企業(yè)園區(qū)，是指融合新一代信息與通信技術(shù)，具備迅捷信息采集、高速信息傳輸、高度集中計(jì)算、智能事務(wù)處理和無所不在的服務(wù)提供能力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理，以提高園區(qū)企業(yè)集聚能力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力、園區(qū)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)園區(qū)發(fā)展理念。近幾年，我國企業(yè)城市建設(shè)步伐也不斷加快，黨和國家也更加注重企業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)園區(qū)建設(shè)與園區(qū)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，向著創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展，更加注重高新技術(shù)、綠色環(huán)保型等企業(yè)的發(fā)展，將管理創(chuàng)新與園區(qū)智能化相結(jié)合。中西部企業(yè)園區(qū)如何在激烈的招商引資競爭中取得一席之地？南京工廠企業(yè)園區(qū)規(guī)劃

企業(yè)園是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新生企業(yè)園區(qū)層出不窮，企業(yè)園招商模式也在不停的迭代更新，根據(jù)企業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方向分析： 1、特色園區(qū)招商： 要進(jìn)行特色園區(qū)招商。要根據(jù)當(dāng)前特色園區(qū)進(jìn)行專門招商，利用網(wǎng)站和媒體，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，大力開展企業(yè)鏈招商、主題招商等形式多樣的招商活動(dòng)。 2、鎖定地區(qū)招商： 重點(diǎn)鎖定四個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商，①日本、韓國；②、香港、東南亞地區(qū)；③歐美；④央企、國企、名企。更要研究，哪些企業(yè)應(yīng)該鎖定哪些區(qū)域，根據(jù)上述區(qū)域和企業(yè)的優(yōu)勢就行有針對(duì)性的招商。 3、聯(lián)動(dòng)機(jī)制招商： 要實(shí)行“局、部、中心”的聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制。要做到統(tǒng)分結(jié)合、雙重領(lǐng)導(dǎo)、集中辦公、統(tǒng)一考核，其中，“局和部”主要完成新項(xiàng)目的招引，“中心”主要進(jìn)行現(xiàn)有項(xiàng)目增資及相關(guān)服務(wù)。通過各部門聯(lián)動(dòng)招商、合力推進(jìn)，努力將招商成效發(fā)揮到較大。 4、科學(xué)規(guī)劃招商： 緊緊鎖定本地主導(dǎo)企業(yè)， 高起點(diǎn)制定企業(yè)招商詳細(xì)目錄，多方面打響招商引資的“企業(yè)牌”，進(jìn)一步增強(qiáng)招商針對(duì)性，要按照規(guī)劃園區(qū)類別進(jìn)行項(xiàng)目擺布，集中力量打造特色，招商資料、對(duì)外形象展示都要凸顯出本地優(yōu)勢。重慶簡約企業(yè)園區(qū)景觀企業(yè)園區(qū)，是某企業(yè)的聚集區(qū)或是技術(shù)的企業(yè)化項(xiàng)目。

影響企業(yè)園區(qū)招商的3大關(guān)：鍵因素： 1.企業(yè)定位不清晰 企業(yè)園區(qū)的內(nèi)核競爭在于依托區(qū)域內(nèi)專有優(yōu)勢資源，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。但部分企業(yè)園區(qū)往往存在盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，喪失了創(chuàng)新能力，未能清晰認(rèn)知適合發(fā)展的企業(yè)，對(duì)區(qū)域企業(yè)沒有足夠的吸引力，往往導(dǎo)致招商工作難以順利開展。 2.依賴地方國家優(yōu)惠政策，招商引資吸引力單一： 企業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資的有效手段之一，各地區(qū)為了獲取良好的企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū)，而實(shí)施一系列減免租金、稅收等優(yōu)惠政策。但是單靠國家優(yōu)惠政策來招商引資的方式較為單一，不能吸引更多良好的企業(yè)入駐，且加重了地方財(cái)政負(fù)擔(dān)，沒有發(fā)揮出優(yōu)惠政策應(yīng)有的效益，可持續(xù)性較差，不利于企業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。 3.園區(qū)運(yùn)行效率低下： 企業(yè)園區(qū)管理機(jī)制不健全，企業(yè)園區(qū)入駐門檻無明確限制，也缺乏競爭淘汰機(jī)制，導(dǎo)致許多同類型企業(yè)涌入園區(qū)，未能形成目標(biāo)企業(yè)企業(yè)集群，迫使企業(yè)集群效益大打折扣，不利于形成高質(zhì)量良好的企業(yè)園區(qū)，不利于招商引資。

