項(xiàng)目施工現(xiàn)場不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺(tái)班管理,都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,而且作業(yè)時(shí),機(jī)械的相對(duì)距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,拿臺(tái)班來說,臺(tái)班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用智能化、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊:機(jī)械進(jìn)出場、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理。其中,機(jī)械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項(xiàng)目內(nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,可以新建進(jìn)出場登記表,填寫機(jī)械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計(jì);合同外臺(tái)班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班(這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)臺(tái)班,主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用,如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等。在施工總承包項(xiàng)目開始前,需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測。國內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件能管理和控制成本
傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題,如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等,給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更事項(xiàng)的記錄等內(nèi)容。通過這些功能的協(xié)同配合,管理者可以在一個(gè)平臺(tái)上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個(gè)執(zhí)行過程,從而實(shí)現(xiàn)管理。除此之外,該模塊還具備多方協(xié)同的能力,可以讓不同的成員對(duì)業(yè)主合同的潛在變更事項(xiàng)進(jìn)行記錄和管理,避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn)。此外,智能推送待辦事項(xiàng)的功能,可以幫助管理者對(duì)各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)及時(shí)反應(yīng),從而提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率度??傊?,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊是一種高效、智能化的管理方式,可以為工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施提供重要的支持和保障。建筑行業(yè)高水平的施工總承包管理軟件能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目為了確保工程質(zhì)量,需要實(shí)施全過程的質(zhì)量控制,從工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度;第五,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對(duì)進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計(jì)劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤。
在工程項(xiàng)目的管控中,主材管控,耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中,主材和零星材料的請(qǐng)購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計(jì)會(huì)更加精細(xì)。平臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息,在項(xiàng)目計(jì)劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對(duì)應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,平臺(tái)將自動(dòng)計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進(jìn)行比對(duì)。在工程施工過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,及時(shí)處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行。
工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復(fù)雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計(jì)的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報(bào)。在贏時(shí)空總包管理平臺(tái)中,用工量可以由分包進(jìn)行申報(bào),總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批,審批通過的申報(bào)單將自動(dòng)生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種用工量,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,極大減少總包的成本統(tǒng)計(jì)工作。為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。國內(nèi)哪個(gè)施工總承包管理軟件能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目
贏時(shí)空施工總承包管理軟件可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,通過資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項(xiàng)目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水!國內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件能管理和控制成本
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺(tái)還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊,對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對(duì)于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過費(fèi)用報(bào)銷(我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào))來匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對(duì)項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺(tái)也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù),而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。國內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件能管理和控制成本
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司公司是一家專門從事工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2010-01-14,位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。公司主要經(jīng)營工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過通信產(chǎn)品行業(yè)檢測,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。