贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類，采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉等問題。同時，供應商可以通過自己的端口登錄進行協(xié)同作業(yè)，合同變更也有標準流程可循。該平臺的智能化管理模式，將同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差降至極低，同時，相應報表也可自動生成，提升了工程總承包項目的管理效率。選擇贏時空總承包項目管理平臺，讓您的工程項目管理更加高效。國產(chǎn)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

目前國內總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制，通常采取的方法是，制定施工預算，然后嚴格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算；在項目結束時，做好與業(yè)主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項目費用系統(tǒng)的、全過程的費用控制方法；2）通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項，如果按照這幾千上萬明細項逐一控制，一是工作量巨大，二是不現(xiàn)實，難以控制；三是沒必要，因為其中大部分明細項都在分包合同內，并不在總包的掌控范圍內。3）這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況，到項目結束時，一結算發(fā)現(xiàn)費用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法，采用合約規(guī)劃的方式，將合同價分攤到各個合同包中，通過制定每個合同包的內部預算，避免不必要的超支。在項目執(zhí)行過程中，平臺實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù)，可以隨時監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額，及時采取相應措施，確保每個合同包的既定利潤空間。 國產(chǎn)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版總承包項目的材料管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場材料采購收料漏洞！

為了管控工程總承包項目成本，增加利潤，控制風險，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件！ 贏時空工程總承包項目管理軟件，是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且輸入數(shù)據(jù)少，自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，實時看到項目即時成本，便于控制項目風險，有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便，讓總包老板把握項目的全過程，極大限度的減少投入，獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項目進度，控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時把控項目的變動，有效的控制項目的風險，讓總包老板看到項目的實時成本，把利潤極大化，不斷提高競爭力！

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外，項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。

為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應運而生。該平臺能夠同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目，控制成本，堵漏洞，增加利潤。

平臺不僅有PC版，還有移動APP版，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨工作，使用簡便高效。特別是手機端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多，但根據(jù)職責和角色設置權限，通常每個角色只有少量幾個模塊，使用簡單。

總的來說，贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題，提高項目管理的效率和質量，值得一試。 對工程各項費用進行科學合理的控制和管理，及時采取措施降低成本支出，保證工程項目在預算范圍內完成。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關的財務手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn)， “財務登賬”，“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。工程總承包管理是一項復雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質量管理、進度管理、成本管理等等。工程行業(yè)工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況

在工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行合同條款，及時處理合同糾紛，確保工程合同的順利執(zhí)行。國產(chǎn)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設備信息，上傳相應的機械設備照片，作為統(tǒng)計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內臺班，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內單獨申報的機械費用，如租賃單位的機械租賃費用等。國產(chǎn)貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司公司是一家專門從事工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務型企業(yè)，公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區(qū)光復西路2899弄8號802室。多年來為國內各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。主要經(jīng)營工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等產(chǎn)品服務，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產(chǎn)。我們以客戶的需求為基礎，在產(chǎn)品設計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了贏時空,輝圖產(chǎn)品。我們從用戶角度，對每一款產(chǎn)品進行多方面分析，對每一款產(chǎn)品都精心設計、精心制作和嚴格檢驗。工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟實用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會以昂揚的姿態(tài)不斷前進、進步。