贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開發(fā)的項(xiàng)目管理平臺。它主要面向承包商老板，幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目成本即時可見，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，使利潤極大化。平臺通過部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程中，收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，實(shí)時展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài)，自動生成報(bào)表。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。對于工程總承包項(xiàng)目，通?，F(xiàn)場材料采購及收料的漏洞較大，虛報(bào)數(shù)量，讓總承包老板蒙受損失。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題。在平臺內(nèi)，現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購是通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控。對于主材，預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制。以此，承包商老板可以及時了解材料的采購情況，避免虛報(bào)或漏報(bào)，確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌。如果您想了解更多關(guān)于贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺的信息，請聯(lián)系我們，我們將竭誠為您服務(wù)！使用贏時空工程總包管理軟件，輕松掌控您的項(xiàng)目進(jìn)程，賺取更多利潤。工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，但在實(shí)際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每個人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時的項(xiàng)目成本、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報(bào)報(bào)表等，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。房屋建筑行業(yè)體系化的工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全軟件有PC端和手機(jī)APP端，實(shí)現(xiàn)隨時隨地管理！

在工程項(xiàng)目的管控中，主材管控，耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。在贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計(jì)會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求，可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息，在項(xiàng)目計(jì)劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價格進(jìn)行分配，平臺將自動計(jì)算各個合同包預(yù)算，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊，對項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng)，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。選擇贏時空，您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具，從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來損失。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案，通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)。同時，平臺能夠?qū)崟r匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動生成報(bào)表，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤極大化。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。總包合同價低，項(xiàng)目虧損壓力大風(fēng)險(xiǎn)難以控制？贏時空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本，讓成本可控！工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便

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目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過程的費(fèi)用控制方法；2）通常一個總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng)，如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制，一是工作量巨大，二是不現(xiàn)實(shí)，難以控制；三是沒必要，因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi)，并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3）這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況，到項(xiàng)目結(jié)束時，一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項(xiàng)目管理平臺提出了一種全新的費(fèi)用控制方法，采用合約規(guī)劃的方式，將合同價分?jǐn)偟礁鱾€合同包中，通過制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算，避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，平臺實(shí)時收集每個包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，可以隨時監(jiān)控每個包的銷售價與實(shí)際成本間的差額，及時采取相應(yīng)措施，確保每個合同包的既定利潤空間。工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便