企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來企業(yè)招商動態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導的經(jīng)濟環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、面向新舊動能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點目標。當然，面對企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無法適應新局勢，導致招商工作收效甚微。本文結(jié)合東灘顧問的咨詢經(jīng)驗，對創(chuàng)新主導時代下的企業(yè)招商形勢、招商模式、招商組織和招商人員如何應變做了一些探討，希望能給園區(qū)運營者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實效，在競爭激烈的招商中實現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導時代下，面對國內(nèi)外形勢嚴峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢，企業(yè)園區(qū)招商難度加劇，招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。如何做好園區(qū)的招商工作？廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)價錢

企業(yè)選址是一個長期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠： 1、樓宇是穩(wěn)定的「理財產(chǎn)品」： 過去兩年金融市場不景氣，每到年底，便有ST公司賣房，效果之明顯令人咂舌。有業(yè)內(nèi)人士言：「三年經(jīng)營猛如虎，結(jié)果賣房比較靠譜」，目前來看，市面上真沒有比買樓更靠譜的投資了。 2、自持樓宇是實力的象征： 自建/購買樓宇，是公司實力的象征；擁有一幢自有產(chǎn)權(quán)、自主冠名的樓宇，比開著勞斯萊斯、開著賓利更有說服力，更能提升客戶的信任度；同時，這種品牌效應，對公司招徠人才，提升員工幸福感與留存率也會起到重要作用；而當企業(yè)需要流動資金時，還能將樓宇用作銀行，周轉(zhuǎn)一部分資金，有效解決企業(yè)的融資需求。 3、提供穩(wěn)定的收入： 企業(yè)自建/購買的樓宇，自用一部分，另外的物業(yè)拿來租賃，將是一筆穩(wěn)定的經(jīng)營收入，還間接拓展了公司的業(yè)務(wù)。成都智慧企業(yè)園區(qū)裝修如何做好園區(qū)的企業(yè)定位？

企業(yè)園區(qū)管理平臺人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關(guān)系。用戶可以在企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)人事服務(wù)信息，介紹人事服務(wù)特長，企業(yè)簡介，聯(lián)系方式等。企業(yè)園區(qū)管理平臺用戶可以通過園區(qū)管理平臺APP提供報修申請，該申請帶圖文編輯器，可拍照上傳，該報修信息可自主生成報修工單并上傳至PC后臺。企業(yè)園區(qū)管理平臺實現(xiàn)工單的自動派送，系統(tǒng)可設(shè)置相對應的維修人員，系統(tǒng)可將該維修單發(fā)送至維修人員的APP上，維修人員收到維修單后需進行接單確認操作。當維修人員維修完成后，需對維修結(jié)果進行上報，可通過企業(yè)園區(qū)管理平臺APP上傳維修完成內(nèi)容，包括文字與圖片。該完成單可同步到園區(qū)管理平臺后臺與報修人APP上。

企業(yè)園區(qū)的簡單易用原則： 所有需要監(jiān)控的弱電系統(tǒng)集中在一個企業(yè)園區(qū)管控平臺上，運行管理人員可在中控機房實現(xiàn)企業(yè)園區(qū)各機電系統(tǒng)的遠程操作和監(jiān)控。企業(yè)園區(qū)管控平臺界面統(tǒng)一，根據(jù)業(yè)務(wù)需求量身定制，簡化操作流程。實時監(jiān)測各個子系統(tǒng)的關(guān)鍵運行數(shù)據(jù)，各子系統(tǒng)管理信息一目了然。數(shù)字化運營原則：企業(yè)園區(qū)管控平臺能夠?qū)Ω髯酉到y(tǒng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的采集，能夠按業(yè)務(wù)需求對數(shù)據(jù)進行分析，助力業(yè)務(wù)持續(xù)改進。例如：通過數(shù)據(jù)分析，幫助業(yè)務(wù)識別問題和風 險、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的改進機會、對業(yè)務(wù)績效改進進行多維度的數(shù)字化度量等。中西部企業(yè)園區(qū)如何在激烈的招商引資競爭中取得一席之地？

企業(yè)園區(qū)管理平黨群服務(wù)包括：黨風宣傳、黨員學習、黨建資源、黨支部建等幾個模塊。黨建充分發(fā)揮園區(qū)黨建對區(qū)域資源的引導、整合作用，通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準，整合轄區(qū)黨員信息、黨組織信息。并基于數(shù)據(jù)化的內(nèi)容分析、提供更貼合的服務(wù)和更適合的管理方式，為黨組織提供決策依據(jù)的同時，形成區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、互促互進的數(shù)據(jù)大格局，推動區(qū)域化黨建工作取得新突破，實現(xiàn)新發(fā)展。企業(yè)園區(qū)管理平臺接入設(shè)備多，并且可能幾千個或上萬個園區(qū)接入，需要通過物聯(lián)網(wǎng)平臺統(tǒng)一對接入設(shè)備進行連接管理，物聯(lián)網(wǎng)平臺比較重要的功能是設(shè)備接入集群管理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)與訂閱功能。企業(yè)園區(qū)是企業(yè)集群概念的自然延伸。成都智慧企業(yè)園區(qū)裝修

企業(yè)園招商引資操作模式分析。廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)價錢

企業(yè)園區(qū)招商的模式變革： 1、招商對象迭代：招項目——招企業(yè)——招人才。 國家提出招商引資要引資與招才引智結(jié)合，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2、招商團隊迭代：國家招商——以商招商——專業(yè)團隊。 招商組建專業(yè)的招商中心，注重招商人才的引進與培養(yǎng)，對招商人員具備的專業(yè)程度、運營管理能力、執(zhí)行力都有更高的標準要求，招商效率大有提升。 3、招商條件迭代：政策招商——訂單招商——基金招商——平臺招商。 在科創(chuàng)時代下，招商工作成了投資環(huán)境、管理效益、企業(yè)優(yōu)勢的綜合性比拼，企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化將成為園區(qū)招商的內(nèi)核競爭力。 4、招商形勢迭代：見商就招——效益為先——環(huán)評一票否決——招商選商。 昔日廣撒網(wǎng)式的粗放招商已無法應對日益激烈的競爭環(huán)境，各地紛紛采取招商的方式，從“招商引資”走向“招商選資”，不斷增強招商引資工作的主動性、針對性和實效性，切實提升招商引資的效果和質(zhì)量。 5、招商觀念迭代：招——招瞪羚。 隨著市場形勢的變化，招大商的招商觀念已經(jīng)過時，很多已傾向招引高成長性的瞪羚企業(yè)，被看做中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換器。廣州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)價錢

上海嶼汀景觀設(shè)計有限公司致力于建筑、建材，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)花園，私家花園，園林設(shè)計等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑、建材深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造建筑、建材良好品牌。嶼汀園林設(shè)計秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。