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實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的施工總承包管理軟件使用方便高效

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-24

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助總承包老板實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,有效控制項(xiàng)目成本和費(fèi)用,避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),做到很大程度保障利潤(rùn)。它擁有PC版和移動(dòng)APP版,可讓工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)在工程現(xiàn)場(chǎng)輕松使用,現(xiàn)場(chǎng)收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等一系列的環(huán)節(jié),一概都在掌控中。而且軟件簡(jiǎn)單便捷,數(shù)據(jù)輸入量極少,自動(dòng)生成必要的成本及財(cái)務(wù)管控報(bào)表,給總包老板的管理工作帶來(lái)輕松愉悅的體驗(yàn)!目前,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有很多,但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的工具,使總包老板更輕松管理,改變?cè)许?xiàng)目成本管理模式,讓項(xiàng)目管控更輕松,讓你的工程總承包項(xiàng)目更賺錢!趕緊下載我們的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,管理工程總承包項(xiàng)目成本,控制風(fēng)險(xiǎn),輕松獲取利潤(rùn)!為了確保工程質(zhì)量,需要實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制,從工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的施工總承包管理軟件使用方便高效

在總承包項(xiàng)目中,對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目利潤(rùn),零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程,明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過(guò)程中要控制采購(gòu)數(shù)量,盡量避免過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi),另外需要對(duì)采購(gòu)的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開始時(shí),對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、盤點(diǎn)跟蹤零星材料的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),有零星材料采購(gòu)模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí),工程師通過(guò)提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單,再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程,通過(guò)后進(jìn)行采買,倉(cāng)管員進(jìn)行入庫(kù),采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫(kù)與庫(kù)存管理功能可即時(shí)盤點(diǎn)材料的使用與庫(kù)存情況,及時(shí)將庫(kù)存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊,通過(guò)建立完善的采購(gòu)流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。中國(guó)有哪些施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本?贏時(shí)空施工總承包管理軟件有效堵漏洞,控成本,增利潤(rùn)!

贏時(shí)空總包平臺(tái)包含以下功能: 招標(biāo)采購(gòu)管理-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對(duì)每個(gè)策劃包制定采購(gòu)計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號(hào),與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動(dòng)匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫(kù)量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購(gòu)-材料入庫(kù)-成本結(jié)轉(zhuǎn),無(wú)縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時(shí)形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個(gè)合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對(duì)業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對(duì)業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時(shí)查看; 公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來(lái)數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)

在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購(gòu)是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購(gòu)管理時(shí),面臨著許多問(wèn)題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購(gòu)材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購(gòu)-材料入庫(kù)-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時(shí)生成入庫(kù)量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤(rùn)。贏時(shí)空總承包管理軟件,項(xiàng)目各角色隨作業(yè)進(jìn)程輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)生成成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)及報(bào)表。

總包單位經(jīng)常碰到的一些問(wèn)題和痛點(diǎn): 1、溝通:需要與各個(gè)分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行頻繁的溝通,包括合同條款、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、變更請(qǐng)求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時(shí),可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 2、風(fēng)險(xiǎn)管理:需要對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,包括財(cái)務(wù)、法律、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等等。如果評(píng)估不充分或者管理不到位,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗或者出現(xiàn)重大損失。 3、合同管理:需要管理與各個(gè)分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方之間的合同,包括合同簽署、履行、變更等等。如果合同管理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致合同糾紛或者項(xiàng)目變更引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛。 4、質(zhì)量管理:需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢查和驗(yàn)收等等。如果管理不到位,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司信譽(yù)造成不良影響。 5、人員管理:需要管理項(xiàng)目中的各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,包括分包單位、勞務(wù)班組、供應(yīng)商等等。如果管理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致人員合作不順暢,影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 6、成本管理:需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理,包括預(yù)算、采購(gòu)、材料管理等等。如果管理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本超預(yù)算,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成不良影響。 贏時(shí)空總包管理平臺(tái),幫助總包單位系統(tǒng)管理項(xiàng)目,控成本,堵漏洞,增利潤(rùn)!選擇贏時(shí)空,您將領(lǐng)會(huì)行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的施工總承包管理軟件使用方便高效

贏時(shí)空施工總承包管理軟件以合同及任務(wù)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控,管理不再只憑經(jīng)驗(yàn)!實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的施工總承包管理軟件使用方便高效

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購(gòu)入庫(kù)不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無(wú)法有效控制,總承包商的利潤(rùn)受到損失。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、收料存在的問(wèn)題。平臺(tái)自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn): 1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少; 2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合; 3、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購(gòu)單、入庫(kù)及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大; 4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn); 5、可以幫總包老板防止幾萬(wàn)、幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)的損失。實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證的施工總承包管理軟件使用方便高效

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司坐落在上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室,是一家專業(yè)的一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))公司。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。