材料送審是工程項(xiàng)目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進(jìn)行交流，很難保證文件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會(huì)增加很多不必要的時(shí)間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時(shí)更新，可能會(huì)導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明，申請(qǐng)人不知道審核進(jìn)展情況，審核人員也難以及時(shí)反饋審核結(jié)果，這也會(huì)增加雙方的溝通成本，降低工作效率。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，可以讓項(xiàng)目參與的所有單位，包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等，在同一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同工作，材料設(shè)備送審工作可以多方進(jìn)行線上溝通與記錄，管理方可以定義送審目錄，將通常送審所需的資料定義好，做送審計(jì)劃時(shí)可以直接調(diào)用送審目錄，讓供應(yīng)商按送審要求進(jìn)行送審，供應(yīng)商可根據(jù)送審計(jì)劃提交送審單，根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件，及材料設(shè)備的品牌、型號(hào)選定信息，送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進(jìn)行審批，管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中，材料送審的文件會(huì)實(shí)時(shí)分類歸檔，保證過程資料的完整性。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，一套系統(tǒng)就是專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用軟件智能化幫您進(jìn)行管理。房建項(xiàng)目什么工程項(xiàng)目管理平臺(tái)
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贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計(jì)劃，也可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時(shí)性和高效性，提高了工作效率。對(duì)于各分包商需要整改的項(xiàng)，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量管理是工程施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺(tái)內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識(shí)庫模板，包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，只需要打開手機(jī)，對(duì)照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項(xiàng)，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推送通知、及時(shí)整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。選擇贏時(shí)空軟件，讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。
工程項(xiàng)目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問題，工程項(xiàng)目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進(jìn)度滯后、項(xiàng)目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動(dòng)，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項(xiàng)目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項(xiàng)事半功倍的方法。贏時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)項(xiàng)目管理大量實(shí)踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的全過程項(xiàng)目管理。合同包驅(qū)動(dòng)，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時(shí)空，真正管用的工程項(xiàng)目管理工具！全過程智能化的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
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