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國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-15

現(xiàn)在,您可以使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,幫助您控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化!這款軟件有PC版和移動(dòng)APP版,PC版可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,而移動(dòng)APP版可以幫助總承包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項(xiàng)目進(jìn)度! 此外,該軟件也具有自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)的功能,擁有完善的報(bào)表功能,讓您可以一目了然的查看項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及更清晰的把控風(fēng)險(xiǎn),輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利! 是的,這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項(xiàng)目,更能夠幫助您避免總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制,現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本,項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動(dòng),進(jìn)度延誤等問題,讓您更加輕松管理您的項(xiàng)目! 所以,還在猶豫什么?快來使用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件吧!它是目前國(guó)內(nèi)真正能控制工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,您可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,更加有效地把控成本,讓您的項(xiàng)目更加順利地完成,實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)!總包項(xiàng)目難接,價(jià)格低,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工、機(jī)械臺(tái)班失控,損失大。贏時(shí)空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤(rùn)。國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,有效減少了手動(dòng)匯總合同臺(tái)賬、付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)等問題。同時(shí),供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循。該平臺(tái)的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降至極低,同時(shí),相應(yīng)報(bào)表也可自動(dòng)生成,提升了工程總承包項(xiàng)目的管理效率。國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。

總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面,需要特別注意以下事項(xiàng):

1、勞務(wù)合同管理:勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配,明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)保障等事項(xiàng),合同必須符合法律法規(guī)要求,且簽訂雙方必須履行合同約定。

2、勞務(wù)人員管理:必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理,包括身份證、健康證、勞動(dòng)合同等,嚴(yán)格按照勞務(wù)合同約定管理,不得超范圍使用和調(diào)配,確保勞務(wù)人員的權(quán)益。

3、勞務(wù)安全管理:必須落實(shí)崗前培訓(xùn)和安全教育,做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保勞務(wù)人員在項(xiàng)目中的安全和健康。

4、勞務(wù)費(fèi)用管理:必須按照勞務(wù)合同約定支付勞務(wù)費(fèi)用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定管理,確保勞務(wù)費(fèi)用的合理性和合法性。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤(rùn)極大化。對(duì)于勞務(wù)管理,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助承包商老板了解和掌控勞務(wù)費(fèi)用,避免超支和漏支,確保勞務(wù)費(fèi)用的合理性和合法性。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供智能高效的工程項(xiàng)目管理工具,讓您在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

目前國(guó)內(nèi)總承包單位對(duì)其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過程的費(fèi)用控制方法;2)通常一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實(shí),難以控制;三是沒必要,因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動(dòng)態(tài)情況,到項(xiàng)目結(jié)束時(shí),一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)提出了一種全新的費(fèi)用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價(jià)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包中,通過制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算,避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺(tái)實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),可以隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,及時(shí)采取相應(yīng)措施,確保每個(gè)合同包的既定利潤(rùn)空間。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保工程總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目

項(xiàng)目重要成員離職,新人難以接替項(xiàng)目被動(dòng)進(jìn)度延誤?贏時(shí)空總包管理平臺(tái)讓您掌控全過控?cái)?shù)據(jù),不受任何影響!國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具,可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,并及時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目的影響。采用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理,還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,讓項(xiàng)目管理變得更加高效、規(guī)范、透明。此外,該軟件還支持移動(dòng)端使用,可以隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)處理緊急事務(wù)。如果項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù),便于新任項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項(xiàng)目。軟件可以在項(xiàng)目進(jìn)程中保存每個(gè)任務(wù)的歷史記錄,包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束的信息,以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,保證項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。除此之外,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,可以保障項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析功能,幫助總包單位或總包老板了解項(xiàng)目的整體情況和各項(xiàng)指標(biāo)的趨勢(shì),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量。國(guó)產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能全過程管控項(xiàng)目