企業(yè)園區(qū)招商的模式變革: 1、招商對象迭代:招項目——招企業(yè)——招人才。 國家提出招商引資要引資與招才引智結(jié)合,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2、招商團隊迭代:國家招商——以商招商——專業(yè)團隊。 招商組建專業(yè)的招商中心,注重招商人才的引進與培養(yǎng),對招商人員具備的專業(yè)程度、運營管理能力、執(zhí)行力都有更高的標準要求,招商效率大有提升。 3、招商條件迭代:政策招商——訂單招商——基金招商——平臺招商。 在科創(chuàng)時代下,招商工作成了投資環(huán)境、管理效益、企業(yè)優(yōu)勢的綜合性比拼,企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化將成為園區(qū)招商的內(nèi)核競爭力。 4、招商形勢迭代:見商就招——效益為先——環(huán)評一票否決——招商選商。 昔日廣撒網(wǎng)式的粗放招商已無法應對日益激烈的競爭環(huán)境,各地紛紛采取招商的方式,從“招商引資”走向“招商選資”,不斷增強招商引資工作的主動性、針對性和實效性,切實提升招商引資的效果和質(zhì)量。 5、招商觀念迭代:招——招瞪羚。 隨著市場形勢的變化,招大商的招商觀念已經(jīng)過時,很多已傾向招引高成長性的瞪羚企業(yè),被看做中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換器。企業(yè)選擇自己建廠一般都會面臨著建設時間太長和成本不斷高啟的問題。河北簡約企業(yè)園區(qū)設計改造
影響企業(yè)園區(qū)招商的3大關:鍵因素: 1.企業(yè)定位不清晰 企業(yè)園區(qū)的內(nèi)核競爭在于依托區(qū)域內(nèi)專有優(yōu)勢資源,形成獨特的競爭優(yōu)勢。但部分企業(yè)園區(qū)往往存在盲目跟風的現(xiàn)象,喪失了創(chuàng)新能力,未能清晰認知適合發(fā)展的企業(yè),對區(qū)域企業(yè)沒有足夠的吸引力,往往導致招商工作難以順利開展。 2.依賴地方國家優(yōu)惠政策,招商引資吸引力單一: 企業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資的有效手段之一,各地區(qū)為了獲取良好的企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū),而實施一系列減免租金、稅收等優(yōu)惠政策。但是單靠國家優(yōu)惠政策來招商引資的方式較為單一,不能吸引更多良好的企業(yè)入駐,且加重了地方財政負擔,沒有發(fā)揮出優(yōu)惠政策應有的效益,可持續(xù)性較差,不利于企業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。 3.園區(qū)運行效率低下: 企業(yè)園區(qū)管理機制不健全,企業(yè)園區(qū)入駐門檻無明確限制,也缺乏競爭淘汰機制,導致許多同類型企業(yè)涌入園區(qū),未能形成目標企業(yè)企業(yè)集群,迫使企業(yè)集群效益大打折扣,不利于形成高質(zhì)量良好的企業(yè)園區(qū),不利于招商引資。上海工廠企業(yè)園區(qū)費用招商企業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢及企業(yè)入駐渠道。
企業(yè)園區(qū)管理與城市化管理進一步融合。企業(yè)園區(qū)透過內(nèi)核和關聯(lián)企業(yè)的聚集,達到企業(yè)規(guī)模效應,人才和知識聚集,生產(chǎn)力提升,供應鏈效率提升。未來城市發(fā)展與管理可以以企業(yè)園區(qū)建設為牽引,拉動企業(yè)城市建設,并將企業(yè)園區(qū)的管理職能融入到企業(yè)城市的管理體系建設中去,實現(xiàn)企業(yè)園區(qū)管理與城市化管理的高度融合,打造極具區(qū)域影響力的“企業(yè)化”城市管理體系。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)主要是集大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、視頻智能分析、GIS、人工智能、無線通信等新技術于一體,實現(xiàn)應用子系統(tǒng)的互聯(lián)互通,以及數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)建模等大數(shù)據(jù)功能,進而充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的高階業(yè)務價值,對業(yè)務管控實現(xiàn)智能聯(lián)動、圖形可視、實時調(diào)控、高效運營等客戶價值。
