1.高爾夫練習場的構(gòu)成高爾夫練習場由揮桿練習場、推桿果嶺、練習沙坑、切擊果嶺和停車場構(gòu)成。打席房設(shè)置：可根據(jù)投資方的要求而定。圍網(wǎng)的設(shè)置：★一般四周緊靠道路及建筑的練習場設(shè)置圍網(wǎng)?！锼闹軐掗煟凶銐虻陌踩嚯x，周邊可用樹木來分隔，不用設(shè)置圍網(wǎng)。2.高爾夫練習場的規(guī)模由于高爾夫練習場的收益隨打席位增多而加大，規(guī)模主要由打席位的多少來定。為了有效利用土地，打席房可設(shè)計成兩層以上。3.高爾夫練習場的占地面積占地面積與練習場的長度和寬度相關(guān)，長度一般不短于50米，不長于350米，長度350米以上的練習場可以雙向?qū)Υ?，寬度隨打位的多少來定，都市練習場的推薦長度不短于180米。一般來說，一個30打席位單層練習場（60打席位兩層練習場）占地在30000m2左右。換句話講，高爾夫練習場的占地面積隨意性很大，任何場地都可以建造練習場。高爾夫球場施工步驟：施工技術(shù)人員進場、臨建、倉庫、辦公室等。福建迷你高爾夫練習場養(yǎng)護

高爾夫練習場的盈利點主要有以下幾方面：1．會員卡收入2．散客打球收入3．專賣店營業(yè)收入或承包收入4．教練收入5．餐飲收入6．廣告收入7．代客訂場或組團打球收入8．找一些民間自發(fā)的業(yè)余球隊，把練習場定為他們的新手訓練場9．配備完善的練習場還兼有小球運動中心，羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、桌球等收入也及為可觀。10．找一些品牌球具銷售商,多做一些試打的活動!從上所列出收入里面，會員卡銷售收入是主要收入來源，是回攏資金較快的手段。練習場一般推出幾種不同檔次的會員卡，有一年期的，多年期的也有季度卡，還有球票，例如一萬粒球多少錢，5000粒球多少錢，通過集中銷售會員卡和球票，可以迅速回收資金，同時也給客人提供多種選擇。北京高爾夫練習場建造無論是初學者還是老炮們都喜歡把高爾夫練習場當成自己磨刀霍霍向球場的第二戰(zhàn)場。

高爾夫練習場的立項、報建。1.高爾夫練習場與高爾夫球場有質(zhì)的區(qū)別，不屬于娛樂性項目，應(yīng)以健身項目立項報建。2.高爾夫練習場的建設(shè)程序。地理位置選擇→可行性論證→籌措資金→確定設(shè)計方案→委托施工圖設(shè)計→工程發(fā)包→球場建造→招聘員工→員工培訓→購買設(shè)備→工程竣工→開始營業(yè)。四.高爾夫練習場的經(jīng)營與管理。1.練習場人員配置。⑴.練習場經(jīng)理:1名。⑵.練習場主管:1名。⑶咖啡廳服務(wù)員:1名。⑷收銀:2名。⑸球童:按實際需要。⑹草坪管理:2名。⑺教練：按實際需要。2.練習場經(jīng)營方式。以年卡、季卡、月卡和計球卡銷售方式為主，以零星打球和果嶺沙坑計時收費為輔的綜合性球場經(jīng)營方式。練習場還可配套建設(shè)有咖啡店、餐飲、球具銷售等設(shè)施，提高綜合經(jīng)濟效益。

聘請有資質(zhì)的公司設(shè)計和承建會所，設(shè)計應(yīng)當多征求高爾夫業(yè)內(nèi)人士的意見；因為中國的高爾夫運動不夠普及，很多設(shè)計和施工單位沒有高爾夫方面的經(jīng)驗，過分的自信讓他們不屑于去征求高爾夫業(yè)內(nèi)人員的意見。我曾見過一個設(shè)計非常漂亮的練習場，無論是通風，采光還是外形設(shè)計都無可挑剔，唯獨有一點犯了高爾夫練習場的大忌，他們把房柱安放在打位的前面，而不是后面。這就造成打球者很可能將球打到柱子上反彈回來，擊中自己或其他客人。這樣的錯誤真不知道他們以后如何克服。還有的練習場立柱與立柱之間的距離不夠6米，有的甚至不夠5米，一個打位太寬，兩個打位太窄。這些問題如果有人指導，都是可以避免的。高爾夫練習場有人造草練習場和真草練習場。

高爾夫練習場地理位置選擇肯定是主要的，其次是市場營銷，經(jīng)營年限長短，管理人員素質(zhì)，資金投入等等。從深圳高爾夫練習場市場來看，就可以略知一二，深圳生意較好的練習場主推華僑城，曾經(jīng)有一段時間每天下午5點鐘開始，華僑城就要排隊了，有的時候20多個球包一溜排下來，頗為壯觀。原因就是華僑城高爾夫練習場的位置好，盡管華僑城周圍練習場很多，東邊有德式堡，南邊有海濱，西邊有沙河、名商，北有西麗湖練習場，但是華僑城周圍的樓盤給其帶來了充足的客源，當然還有管理和球場設(shè)計建造等其他方面的優(yōu)勢。高爾夫練習場是一個球場的縮影，同時也是較常去較適合練習高球的場所。四川高爾夫練習場設(shè)備

高爾夫練習場排水工程。排水工程主要以當?shù)爻Ｄ杲涤炅孔鳛橐罁?jù)設(shè)計。福建迷你高爾夫練習場養(yǎng)護

建筑、建材增加值穩(wěn)步增長，對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。幾十年來，伴隨著建筑、建材的迅速發(fā)展，建筑、建材在國民經(jīng)濟中的比重不斷提高，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步確定，支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用愈發(fā)明顯，對整個國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越突出。銷售的健康平穩(wěn)發(fā)展不斷為社會提供了新的就業(yè)崗位，使得銷售成為了穩(wěn)定就業(yè)的重要力量。隨著服務(wù)型的提出，中國銷售品牌在國際上影響力也越來越大。高爾夫球場設(shè)計設(shè)計與建造，高爾夫練習場設(shè)計與施工，高爾夫圍網(wǎng)工程設(shè)計及施工，高爾夫果嶺設(shè)計施工能力是企業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)，標準化戰(zhàn)略已成為提升企業(yè)重點競爭力的關(guān)鍵性重點要素。隨著資本越來越多、要求越來越高，相信以高爾夫球場設(shè)計設(shè)計與建造，高爾夫練習場設(shè)計與施工，高爾夫圍網(wǎng)工程設(shè)計及施工，高爾夫果嶺設(shè)計施工為重點的經(jīng)營模式也要努力適應(yīng)國際市場，不斷提升競爭力。只有這樣，才能堅信，未來發(fā)展的更好。福建迷你高爾夫練習場養(yǎng)護

上海嵐瑞建筑設(shè)計工程有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：高爾夫球場設(shè)計設(shè)計與建造，高爾夫練習場設(shè)計與施工，高爾夫圍網(wǎng)工程設(shè)計及施工，高爾夫果嶺設(shè)計施工等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的高爾夫球場設(shè)計設(shè)計與建造，高爾夫練習場設(shè)計與施工，高爾夫圍網(wǎng)工程設(shè)計及施工，高爾夫果嶺設(shè)計施工形象，贏得了社會各界的信任和認可。