球場面積方面，從占地幾十公頃的土地規(guī)劃出18個球道，一般18洞的球場，是由4個短洞，4長洞以及10個中洞所構(gòu)成，標準桿為72桿，然而，若有地形特殊和土地面積大小等因素的差異，其標準桿亦可介于72桿加減3桿之間。易言之，18洞標準桿在69至75桿之間皆可被接受。在善于規(guī)劃的設(shè)計師之下，整個球場18洞的功能就剛好可以使整組14支球桿達到充分的發(fā)揮運用。短、中、長洞的距離規(guī)定如下：短洞─標準桿三桿(Par3)，長度在250碼以下。中洞─標準桿四桿(Par4)，長度在251至470碼之間。長洞─標準桿五桿(Par5)，長度在471碼以上。高爾夫球場建設(shè)的禁令。甘肅高爾夫球場建設(shè)資金明細

(1)高爾夫球場的選址高爾夫球場一般設(shè)在丘陵地帶的開闊緩坡地上,占地65~75公頃,視球洞的多少而異,具體選址要求如下:1,地形要求。基地用地不能太崎嶇,也不宜太陡,基地內(nèi)可保留一些緩坡和水面等自然特征,作為球場的屏障.2,土壤要求。高爾夫球場的球道和果嶺都需種植高質(zhì)量的草皮,對土壤的分析處理十分重要,砂質(zhì)土壤是高爾夫球場理想的土壤;土壤的養(yǎng)分是否已被原作物耗盡,是否可以滿足植草皮的需要,選址時詳細考慮這些因素,有利于將來的維護和管理.3,交通便利。.高爾夫球場應(yīng)有方便的交通條件,一般選在高速公路附近或城市干道附近.4,水源充足。高爾夫球場大面積草坪養(yǎng)護需要大量的水,水源供應(yīng)充足是影響球場養(yǎng)護的重要因素.5,環(huán)境優(yōu)雅。球場應(yīng)選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區(qū)域，如湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等。湖北高爾夫球場建設(shè)與養(yǎng)護高爾夫球場泳池建設(shè)。

深圳觀瀾湖自1995年開業(yè)以來，不斷推出娛樂、餐飲和較好的高爾夫服務(wù)設(shè)施。是目前中國乃至亞洲規(guī)模比較大、設(shè)施較齊全的私人高爾夫度假勝地。球會總投資20億港元，目前擁有五個國際錦標級18洞球場。由恩尼艾斯(ErnieEls)設(shè)計的第五個球場，已于2001年的夏天正式落成，使深圳觀瀾湖成為前所未有的90洞高爾夫球會。因此，深圳觀瀾湖已被視為高爾夫運動進入中國大陸的一塊里程碑。觀瀾湖球場風(fēng)貌位于深圳市觀瀾鎮(zhèn)的高爾夫球會（觀瀾湖奧拉沙寶球場），是從一片荒山野嶺山中雕塑出的藝術(shù)品，四個十八洞國際標準高爾夫球場分別表示美洲、歐洲、亞洲風(fēng)格的杰出球王杰克·尼高羅斯、尼克·費度和尾崎將司設(shè)計。是一家個擁有72洞球會，亦是中國單單獲得國際高爾夫球巡回賽事會認可的國際比賽球場。同時，球會設(shè)有燈光夜場、對公眾開放之高爾夫球練習(xí)場及中國單單在高爾夫球場內(nèi)的五星級駿豪度假酒店和亞洲比較大的網(wǎng)球中心。

大衛(wèi)杜瓦爾觀瀾湖是大衛(wèi)杜瓦爾在全球設(shè)計的N01個球場。他設(shè)計的這個球場,比較大特點就是有三條從周圍山上流下的河流,穿插經(jīng)過13個球道,創(chuàng)造了許多水障,使球手必須面臨“搏”與“不搏”的選擇，比較大限度地挑戰(zhàn)球手的勇氣。該球場前半場的地勢是向山上攀升的，一直至較東北部非常隱蔽的天然山谷。較后幾個洞則向山下過渡到廣闊的地帶。彎彎曲曲的河流貫穿了球道，使打球者擊球的落點必須準確，以免球落入水中。深而平底的沙坑分布在很多發(fā)球時容易著陸的位置及果嶺間，濃密厚實的綠草及茂盛的樹叢營造出優(yōu)美的熱帶風(fēng)光。投資建設(shè)高爾夫球場要求。

這數(shù)量眾多，消耗巨大的高爾夫球場到底是什么人在使用呢？萬達卡國際組織（MasterCardInternational）和中國國情與發(fā)展研究所的研究結(jié)論指出：當(dāng)中國人年收入超過兩萬美元時，他們通常就開始打高爾夫了。在中國，年收入超過2.5萬美元，已經(jīng)算作富裕階級。中國超過90%的高爾夫球場采用了會員制度。畢馬威咨詢公司2008年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國高爾夫俱樂部會費的平均價位為53,000美元。這比其他國家都要高得多，甚至比歐洲高爾夫市場的比較高會費還高出4~5倍。很顯然，高爾夫球場是提供給中國的富裕階級的。但是，中國的高爾夫球場會費中，公司會籍占很大的比例。并且，購買球場建設(shè)的配套房產(chǎn)，也可以獲贈會籍。這中間，會籍成為了房地產(chǎn)的營銷手段，也給官員們提供了極大的尋租空間。香港粉嶺高爾夫球場能建設(shè)多少套？山西高爾夫球場建設(shè)亂象

建設(shè)高爾夫球場手續(xù)。甘肅高爾夫球場建設(shè)資金明細

高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設(shè)，是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經(jīng)營項目，就分為房地產(chǎn)和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。甘肅高爾夫球場建設(shè)資金明細

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