贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項目之間、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務(wù)管理的準確性和效率。贏時空工程總包管理軟件，系統(tǒng)化控成本，堵漏洞，增利潤，一個系統(tǒng)頂半個團隊！房建項目貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤。 為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 通過該平臺，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報、等待報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞。房屋建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班為了確保工程質(zhì)量，需要實施全過程的質(zhì)量控制，從工程設(shè)計、施工和驗收等方面對工程質(zhì)量進行管理和控制。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項目預(yù)算；對每個策劃包制定采購計劃，做供應(yīng)商資格審查，招投標等工作； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款、合同變更、進度計劃等； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄，報銷費用、分包付款、業(yè)主收款、管理費用等； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn)，無縫管控材料成本，減少人為干預(yù)，實時形成差異分析； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型，計算匯總每個合同成本、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度；可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等，實時查看； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)

工程項目的材料采購管控不當，可能會對成本造成以下幾個方面的問題：采購過量或者價格過高，導(dǎo)致項目超支預(yù)算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會導(dǎo)致施工延誤，進而影響項目進度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費和成本增加。采購的材料存在安全隱患，可能會對施工人員的安全造成威脅，增加施工風險和成本。贏時空提供材料采購管理系統(tǒng)，嚴格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況，材料質(zhì)量情況，從材料分配、材料申購到材料入庫，都可利用手機填寫單據(jù)，嚴格控制入庫數(shù)量與計劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假，每次材料入庫都實時進入到成本，讓管理層及時發(fā)現(xiàn)成本管控問題，材料進場檢驗可填寫檢查單，一鍵生成文檔，把控進場材料的質(zhì)量，降低項目風險。施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本，讓您賺更多！。

現(xiàn)在，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、即時、高效！ 請用贏時空工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約！贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版，項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版，非常便捷方便，而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大、風險難以控制的困境，讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且，軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能。 總而言之，贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程，使項目管理更加輕松、簡單、高效，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約！現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時空工程總包管理軟件有效堵漏洞，控成本，增利潤！工業(yè)項目總包老板在用的工程總包管理軟件能提高項目利潤

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管理項目，避免風險，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具！ 贏時空工程總承包項目管理軟件，是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件，它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風險，從而使利潤極大化！ 用這個軟件，可以實時看到項目即時成本，便于控制風險，它有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便，它還可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少，它還會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松！ 不再擔心總包合同價低、項目虧損壓力大、風險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本，不再為項目是盈是虧而煩惱，贏時空工程總承包項目管理軟件，解決你的煩惱，打造你的利潤！房建項目貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

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