高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進(jìn)斗金的錯覺。然而,高爾夫球場建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運動場本身。既然是作為幌子,養(yǎng)護(hù)球場環(huán)境就更無法進(jìn)入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設(shè),是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經(jīng)營項目,就分為房地產(chǎn)和球場兩大塊;中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外,更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤,往往達(dá)到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅,往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房,因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。開發(fā)商借低價租用土地,再轉(zhuǎn)讓無產(chǎn)權(quán)房的使用權(quán)來“賣房”,賺取成倍利潤。九寨溝云頂高爾夫球場建設(shè)?遼寧鄂爾多斯高爾夫球場建設(shè)政策
它在球迷心中擁有神圣好的地位,因為現(xiàn)行高爾夫的傳統(tǒng)和規(guī)則就是在此制定。每年老球場開球的名額非常有限,一般需要提前一年預(yù)訂。從十五世紀(jì)開始,人們一直在這塊富饒的土地上打高爾夫球。除了老球場,這里有四個更精彩的十八洞球場,一個九洞球場和一個接受任何水平球員的訓(xùn)練中心。這里的一切都向公眾開放,但必須提前預(yù)約。老球場嵌在充滿風(fēng)暴的北海沙丘之中,對世界上較棒的高爾夫球手也充滿了挑戰(zhàn)。澳大利亞排名較好的前列球場。擁有兩個18洞球場:東球場和西球場。西球場建成于1926年,由大名鼎鼎的蘇格蘭高爾夫球場建筑師艾利斯特-麥肯(AlisterMackenzie)設(shè)計完成,球場在1931年正式對外開放。球場每一洞的天然景觀都是大自然的恩賜。為了錦標(biāo)賽和特別會員比賽,俱樂部將西球場的12個球洞和東球場的6個球洞組成了復(fù)合球場(CompositeCourse)。復(fù)合球場較早出現(xiàn)于1959年,皇家墨爾本俱樂部為了承辦加拿大杯比賽(即現(xiàn)在的世界杯)而較好次創(chuàng)建了這種形式。陜西發(fā)改委高爾夫球場建設(shè)我國高爾夫球場建設(shè)特征和現(xiàn)狀。
草坪管理區(qū)球場可鄰近旅游景點,附近設(shè)配套度假別墅和其他運動設(shè)施,使功能多元化。設(shè)計要點:場地綜合規(guī)劃,球道路線及障礙設(shè)計,果嶺形式及障礙設(shè)計,場地起伏設(shè)計,會所服務(wù)功能。標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場約5943.6米—6400.8米,面積60公頃,場內(nèi)需設(shè)18個洞穴,穴深0.102米,直徑0.108米,穴間距離91.44—548.64米不等,球場還需設(shè)天然或人工障礙四周有界限。高爾夫球場受場地、交通距離、價格、時間等方面制約,建設(shè)費用高,占地量大,國家已經(jīng)停止批準(zhǔn)再建。而高爾夫練習(xí)場的出現(xiàn)則解決了這一難題。
修建陡坡不僅在建造時需一大筆開支,而且管理費用也很昂貴。坡度超過3:1的陡坡要求有特殊的修剪設(shè)備或必須用手動式修邊剪草機和旋轉(zhuǎn)式剪草機來維護(hù),而且難于灌水和施肥,這就進(jìn)一步增加了球場的管理費用。盡管緩坡缺乏一些變化的視覺效果,但可以利用大型的自行式剪草設(shè)備。勞動力是球場管理方面較昂貴的,盡量減少管理人員,而由此減少的費用較終會帶給高爾夫球玩家。修剪工作是球場管理中勞動力較密集的工作,在以狗牙根為主要草坪草的我國南方尤其是這樣。湖畔、溪流、沙坑邊、人行便道和石子路旁以及樹基、標(biāo)志牌、洗球池的周圍等等都需要幾乎是連續(xù)的修剪。在管理水平較高的球場,在草的生長季節(jié),你會看到經(jīng)常有6~8人專門從事修剪工作(在我國更多)。沙坑和水面所需要的勞動力尤其密集,所以在球場設(shè)計之初就要盡量減少沙坑和水面的安排,這種勞動力的減少越多,以后的勞動力會因而逐年減少。禁止建設(shè)高爾夫球場的要求。
1、高爾夫球場設(shè)計介紹每1000畝占地為一個標(biāo)準(zhǔn)球場,18球洞,建球場的步驟為:選址、評估、分析、投資、建造、經(jīng)營、管理、球場管理、訓(xùn)練與比賽、相關(guān)商品:鐵桿、推桿、木桿、服裝、服飾等。球場建設(shè)分為:以水為中心,給排水;以土為中心,地勢地貌;以樹木花草為中心:造型造景(山地、丘嶺,砂漠、水塘、樹林、障礙物);用地設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):常用開發(fā)地應(yīng)在1000—1200畝,18個球洞為7000碼長球道,標(biāo)準(zhǔn)桿為72桿,球場設(shè)計應(yīng)是四維空間的設(shè)計思路應(yīng)有神韻而豐富的內(nèi)涵,一般球道寬50M—60M,并有100M左右的過度帶,以保障交通、管理、安全及空間的分隔。根據(jù)球桿的技術(shù)與特點:標(biāo)準(zhǔn)場地應(yīng)為18洞72桿,各分為3、4、5桿標(biāo)準(zhǔn)球球道,一般為3×4組、4×10組、5×4組,近遠(yuǎn)結(jié)合,準(zhǔn)確性與趣味性相結(jié)合(業(yè)余為6桿×6組),編排規(guī)定:3桿球位不能放在1、9、10、158球道上,上下半場各9洞,反常規(guī)也可以在第9、18球道上做3桿道,打球過程也是思維學(xué)習(xí)過程,不準(zhǔn)許兩個3桿、兩個5桿球道編排在一起,球桿編排標(biāo)準(zhǔn)順序應(yīng)為:4、3、4、5、4、3、4、5、4桿。3桿球道距離一般為150M—229M,4桿球道距離一般為429M,5桿球道距離一般為429M以上,6桿球道距離一般為600M以上。怎樣建設(shè)一個高爾夫球場。湖北的高爾夫球場建設(shè)
淺談高爾夫球場的生態(tài)建設(shè)。遼寧鄂爾多斯高爾夫球場建設(shè)政策
我國銷售的步伐加快,為保證和改善我們生活,成功以銷售為導(dǎo)向,圓滿完成了一系列關(guān)系國計民生的重大基礎(chǔ)建設(shè),極大地改善了大家住房、出行、通信、教育條件。新中國成立70年來,我國建筑、建材持續(xù)飛速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,技術(shù)明顯提高,實力明顯提升,對經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。銷售的發(fā)展與區(qū)域建設(shè)的緊密相連,銷售在全國各地逐步發(fā)展起來,為充分發(fā)揮優(yōu)勢,不辭辛苦,艱苦奮斗。建筑、建材增加值穩(wěn)步增長,對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率不斷提高。幾十年來,伴隨著建筑、建材的迅速發(fā)展,建筑、建材在國民經(jīng)濟中的比重不斷提高,支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步確定,支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用愈發(fā)明顯,對整個國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越突出。遼寧鄂爾多斯高爾夫球場建設(shè)政策
上海嵐瑞建筑設(shè)計工程有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的建筑、建材行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海嵐瑞建筑設(shè)計工程供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!