上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2024-11-16

在盛榕，我們制定員工薪酬晉升的標(biāo)準(zhǔn)和流程如下： 明確標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清晰的晉升標(biāo)準(zhǔn)，包括績效、能力、經(jīng)驗(yàn)和技能等方面，確保晉升的公正性和合理性。 評估與規(guī)劃：定期進(jìn)行員工績效評估和能力評估，與員工共同規(guī)劃晉升目標(biāo)和路徑。 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升能力和競爭力，為晉升做好準(zhǔn)備。 內(nèi)部推薦與申請：鼓勵(lì)員工通過內(nèi)部推薦或申請表達(dá)晉升意愿，公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和決策。 決策與通知：根據(jù)評估結(jié)果和晉升條件，做出是否晉升的決策，并及時(shí)通知員工。

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