贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的智能化——平臺(tái)自帶各類工程知識(shí)庫(kù)和模板，定義了多種維度、多個(gè)屬性，智能匹配項(xiàng)目類型、包類型、項(xiàng)目角色、項(xiàng)目階段等；能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算，實(shí)時(shí)顯示整體項(xiàng)目狀態(tài)和每個(gè)包的狀態(tài)，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、移交、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等等，智能生成各類管理層所需的項(xiàng)目報(bào)表，項(xiàng)目狀態(tài)即時(shí)可見可控；根據(jù)需要，自動(dòng)生成各類實(shí)時(shí)項(xiàng)目報(bào)表；必要數(shù)據(jù)只需要輸入一次，平臺(tái)自動(dòng)關(guān)聯(lián)，可重復(fù)調(diào)用。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程經(jīng)驗(yàn)的集成，減少個(gè)人對(duì)項(xiàng)目影響。房建項(xiàng)目新時(shí)代的工程管理軟件隨時(shí)隨地使用方便

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，真正提高項(xiàng)目管理效率，提升管理水平，減少管理成本——平臺(tái)提供電腦Web版和移動(dòng)APP版，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行項(xiàng)目管控；平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)合同多方互動(dòng)與溝通，更少的輸入量，多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用；項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù)，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作；平臺(tái)基于“即便懶惰的項(xiàng)目管理人員，也可以輕松獲得項(xiàng)目管理必要的數(shù)據(jù)”；平臺(tái)基于 “沒有太多經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，也可以輕松管控項(xiàng)目”。市政行業(yè)體系化的工程管理軟件值得推薦贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助您真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量等多方面的管控。

工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過(guò)程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評(píng)標(biāo)過(guò)程：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等。中標(biāo)確定：評(píng)標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)方簽署合同等。合同履行：合同履行監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算等。工程項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程復(fù)雜且周期長(zhǎng)，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù)，提高招標(biāo)采購(gòu)的效率和公正性，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的招標(biāo)采購(gòu)模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能，為您的項(xiàng)目提供智能的采購(gòu)管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)等功能，讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人，提高采購(gòu)流程的透明度和公正性。

工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問(wèn)題，工程項(xiàng)目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問(wèn)題例子，進(jìn)度滯后、項(xiàng)目超預(yù)算；質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題；人員變動(dòng)，資料丟失；出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問(wèn)題的暴露，還是歸因于工程項(xiàng)目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項(xiàng)事半功倍的方法。贏時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理大量實(shí)踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的全過(guò)程項(xiàng)目管理。合同包驅(qū)動(dòng)，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過(guò)程環(huán)節(jié)和步驟。贏時(shí)空，您工程的得力助手！

在贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)中，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項(xiàng)目參與方的所有用戶在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作：業(yè)主方項(xiàng)目成員都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；每個(gè)分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)成員，都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過(guò)程中，基于項(xiàng)目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程， 業(yè)主方可共享其他合同方數(shù)據(jù)，自動(dòng)匯總并生成項(xiàng)目管控的必要數(shù)據(jù)；業(yè)主方可以將其部分模塊權(quán)限，附加給分包方或供應(yīng)商（他們端口將顯示這些模塊）；項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)每個(gè)包的每個(gè)投標(biāo)單位，都會(huì)提供單獨(dú)的投標(biāo)入口和賬號(hào)，在投標(biāo)過(guò)程中與業(yè)主方進(jìn)行互動(dòng)與溝通。解決項(xiàng)目管理難題！讓工程管理變得輕松，隨時(shí)隨地可進(jìn)行！國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程管理軟件值得推薦

對(duì)比市面其他工程方向的軟件，贏時(shí)空無(wú)論從架構(gòu)或功能的設(shè)計(jì)上都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。房建項(xiàng)目新時(shí)代的工程管理軟件隨時(shí)隨地使用方便

進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，如果招標(biāo)文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法了解項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中可能存在評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不公正、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評(píng)分不透明等問(wèn)題，導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果不公平、不合理，影響采購(gòu)方的信譽(yù)和聲譽(yù)。合同履行過(guò)程中可能存在驗(yàn)收難度、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng)、款項(xiàng)支付不及時(shí)等問(wèn)題，可能導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法按照合同要求履行義務(wù)，也可能給采購(gòu)方帶來(lái)額外的風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)招投標(biāo)系統(tǒng)，有采購(gòu)計(jì)劃、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)管理、投標(biāo)管理、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)管理、合同管理等功能，全過(guò)程幫您把控好采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)，控制采購(gòu)成本，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高效率和準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險(xiǎn)和誤差，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值。房建項(xiàng)目新時(shí)代的工程管理軟件隨時(shí)隨地使用方便