事實上，在2004年叫停高爾夫球場建設(shè)之后，有些地方國家是主動上門招商引資，邀請開發(fā)商投資建設(shè)高爾夫。招商部門主要考慮的因素是對經(jīng)濟發(fā)展的幫助，對其他行業(yè)投資環(huán)境的影響，以及對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和環(huán)境改變的影響。較直觀的講，地方國家能提升城市硬件、改善城市形象，吸引外商投資。簡而言之，就是針對GDP增長，“重點扶持”高爾夫球項目，方便招商。但是，利益鏈條遠沒有就此打住。從農(nóng)民手中低價征地，賣給甚至轉(zhuǎn)租給開發(fā)商進行房地產(chǎn)開發(fā)，房價的上漲會帶來土地出讓金收入的增加，這中間巨大的利益暴利，都由地方國家獨享。在國內(nèi)，很多高爾夫項目以俱樂部或者公園的形式出現(xiàn)，地方國家不僅視而不見，而且往往是“偷梁換柱”的建議提出者，主動給開發(fā)商支招規(guī)避審查。福建高爾夫球場建設(shè)哪家好。上海高爾夫球場建設(shè)監(jiān)管

高爾夫球場建設(shè)是一個復(fù)雜而又細致的過程，需要考慮到許多因素，包括地形、氣候、土壤、水源、植被等等。在建設(shè)過程中，需要進行周密的規(guī)劃和設(shè)計，以確保球場的質(zhì)量和可持續(xù)性。首先，選擇合適的地點是非常重要的。高爾夫球場需要有足夠的空間和平坦的地形，以便打造出符合標(biāo)準(zhǔn)的球場。同時，球場周圍的環(huán)境也需要考慮，如是否有足夠的水源和排水系統(tǒng)，是否會對周圍的居民和野生動物造成影響等等。

其次，設(shè)計球場的布局和特點也是至關(guān)重要的。球場的設(shè)計需要考慮到球員的體驗和挑戰(zhàn)性，同時還要考慮到球場的可持續(xù)性和環(huán)保性。例如，可以采用天然草皮和植被來減少對環(huán)境的影響，同時還可以設(shè)計一些水池和濕地來增加球場的生態(tài)價值。 江西高爾夫球場建設(shè)造價福州高爾夫球場建設(shè)費用。

松樹谷在高爾夫界內(nèi)充滿了神秘色彩，因為它難于尋找、極其隱秘。這個俱樂部位居于新澤西人跡罕至的貧瘠松林地帶，那些找到了這個地方的人都說，這個球場是世界上較前列的球場之一，全球只有930人能成為它的會員，豪華程度遠遠超過了人們可能有的比較高預(yù)期。1913年，它的創(chuàng)建者將他買下的75公頃雜亂的松樹林建成為這個俱樂部。后來又擴張了面積高達168公頃的景色如畫的原生森林，為俱樂部增添了一段美麗的風(fēng)景?；始亦l(xiāng)村高爾夫俱樂部有著長達一百多年的悠久歷史。這里擁有兩個18洞的球場：一個是錦標(biāo)賽18洞球場，另一個是稍微容易些的Annesley球場。這里的挑戰(zhàn)難度就如同它的美麗一樣不容忽視。人們常用三個之“較”來形容這個球場，愛爾蘭島較古老的高爾夫俱樂部之一、世界上美麗的球場之一、世界上相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的球場之一。

中信高爾夫球場，位于廣東省汕頭市濠江區(qū)河浦大道中段斧頭山北麓。中信海灣高爾夫球場毗鄰酒店，與酒店形成相互配套項目。球場投資3億多人民幣，是國際標(biāo)準(zhǔn)18洞的高爾夫球場。國家AAAA旅游中信高爾夫海濱度假村隸屬中信華南集團，下轄中信度假村酒店及中信汕頭高爾夫俱樂部。中信度假村酒店是粵東地區(qū)規(guī)模及綠化面積比較大、檔次比較高的四星級度假酒店，專屬沙灘龍虎灘長達9公里，瀕臨南太平洋，海天一色，蔚為壯觀，海上娛樂項目、沙灘康體活動精彩刺激，景區(qū)內(nèi)空氣中負離子含量高，被列為汕頭休閑度假去處之一。高爾夫球場建設(shè)亂象。

高爾夫球場不僅是占地搶水，保養(yǎng)綠地使用的大量化肥還會對水環(huán)境造成極大的破壞，因此有人稱之為“綠色荒漠”。一個占地1000畝的18洞高爾夫球場每個月施用的氮磷鉀混合肥、殺菌劑、殺蟲劑至少在13噸，按此推算，北京132家一年共需用農(nóng)藥化肥12246噸左右。這些藥物往往有致ai、致畸和環(huán)境生長促進（抑制）劑的作用，會引起球場本身和周邊地區(qū)的土壤污染和水污染。而且這些農(nóng)藥被草坪吸收的不到一半，大部分都隨雨水流向附近的水庫、河流，甚至滲透到地下。我國高爾夫球場草坪氮、磷、鉀三種主要化學(xué)元素的施用量，要比美國同等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)高出許多，局部區(qū)域甚至高出一倍。然而目前，我國還沒有針對高爾夫球場造成環(huán)境污染標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，更沒有相應(yīng)的監(jiān)管和處理辦法。我國高爾夫球場建設(shè)問題。江西高爾夫球場建設(shè)造價

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高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設(shè)，是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經(jīng)營項目，就分為房地產(chǎn)和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。上海高爾夫球場建設(shè)監(jiān)管