工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項目利潤達不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、進度、費用控制、風(fēng)險管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。制造業(yè)領(lǐng)域5G時代的工程項目管理平臺能有效管控成本

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新，可能會導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明，申請人不知道審核進展情況，審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果，這也會增加雙方的溝通成本，降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺，可以讓項目參與的所有單位，包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等，在同一個平臺進行協(xié)同工作，材料設(shè)備送審工作可以多方進行線上溝通與記錄，管理方可以定義送審目錄，將通常送審所需的資料定義好，做送審計劃時可以直接調(diào)用送審目錄，讓供應(yīng)商按送審要求進行送審，供應(yīng)商可根據(jù)送審計劃提交送審單，根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件，及材料設(shè)備的品牌、型號選定信息，送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進行審批，管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中，材料送審的文件會實時分類歸檔，保證過程資料的完整性。建筑行業(yè)哪里有工程項目管理平臺能降低成本贏時空，讓您輕松管控項目成本、質(zhì)量、進度。

贏時空工程項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，讓項目執(zhí)行自動遵從標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，極大簡化了業(yè)務(wù)流程，減少線下工作；自動匹配項目類型，提供標(biāo)準(zhǔn)的分包策略和包文件（工作范圍、技術(shù)規(guī)格書、通用合同條件等）；自動匹配包類型，在設(shè)計、采購、合同管理、施工、移交等各個階段，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板；自動匹配包類型，在成本、進度、質(zhì)量、安全管理等方面，分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板

贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一，需要制定詳細的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細，以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設(shè)計變更有依據(jù)，有落實，變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認。對設(shè)計單位而言，每項變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面，通過贏時空項目管理平臺的設(shè)計變更模塊，可以有效的控制和跟蹤，及時了解變更的情況和影響，防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響。選擇贏時空工程項目管理軟件，讓您的項目輕松達成目標(biāo)。

贏時空的工程項目材料送審及材料進場模塊，是對工程項目的進場材料質(zhì)量管理，包括材料設(shè)備送審管理模塊、材料設(shè)備進場模塊、質(zhì)量檢查模塊等，保證在施工階段，送到現(xiàn)場的材料是按規(guī)定的品牌規(guī)格，以及送審約定的要求進行供應(yīng)，按通過各單位端口、各模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，讓管理方、供應(yīng)商、施工單位在同一個平臺進行協(xié)同，贏時空工程項目管理平臺，擁有電腦PC端口與手機APP端，可實現(xiàn)移動場景下的質(zhì)量檢查結(jié)果更新和同步。系統(tǒng)在各個模塊提供多個類型與專業(yè)的模板知識庫，包含材料設(shè)備庫、材料設(shè)備送審目錄、質(zhì)量檢查項與檢查標(biāo)準(zhǔn)，不論現(xiàn)場檢查人員有多少，不論在哪個位置，都可以用手機或者電腦直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)模板知識庫，進行相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，避免遺漏和錯誤。另外，每個單位的材料送審及進場所上傳的文件都可以及時歸檔。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢。外資項目行業(yè)內(nèi)好用的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量

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贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理包含了基本設(shè)置（用戶可以自定義設(shè)計專業(yè)、設(shè)計部位、設(shè)計階段）、設(shè)計計劃、圖紙管理、設(shè)計變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計計劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計計劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計階段、設(shè)計單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項目的設(shè)計進度，并能夠直觀地以橫道圖形式展示，一目了然地掌控項目的設(shè)計進度情況。它反映的是設(shè)計院的出圖計劃，可以實時了解掌握每張圖的進展情況。這對業(yè)主、設(shè)計院、管理公司、EPC公司進行設(shè)計管理非常實用。制造業(yè)領(lǐng)域5G時代的工程項目管理平臺能有效管控成本