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智能化工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-09

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度;第五,對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計(jì)劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤。在工程施工過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。智能化工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

目前國內(nèi)總承包單位對項(xiàng)目費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題。首先,這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法,沒有在項(xiàng)目執(zhí)行前建立費(fèi)用控制的框架。其次,一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,工作量巨大,難以控制。贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺采用的費(fèi)用控制方法是,先將總包合同分解成多個(gè)可執(zhí)行的合同包,然后把與業(yè)主的合同價(jià)分配或分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包,形成每個(gè)包對應(yīng)的合同報(bào)價(jià)金額。用戶制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算,作為這個(gè)包的采購控制價(jià),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺按不同的成本費(fèi)用類型及分包合同類型,分別采用不同的成本費(fèi)用歸集方式,實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),自動(dòng)匯總項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài);用戶監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,根據(jù)差額情況,及時(shí)采取相應(yīng)措施,盡可能確保每個(gè)合同包的既定利潤空間,并將每個(gè)合同包利潤空間保持到項(xiàng)目結(jié)束。這種方法能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本費(fèi)用系統(tǒng)、全過程實(shí)時(shí)控制,能即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取處理措施。智能化工程總承包管理平臺使用方便高效贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款易用而又強(qiáng)大的工程項(xiàng)目管理工具,讓您的項(xiàng)目更加高效。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的財(cái)務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是,費(fèi)用報(bào)銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復(fù)雜,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,很大縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,省時(shí)省力。報(bào)銷發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù),審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表,自動(dòng)在付款賬戶生成流水記錄。費(fèi)用報(bào)銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報(bào)銷類目,比如交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等,報(bào)銷時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷類目,報(bào)銷流程完成后,報(bào)表按照報(bào)銷類目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),多級審核不易出錯(cuò),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理,極大提高了準(zhǔn)確性和效率。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,有效減少了手動(dòng)匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時(shí),供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循。該平臺的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降至極低,同時(shí),相應(yīng)報(bào)表也可自動(dòng)生成,提升了工程總承包項(xiàng)目的管理效率。對工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,及時(shí)采取措施降低成本支出,保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本,增加利潤,控制風(fēng)險(xiǎn),解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度,控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時(shí)把控項(xiàng)目的變動(dòng),有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺為您提供專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),讓您的項(xiàng)目變得更加簡單。建筑行業(yè)體系化的工程總承包管理平臺能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目

為了確保工程合同履行,需要對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查和分析,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。智能化工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,總承包單位在項(xiàng)目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于云計(jì)算技術(shù)的管理工具,通過數(shù)字化管理將線下的總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上,實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),幫助總包單位或總包老板降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目成功率和競爭力。在贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺中,總包單位可以通過數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的管理,包括項(xiàng)目策劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等。

在數(shù)字化管理過程中,軟件可以實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù),包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)等重要信息,使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí),總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù),快速了解項(xiàng)目的情況,避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生,從而降低離職對項(xiàng)目管理的影響。

另外,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持多人協(xié)同,可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的交流和協(xié)作,避免信息的孤立和信息不對稱的問題,有效提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離職時(shí),其他管理人員可以快速接手項(xiàng)目管理工作,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。 智能化工程總承包管理平臺有APP版和WEB版