現(xiàn)在,您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,幫助您控制項目成本、費用,以及控制風險,使利潤極大化!這款軟件有PC版和移動APP版,PC版可以實時看到項目即時成本,而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項目進度!此外,該軟件也具有自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)的功能,擁有完善的報表功能,讓您可以一目了然的查看項目成本和費用,以及更清晰的把控風險,輕松實現(xiàn)項目的盈利!是的,這就是贏時空工程總承包項目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項目,更能夠幫助您避免總包合同價低,項目虧損壓力大,風險難以控制,現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進度延誤等問題,讓您更加輕松管理您的項目!所以,還在猶豫什么?快來使用贏時空工程總承包項目管理軟件吧!它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項目成本的軟件工具,您可以實時監(jiān)控項目進度,更加有效地把控成本,讓您的項目更加順利地完成,實現(xiàn)更大的利潤!在施工總承包項目開始前,需要制定詳細的成本計劃和預算,對各項費用進行科學合理的分配和預測。工業(yè)好用的工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本,其中就包括總承包項目管理軟件系統(tǒng)。贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強大、易于使用的數(shù)字化管理工具,可以將線下的項目管理業(yè)務搬到線上,實現(xiàn)數(shù)字化管理,并實時反映項目狀態(tài),從而極大降低項目管理人員離職對項目管理的影響。贏時空總承包項目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能,可以對項目的各個階段進行科學、系統(tǒng)的管理,提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項目管理活動的必要數(shù)據(jù)實時反映到系統(tǒng)中,幫助管理者實時掌握項目的狀態(tài)和進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證項目的順利實施。當項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,贏時空總承包項目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項目管理的風險,保障項目的順利實施。因為該系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)字化管理,項目管理的各個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存,管理者可以通過系統(tǒng)查看項目的歷史記錄,及時了解項目的狀態(tài)和問題,保證項目的順利進行。新能源行業(yè)新時代的工程總包管理軟件能提高項目利潤贏時空工程總包管理軟件以合同及任務為驅(qū)動,實現(xiàn)標準化管控,管理不再只憑經(jīng)驗!
總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報數(shù)量、材料計劃不準確、采購入庫不及時、材料質(zhì)量不符合標準等問題。這些問題導致項目成本無法有效控制,總承包商的利潤受到損失。贏時空總承包項目管理平臺通過建立工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進行管控,完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題。平臺自動匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),實時展示項目成本及費用狀態(tài),自動生成報表。每個成員或角色實際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。平臺的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢特點:1、現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少;2、現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單,不用另外計算,也不用預算員配合;3、可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,想要從材料計劃單、申購單、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大;4、系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn);5、可以幫總包老板防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣:1.多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應,缺乏整體管控的意識,對物資的采購價格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本2.項目物資管理沒有制定完善的管理標準和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進行及時的同步,導致工人已進場,但工程材料未到,白白浪費成本;材料和供應商進行結(jié)算,憑證沒有留全,導致項目的賬目混亂3.即使項目上進行了物資管理的培訓,但項目現(xiàn)場部分人員由于年紀較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯漏的問題4.由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項目造成浪費或損失5.項目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項目人員安全管理是工程總包管理中一個非常重要的方面。
由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案,可有效提高項目成本控制以及風險管控能力,專業(yè)軟件應用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤,軟件自帶PC版和移動APP版,可實時監(jiān)測項目成本,及時把控數(shù)據(jù)準確性。此外,贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進行采購和供應鏈管理,以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實現(xiàn)利潤極大化。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低、項目虧損壓力大、難以控制風險等問題,有效解決現(xiàn)場復雜的管理,簡化項目收付款程序,重塑工程總承包項目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項目進度準確,從而讓總包老板提前預知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項目管理,有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益。在工程施工過程中,要加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。工業(yè)好用的工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便
總包項目難接,價格低,現(xiàn)場點工、機械臺班失控,損失大。贏時空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤。工業(yè)好用的工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便
工程總承包項目需要大量的勞動力,而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務單位)或供應商在合同內(nèi)的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,用工量可以由分包進行申報,總包單位進行實際用工量的審核和審批,審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。工業(yè)好用的工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便