贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項(xiàng)目中每個(gè)人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機(jī)端，可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時(shí)，使用手機(jī)端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件能夠幫助老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)，從而使利潤極大化！建筑行業(yè)值得推薦的工程管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)——是以工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向，專業(yè)的數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺。而非IT專業(yè)以雜亂需求為基礎(chǔ)，碎片化的信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)；貫穿項(xiàng)目管理全過程，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉壿嫛⒂行У娘L(fēng)險(xiǎn)管控體系，達(dá)到真正有效地管控EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)據(jù)云存儲、云處理、云備份，可記錄，可追溯。建筑行業(yè)哪些工程管理軟件能提高項(xiàng)目利潤贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)幫助您把控工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量！
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)是施工項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個(gè)方面：1.外觀檢查：檢查材料設(shè)備的外觀是否完好，有無變形、損傷、裂紋等缺陷。2.尺寸檢查：檢查材料設(shè)備的尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，有無誤差。3.合格證明檢查：檢查材料設(shè)備的合格證明是否齊全、有效。4.抽樣檢驗(yàn)：對大批量的材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以保證質(zhì)量的一致性。5.實(shí)驗(yàn)室檢測報(bào)告：對部分材料設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測，以確定其物理和化學(xué)性質(zhì)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理，已經(jīng)預(yù)先設(shè)置了大量的質(zhì)量檢查模板，這些都是根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和以往項(xiàng)目總結(jié)的最佳實(shí)踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，任意調(diào)用所需要的檢查模板，方便用戶進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購過程中，如果招標(biāo)文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)。評標(biāo)過程中可能存在評標(biāo)委員會成員不公正、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評分不透明等問題，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不公平、不合理，影響采購方的信譽(yù)和聲譽(yù)。合同履行過程中可能存在驗(yàn)收難度、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng)、款項(xiàng)支付不及時(shí)等問題，可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按照合同要求履行義務(wù)，也可能給采購方帶來額外的風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺招投標(biāo)系統(tǒng)，有采購計(jì)劃、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)管理、投標(biāo)管理、回標(biāo)/評標(biāo)管理、中標(biāo)管理、合同管理等功能，全過程幫您把控好采購的每個(gè)環(huán)節(jié)，控制采購成本，優(yōu)化采購流程，提高效率和準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險(xiǎn)和誤差，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值。使用贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件，您將得到得到更專業(yè)化、更智能的工具支持，讓您的項(xiàng)目更具優(yōu)勢。
工程項(xiàng)目文件管控難？項(xiàng)目合同數(shù)量較多，且涉及業(yè)主、設(shè)計(jì)院、管理方、各承包商的多方溝通，因此進(jìn)行正式的溝通確認(rèn)會產(chǎn)生大量的來往文件。目前，工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及互聯(lián)網(wǎng)化程度仍有待提升，大量項(xiàng)目管理人員仍然采用紙質(zhì)文件管理模式，文件線下遞送、過會、審批、簽署，存在流程多、簽署耗時(shí)長的問題。同時(shí)，大量工程項(xiàng)目紙質(zhì)文件難以有效的查收和有效存儲，容易出現(xiàn)丟失，往往公司需配備很多專門的資料員，投入大量時(shí)間和精力進(jìn)行歸類、整理、查找，效率低下。贏時(shí)空工程文件管理平臺，提供工程項(xiàng)目文檔管理和控制的系統(tǒng)性解決方案，適用于工程項(xiàng)目中業(yè)主、管理公司、設(shè)計(jì)院、各承包單位等不同的項(xiàng)目合同參與方，基于云存儲技術(shù)下的互聯(lián)網(wǎng)智能平臺，通過不同用戶的單獨(dú)賬號進(jìn)行交互協(xié)同，可以真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施各場景中的文件管理問題。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，一套系統(tǒng)就是專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用軟件智能化幫您進(jìn)行管理。建筑行業(yè)哪些工程管理軟件能提高項(xiàng)目利潤
贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺能實(shí)現(xiàn)自動計(jì)算，實(shí)時(shí)顯示整體項(xiàng)目狀態(tài)和每個(gè)包的狀態(tài)。建筑行業(yè)值得推薦的工程管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項(xiàng)目中每個(gè)人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機(jī)端，可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，使用手機(jī)端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。建筑行業(yè)值得推薦的工程管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)