總包合同價(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替，老板被動(dòng)，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問(wèn)題和痛點(diǎn)，推薦使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時(shí)可見(jiàn)，不再被動(dòng)地聽(tīng)匯報(bào)、等報(bào)表，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題，迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版，移動(dòng)APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡(jiǎn)便高效，特別是手機(jī)端，在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用，及時(shí)收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然，打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控，采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。施工總承包管理是一個(gè)綜合性的工作。國(guó)內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件有APP版和WEB版隨時(shí)隨地使用方便

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊，包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡(jiǎn)單，項(xiàng)目中每個(gè)人本來(lái)就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒(méi)有增加工作量，借助于平臺(tái)，反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端，可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時(shí)，使用手機(jī)端，借助于語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能，讓本來(lái)比較繁瑣的現(xiàn)場(chǎng)檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。國(guó)產(chǎn)工程行業(yè)都在用的施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量管理項(xiàng)目，避免風(fēng)險(xiǎn)，輕松獲利！這就是贏時(shí)空施工總承包管理軟件所能帶來(lái)的一切便利！

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，操作簡(jiǎn)單，報(bào)表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集，無(wú)需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是，費(fèi)用報(bào)銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再?gòu)?fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒，很大縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間，省時(shí)省力。報(bào)銷發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù)，審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表，自動(dòng)在付款賬戶生成流水記錄。費(fèi)用報(bào)銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報(bào)銷類目，比如交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等，報(bào)銷時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷類目，報(bào)銷流程完成后，報(bào)表按照?qǐng)?bào)銷類目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào)，多級(jí)審核不易出錯(cuò)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理，極大提高了準(zhǔn)確性和效率。

物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu)、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識(shí)，對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒(méi)有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系，造成工作的耽誤，例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的同步，導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng)，但工程材料未到，白白浪費(fèi)成本；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，憑證沒(méi)有留全，導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)，但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因，難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問(wèn)題 4. 由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多，經(jīng)手人多而雜，難免造成流程上的脫節(jié)，甚至產(chǎn)生一些漏洞，為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫(huà)面，只能依賴于項(xiàng)目人員選擇贏時(shí)空軟件，讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效。

在總承包項(xiàng)目中，對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位，往往關(guān)系到該項(xiàng)目利潤(rùn)，零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程，明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，過(guò)程中要控制采購(gòu)數(shù)量，盡量避免過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi)，另外需要對(duì)采購(gòu)的材料，進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理，還需要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo)，從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)跟蹤零星材料的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，有零星材料采購(gòu)模塊，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí)，工程師通過(guò)提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單，再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程，通過(guò)后進(jìn)行采買，倉(cāng)管員進(jìn)行入庫(kù)，采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本，領(lǐng)料出庫(kù)與庫(kù)存管理功能可即時(shí)盤(pán)點(diǎn)材料的使用與庫(kù)存情況，及時(shí)將庫(kù)存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中，確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊，通過(guò)建立完善的采購(gòu)流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)等措施，可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。在施工總承包項(xiàng)目開(kāi)始前，需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測(cè)。中國(guó)貼合總包業(yè)務(wù)的施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解決項(xiàng)目管理難題！讓工程管理變得輕松，隨時(shí)隨地可進(jìn)行！國(guó)內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件有APP版和WEB版隨時(shí)隨地使用方便

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的總承包單位開(kāi)始采用數(shù)字化管理工具來(lái)提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，從而極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目管理的影響。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能，可以對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項(xiàng)目管理活動(dòng)的必要數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映到系統(tǒng)中，幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí)，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。因?yàn)樵撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存，管理者可以通過(guò)系統(tǒng)查看項(xiàng)目的歷史記錄，及時(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。國(guó)內(nèi)實(shí)用的施工總承包管理軟件有APP版和WEB版隨時(shí)隨地使用方便

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室，公司自成立以來(lái)通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。本公司主要從事工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件領(lǐng)域內(nèi)的工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件等產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。贏時(shí)空,輝圖致力于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與通信產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司本著先做人，后做事，誠(chéng)信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來(lái)電咨詢。