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制造業(yè)領(lǐng)域智能化工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

來源: 發(fā)布時間:2024-01-09

總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價(jià)格低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報(bào)和成本超支;項(xiàng)目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進(jìn)度延誤......為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項(xiàng)目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項(xiàng)目,覆蓋項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實(shí)時顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端,更方便、更簡單,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項(xiàng)目。平臺功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。贏時空總承包項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購、分包、物資、成本、財(cái)務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!制造業(yè)領(lǐng)域智能化工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

贏時空總包平臺包含以下功能: 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對每個策劃包制定采購計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時查看; 公司資金管理-可同時管控多個項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)房建項(xiàng)目貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺能管理和控制成本在工程總承包項(xiàng)目開始前,需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測。

在工程項(xiàng)目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采購靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計(jì)會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息,在項(xiàng)目計(jì)劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,平臺將自動計(jì)算各個合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。

總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端:

1、采購分***程中,分包商可能無法及時交付材料和設(shè)備,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。

2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備,影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3、采購和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,導(dǎo)致項(xiàng)目成本過高。

使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端:

1、平臺可以實(shí)時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時采取措施,保證項(xiàng)目進(jìn)度。

2、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價(jià)格信息,避免價(jià)格欺騙。

4、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批、評標(biāo)、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié),讓采購過程難以做弊。

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端,贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺可以實(shí)時監(jiān)測和糾正,提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。 為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)。同時,平臺能夠?qū)崟r匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤極大化。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。項(xiàng)目重要成員離職,新人難以接替項(xiàng)目被動進(jìn)度延誤?贏時空總包管理平臺讓您掌控全過控?cái)?shù)據(jù),不受任何影響!基建項(xiàng)目創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

好的管理需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機(jī)制,確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。制造業(yè)領(lǐng)域智能化工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

由贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來的智能解決方案,可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項(xiàng)目管理效率。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤,軟件自帶PC版和移動APP版,可實(shí)時監(jiān)測項(xiàng)目成本,及時把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理,以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實(shí)現(xiàn)利潤極大化。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險(xiǎn)等問題,有效解決現(xiàn)場復(fù)雜的管理,簡化項(xiàng)目收付款程序,重塑工程總承包項(xiàng)目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)確,從而讓總包老板提前預(yù)知項(xiàng)目是盈是虧。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項(xiàng)目管理,有助于極大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益。制造業(yè)領(lǐng)域智能化工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全