贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項目之間、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務(wù)管理的準確性和效率。贏時空，讓您的工程真正省心、賺錢！房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件使用方便高效

贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實現(xiàn)智能管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題：1.紙質(zhì)合同難保管，難查詢；2.合同交底費時間；3.變更事項遺忘或提交不及時，易扯皮，造成經(jīng)濟損失；3.重要事項不能系統(tǒng)追蹤，及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理，可實現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款，多方協(xié)同操作，記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容，為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款，全流程進度追蹤，讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項，可以單獨做計劃，智能推送到負責人的待辦事項，事事有著落。制造業(yè)領(lǐng)域推薦的工程總包管理軟件讓總包項目管理變得簡單輕松選擇贏時空工程總包管理軟件，讓您的項目輕松達成目標。

在總承包項目中，對零星材料的采購成本的管控到不到位，往往關(guān)系到該項目的利潤，零星采購需要建立嚴格的采購審批流程，明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限，過程中要控制采購數(shù)量，盡量避免過量采購造成浪費，另外需要對采購的材料，進行分類、編碼和標識，實現(xiàn)材料的可追溯和精細化管理，還需要在項目開始時，對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標，從采購、入庫、出庫、庫存、盤點多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺，有零星材料采購模塊，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本，建立公司的標準材料庫，現(xiàn)場采購時，工程師通過提交零星材料請購單，再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程，通過后進行采買，倉管員進行入庫，采購費用即時匯總到項目總成本，領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況，及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中，確保材料信息的準確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊，通過建立完善的采購流程、精細化材料管理、嚴格控制材料采購費用成本和定期進行盤點和核對等措施，可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本，實現(xiàn)項目的高效、精細化管理。

近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤。為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。通過該平臺，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報、等待報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞?？偝邪芾硇滤悸?！贏時空總承包管理軟件，解決風險、成本、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助總包老板賺到更多！

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低，導(dǎo)致項目虧損和風險難以控制；現(xiàn)場監(jiān)管困難，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項目團隊關(guān)鍵成員離職，導(dǎo)致新人接替難度大，進度延誤。為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端更簡單方便，能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用，及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會自動生成必要的成本、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多，但是在實際應(yīng)用中，根據(jù)職責和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊，使用簡單。贏時空，您工程的得力助手！制造業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的工程總包管理軟件能降低成本

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總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤.....為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。房屋建筑行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件使用方便高效