總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤.....

為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。 在工程施工前，需要進行安全評估和風險分析，制定安全施工方案和安全應急預案。建筑行業(yè)值得推薦的工程總承包管理平臺使用方便高效

贏時空工程總承包項目管理軟件，為您的項目成本和費用控制，幫助您比較大化利潤！作為一名工程總承包老板，您是否曾為項目成本控制而發(fā)愁呢？苦苦控制項目費用、流程梳理、報表整理，無形中浪費上百個小時的時間?，F(xiàn)在，就有一款管理軟件可以幫助您輕松解決這一切煩惱，它就是贏時空工程總承包項目管理軟件。有了它，您可以迅速掌握項目即時成本，同時還可以有效控制采購，以及實施收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)。軟件可以自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，能夠大量減少您的工作量和時間成本，更方便地進行項目管控，讓您的金融投資更安全。除此之外，軟件本身也非常方便，只需要您輸入精簡必要的數(shù)據(jù)，就能讓您輕松地管理承包工程的各種事務，盡情享受它帶來的方便。而且，它還有省心的PC版、移動APP版，如果您的項目集中在多個不同的現(xiàn)場，那么它就會**提高項目管理效率，讓您在現(xiàn)場用手機就能實時了解項目情況，從而更好地控制風險，確保項目成功。贏時空工程總承包項目管理軟件以很少的輸入幫助您省心、省力，能夠真正管控住工程總承包項目成本，保障您的經(jīng)營利益！現(xiàn)在就來了解它吧！新能源行業(yè)專業(yè)的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版贏時空總包管理平臺，讓材料差異隨材料采購、收料入庫進展即時自動產(chǎn)生，便于及時發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞！

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn)， “財務登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。

隨著數(shù)字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。

贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術(shù)的管理工具，通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務搬到線上，實時反映項目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中，總包單位可以通過數(shù)字化管理實現(xiàn)項目全過程的管理，包括項目策劃、成本控制、風險評估、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等。

在數(shù)字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數(shù)據(jù)，包括項目進度、成本、質(zhì)量、安全、風險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r了解項目的狀態(tài)和進展情況。

當項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時，總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù)，快速了解項目的情況，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生，從而降低離職對項目管理的影響。

另外，贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協(xié)同，可以幫助項目團隊實現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強項目管理人員之間的交流和協(xié)作，避免信息的孤立和信息不對稱的問題，有效提高團隊的協(xié)作效率和項目管理質(zhì)量。當項目經(jīng)理離職時，其他管理人員可以快速接手項目管理工作，保證項目的正常進行。 項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道？贏時空項目管理平臺讓成本即時可見可控，利潤極大化！

近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制；現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本；項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤。贏時空工程總承包項目管理平臺，控成本、堵漏洞、增利潤，讓工程老板輕松管理項目。贏時空工程總承包項目管理平臺，可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，特別是對成本費用的管控，包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項目成本即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，PC端、手機端可協(xié)同或單獨工作，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場，使用簡便高效。特別是手機APP端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。管理人員流失或交替，新人難接手，總包項目難做。依靠贏時空總包軟件進行系統(tǒng)管理，減少個人對項目影響。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高效的工程總承包管理平臺能讓項目團隊高效管理項目

為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)，需要建立完善的成本管理體系。建筑行業(yè)值得推薦的工程總承包管理平臺使用方便高效

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失，同時也會影響項目的進度和質(zhì)量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進行管控，平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設備申購的全過程管控。另外，系統(tǒng)根據(jù)材料實際入庫量與材料圖紙量，自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便、功能強大等優(yōu)勢特點。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，防止損失的產(chǎn)生。另外，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)漏洞，提高了項目的管理效率和質(zhì)量。建筑行業(yè)值得推薦的工程總承包管理平臺使用方便高效