概述:園區(qū)的管理是多方位、多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大,領導管理半徑與管理縱深相應變大,做出準確決策的難度大幅度增加。從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題,不同市場環(huán)境的兼顧適應與風險控制問題,專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等,都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)。事實上,園區(qū)管理單位所承擔的責任,與基層地方國家所承擔的責任非常近似,不只要負責整個園區(qū)的管理,同時還要負責園區(qū)的企業(yè)推進,招商引資、應急處置、內(nèi)部服務等等各種服務與管理工作,因此必須建設一個強大的園區(qū)服務平臺來進行支持,同時依托平臺,促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動,面臨上述挑戰(zhàn),園區(qū)需要在戰(zhàn)略、流程、資源三個層面進行很好的配合。在戰(zhàn)略目標的指導下,建立合理高效的組織架構(gòu),完善企業(yè)整體各項管理流程,創(chuàng)建并固化一套標準、科學的管理體系;充分利用人才、資金等內(nèi)外部資源。企業(yè)園招商引資操作模式分析。
企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律,從近年來企業(yè)招商動態(tài)看,企業(yè)招商在創(chuàng)新主導的經(jīng)濟環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征,面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、面向新舊動能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育,成為企業(yè)園區(qū)的招商重點目標。當然,面對企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢,還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式,無法適應新局勢,導致招商工作收效甚微。本文結(jié)合東灘顧問的咨詢經(jīng)驗,對創(chuàng)新主導時代下的企業(yè)招商形勢、招商模式、招商組織和招商人員如何應變做了一些探討,希望能給園區(qū)運營者一些啟示,幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實效,在競爭激烈的招商中實現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導時代下,面對國內(nèi)外形勢嚴峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢,企業(yè)園區(qū)招商難度加劇,招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。企業(yè)園區(qū)招商,說到底成功的關鍵之處并不在于招商階段的具體運作本身。北京智慧企業(yè)園區(qū)規(guī)劃
無論是特色小鎮(zhèn)還是企業(yè)園區(qū),兩者都關注重視企業(yè)發(fā)展。河北簡約企業(yè)園區(qū)設計改造
企業(yè)園區(qū),是指融合新一代信息與通信技術,具備迅捷信息采集、高速信息傳輸、高度集中計算、智能事務處理和無所不在的服務提供能力,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)及時、互動、整合的信息感知、傳遞和處理,以提高園區(qū)企業(yè)集聚能力、企業(yè)經(jīng)濟競爭力、園區(qū)可持續(xù)發(fā)展為目標的先進園區(qū)發(fā)展理念。近幾年,我國企業(yè)城市建設步伐也不斷加快,黨和國家也更加注重企業(yè)園區(qū)的建設與發(fā)展,企業(yè)園區(qū)建設與園區(qū)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,向著創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展,更加注重高新技術、綠色環(huán)保型等企業(yè)的發(fā)展,將管理創(chuàng)新與園區(qū)智能化相結(jié)合。河北簡約企業(yè)園區(qū)設計改造
上海嶼汀景觀設計有限公司擁有景觀設計,園林設計,景觀和綠地設施工程施工,建筑規(guī)劃設計,城市規(guī)劃設計,園林機械設備及配件、園藝工具、園林綠化養(yǎng)護用具銷售。各類工程建設活動。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關部門批準文件或許可證件為準)一般項目:園林綠化工程施工;技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉(zhuǎn)讓、技術推廣;工程管理服務;專業(yè)設計服務;信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務);建筑工程機械與設備租賃;禮品花卉、機械設備、風動和電動工具、建筑材料、建筑裝飾材料的銷售;工藝美術品及收藏品(象牙及其制品除外)批發(fā)、零售。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋企業(yè)花園,私家花園,園林設計。公司目前擁有較多的高技術人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。上海嶼汀景觀設計有限公司主營業(yè)務涵蓋企業(yè)花園,私家花園,園林設計,堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的企業(yè)花園,私家花園,園林設計形象,贏得了社會各界的信任和認可。