技術(shù)的發(fā)明。豐臺區(qū)智能技術(shù)開發(fā)常見問題
以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動向,對現(xiàn)有裝備進行改造和更新,以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗場所,對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,必須經(jīng)過各種試驗,以解決設計和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,為生產(chǎn)提供可靠的科學依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中,雖然可以利用生產(chǎn)部門的設備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因為,企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務,若不斷加入試驗任務,則一方面可能會打亂正常的生產(chǎn)秩序;另一方面在生產(chǎn)部門任務飽和的情況下,也難以為試驗提供條件。因此,企業(yè)應根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務和長遠目標,在自身能力允許的條件下,建設專門的研究開發(fā)試驗場所,以保證技術(shù)開發(fā)工作的進行??茖W技術(shù)情報這是研究開發(fā)活動的原料和基礎。首先,任何一個科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎上進行新的探索和再創(chuàng)造。從這個意義上講,研究開發(fā)是繼承情報和發(fā)展情報的過程。其次,科技情報把提高創(chuàng)造力的重要因素,有效的科技情報可以是科技人員開闊視野,啟迪思維。另外。豐臺區(qū)智能技術(shù)開發(fā)常見問題
北京鼎億互聯(lián)科技有限公司致力于機械及行業(yè)設備,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。北京鼎億互聯(lián)科技深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的技術(shù)開發(fā),產(chǎn)品設計,軟件開發(fā),計算機系統(tǒng)服務。北京鼎億互聯(lián)科技始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。北京鼎億互聯(lián)科技創(chuàng)始人劉廣飛,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。