企業(yè)園區(qū)的真實(shí)邏輯： 而對(duì)于綜合信息服務(wù)平臺(tái)來說，其中有一個(gè)重要的組成部分，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。它應(yīng)包括多項(xiàng)類別的數(shù)據(jù)庫，與園區(qū)運(yùn)行的方方面面相關(guān)。如人口數(shù)據(jù)庫，其中存有勞動(dòng)就業(yè)、稅收征管等多種與人口相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。除此之外，還有地理數(shù)據(jù)庫、部件數(shù)據(jù)庫、消息數(shù)據(jù)庫、事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫和建筑數(shù)據(jù)庫等。數(shù)據(jù)庫中的海量信息支撐著綜合信息服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行。把園區(qū)這個(gè)由多方共存，相互聯(lián)系、協(xié)作、互動(dòng)的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，人為簡化為“園區(qū)管理者”。由這個(gè)“園區(qū)管理者”單極出發(fā)，定義“企業(yè)化”，規(guī)劃信息系統(tǒng)架構(gòu)，從而造成體系性的單極發(fā)散，導(dǎo)致“園區(qū)”作為一個(gè)實(shí)際意義的復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部失衡，不可持續(xù)，更別妄論系統(tǒng)整體性的企業(yè)化運(yùn)作了。前面提出的一連串的詰問，在這套體系里是根本回答不了的。如何做好園區(qū)的企業(yè)定位？

企業(yè)園區(qū)是什么? 企業(yè)園區(qū)是利用新一代各種硬件設(shè)備,來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)園內(nèi)的感知,監(jiān)測,分析,控制,整合園區(qū)各個(gè)環(huán)節(jié)的資源數(shù)據(jù),打造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,實(shí)時(shí)監(jiān)測,對(duì)園區(qū)進(jìn)行全方面管控和決策.企業(yè)園區(qū)的主要特征有兩點(diǎn)，一是多方面感知：通過感知技術(shù)，將人、物的相關(guān)信息進(jìn)行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實(shí)現(xiàn)泛在信息之間的無縫連接，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二是內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我適應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。如何定義企業(yè)園區(qū)管委會(huì)和平臺(tái)公司的關(guān)系 ？蘇州簡約企業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)圖

企業(yè)園區(qū)是企業(yè)集群概念的自然延伸。南京工廠企業(yè)園區(qū)規(guī)劃

企業(yè)園區(qū)的招商引資戰(zhàn)略： 企業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資，即利用土地資源來換取外資的特殊營銷。既然招商引資是一種營銷活動(dòng)，那么就要進(jìn)行營銷環(huán)境的分析，即企業(yè)園區(qū)的引資環(huán)境。國際投資市場的競爭，不只是投資者之間的競爭，也是引資者之間的競爭，引資者的競爭實(shí)際上就是引資環(huán)境的競爭，誰的引資環(huán)境好，誰就能更好地吸引外資，企業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對(duì)本身的引資環(huán)境進(jìn)行分析，積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境，才能增強(qiáng)自己的引資營銷實(shí)力。企業(yè)園區(qū)引資的軟環(huán)境是指經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件，包括市場潛力、勞動(dòng)力資源、政策法規(guī)、金融中介服務(wù)以及社會(huì)治安等。南京工廠企業(yè)園區(qū)規(guī)劃