革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14
六西格瑪作為一種過程改進方法論,一般遵循的是DMAIC思路。如果現(xiàn)行過程能力的局限性太大,漸進式的改進已不足以再次提升它,所需要的是一個新的過程。這時把六西格瑪改進方法運用于新產(chǎn)品的引入活動,各種問題就將攪和在一起。六西格瑪設(shè)計的8個基本原則:性能指標適合要求的原則;實用性和舒適性的原則;創(chuàng)新性和超前性原則;工藝性和可制造性原則;可靠性原則;可維修性原則;成本效益原則;安全性原則。
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