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新能源行業(yè)有哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險

來源: 發(fā)布時間:2023-05-13

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,覆蓋總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,實時對比計劃量與實際量的差異,減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)管控問題,不會出現(xiàn)項目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,界面簡潔、使用方便,隨時隨地掌控項目。贏時空總包管理平臺,成本即時可見,狀態(tài)實時匯總,便于迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面!新能源行業(yè)有哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,項目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項目的順利完成,控制成本和收益?贏時空工程總承包項目管理軟件,可以幫助您更好地管理您的項目,控制成本,實現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實時看到項目即時成本,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具。贏時空工程總承包項目管理軟件,能幫助總包老板有效地控制項目成本,減少項目虧損,以及避免現(xiàn)場漏洞,有效地實現(xiàn)項目利潤化!新能源行業(yè)有哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險工程總承包管理是一個綜合性的工作。

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用,則是通過費用報銷(我的報銷和費用單填報)來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項目之間、非項目賬戶(公司賬戶)與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項,例如:押金、保證金、備用金等往來款,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項,直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進行全過程的安全控制。

近年來,總包單位在承接總承包項目時,面臨著諸多問題和困境。一方面,總包合同價普遍偏低,導(dǎo)致項目虧損壓力增大,風(fēng)險無法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響,新人難以接替,老板也很被動,進度往往會受到延誤。

為了解決這些問題,贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面,平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

通過該平臺,項目成本即時可見,不再需要被動地聽匯報、等待報表,能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,并迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版,其中移動APP版包括IOS和安卓兩個版本。用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目。

特別是手機端,可以方便地在現(xiàn)場使用,即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,有效地避免采購和成本漏洞。


只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保工程總承包項目的順利進行和成功實施。國產(chǎn)哪個工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況

贏時空總包管理平臺可同時管控多個項目,通過資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水!新能源行業(yè)有哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項目團隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進度延誤......

為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目,覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。

該平臺可以實時顯示項目成本,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端,更方便、更簡單,能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。

項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,但是在實際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。 新能源行業(yè)有哪些工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險

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