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基建項目體系化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

來源: 發(fā)布時間:2023-12-30

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用,則是通過費用報銷(我的報銷和費用單填報)來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項目之間、非項目賬戶(公司賬戶)與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項,例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。贏時空工程總包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具,讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢?;椖矿w系化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

在總承包項目中,對零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項目的利潤,零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費,另外需要對采購的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識,實現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項目開始時,對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購、入庫、出庫、庫存、盤點多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺,有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,現(xiàn)場采購時,工程師通過提交零星材料請購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進(jìn)行采買,倉管員進(jìn)行入庫,采購費用即時匯總到項目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況,及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購費用成本和定期進(jìn)行盤點和核對等措施,可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本,實現(xiàn)項目的高效、精細(xì)化管理。國產(chǎn)推薦的工程總包管理軟件能讓直營項目利潤有保障只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項目的順利進(jìn)行和成功實施。

工程總承包項目需要大量的勞動力,而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復(fù)雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,用工量可以由分包進(jìn)行申報,總包單位進(jìn)行實際用工量的審核和審批,審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。

在總承包項目中,對零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項目利潤,零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費,另外需要對采購的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識,實現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項目開始時,對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購、入庫、出庫、庫存、盤點跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺,有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,現(xiàn)場采購時,工程師通過提交零星材料請購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進(jìn)行采買,倉管員進(jìn)行入庫,采購費用即時匯總到項目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況,及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購費用成本和定期進(jìn)行盤點和核對等措施,可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本,實現(xiàn)項目的高效、精細(xì)化管理。施工總承包項目管理軟件,讓總包老板管控項目成本,極大化利潤,有效避免各種困境!

管理項目,避免風(fēng)險,輕松獲利!這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具!贏時空工程總承包項目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險,從而使利潤極大化!用這個軟件,可以實時看到項目即時成本,便于控制風(fēng)險,它有PC版和移動APP版,項目團(tuán)隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松!不再擔(dān)心總包合同價低、項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項目是盈是虧而煩惱,贏時空工程總承包項目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!管理人員流失或交替,新人難接手,總包項目難做。依靠贏時空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理,減少個人對項目影響。房建項目行業(yè)內(nèi)好用的工程總包管理軟件能提高項目利潤

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贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項,直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)?;椖矿w系化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班