事實(shí)上，在2004年叫停高爾夫球場(chǎng)建設(shè)之后，有些地方國家是主動(dòng)上門招商引資，邀請(qǐng)開發(fā)商投資建設(shè)高爾夫。招商部門主要考慮的因素是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幫助，對(duì)其他行業(yè)投資環(huán)境的影響，以及對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和環(huán)境改變的影響。較直觀的講，地方國家能提升城市硬件、改善城市形象，吸引外商投資。簡而言之，就是針對(duì)GDP增長，“重點(diǎn)扶持”高爾夫球項(xiàng)目，方便招商。但是，利益鏈條遠(yuǎn)沒有就此打住。從農(nóng)民手中低價(jià)征地，賣給甚至轉(zhuǎn)租給開發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，房價(jià)的上漲會(huì)帶來土地出讓金收入的增加，這中間巨大的利益暴利，都由地方國家獨(dú)享。在國內(nèi)，很多高爾夫項(xiàng)目以俱樂部或者公園的形式出現(xiàn)，地方國家不僅視而不見，而且往往是“偷梁換柱”的建議提出者，主動(dòng)給開發(fā)商支招規(guī)避審查。高爾夫球場(chǎng)泳池建設(shè)。重慶高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

(1)因地制宜，充分利用自然地形、地貌規(guī)劃與布局。務(wù)必使球場(chǎng)的平面規(guī)劃滿足所在地的各條件及球場(chǎng)的多功能使用要求，地形的改造是必要的，保證有優(yōu)美的景觀與良好的排水與理水。(2)球場(chǎng)建設(shè)的分期實(shí)施，遠(yuǎn)近結(jié)合，以近為主。分期建設(shè)合理性與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可行性分析必須到位和有明確的規(guī)定。(3)球場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，既要滿足打球、游憩等多方面功能要求，也要考慮持續(xù)發(fā)展與多層次的應(yīng)時(shí)之需。(4)球場(chǎng)空間設(shè)計(jì)必須與平面規(guī)劃、地形改造、豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)、道路設(shè)計(jì)、生態(tài)綠地設(shè)計(jì)、理水與給排水線等綜合設(shè)計(jì)，進(jìn)行空間形態(tài)分析規(guī)劃、多視角控制空間設(shè)計(jì)。(5)球場(chǎng)內(nèi)交通路線與道路系統(tǒng)，應(yīng)內(nèi)外分流，即游憩服務(wù)與內(nèi)務(wù)后勤路線不重復(fù)交叉。(6)地下管線和電纜規(guī)劃布局應(yīng)統(tǒng)一共建，應(yīng)進(jìn)行管線綜合規(guī)劃，修建管線合一的共用的地下工程。[3]廣西高爾夫球場(chǎng)建設(shè)哪家好新自然高爾夫球場(chǎng)建設(shè)有限公司。

高爾夫球場(chǎng)昂貴的會(huì)籍和一貫高貴的形象給人一種日進(jìn)斗金的錯(cuò)覺。然而，高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運(yùn)動(dòng)場(chǎng)本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護(hù)球場(chǎng)環(huán)境就更無法進(jìn)入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場(chǎng)建設(shè)，是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團(tuán)的經(jīng)營項(xiàng)目，就分為房地產(chǎn)和球場(chǎng)兩大塊；中山的雅居樂集團(tuán)開發(fā)球場(chǎng)之外，更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤，往往達(dá)到幾十個(gè)億。而高爾夫球場(chǎng)周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場(chǎng)的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。開發(fā)商借低價(jià)租用土地，再轉(zhuǎn)讓無產(chǎn)權(quán)房的使用權(quán)來“賣房”，賺取成倍利潤。

松樹谷在高爾夫界內(nèi)充滿了神秘色彩，因?yàn)樗y于尋找、極其隱秘。這個(gè)俱樂部位居于新澤西人跡罕至的貧瘠松林地帶，那些找到了這個(gè)地方的人都說，這個(gè)球場(chǎng)是世界上較前列的球場(chǎng)之一，全球只有930人能成為它的會(huì)員，豪華程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們可能有的比較高預(yù)期。1913年，它的創(chuàng)建者將他買下的75公頃雜亂的松樹林建成為這個(gè)俱樂部。后來又?jǐn)U張了面積高達(dá)168公頃的景色如畫的原生森林，為俱樂部增添了一段美麗的風(fēng)景?；始亦l(xiāng)村高爾夫俱樂部有著長達(dá)一百多年的悠久歷史。這里擁有兩個(gè)18洞的球場(chǎng)：一個(gè)是錦標(biāo)賽18洞球場(chǎng)，另一個(gè)是稍微容易些的Annesley球場(chǎng)。這里的挑戰(zhàn)難度就如同它的美麗一樣不容忽視。人們常用三個(gè)之“較”來形容這個(gè)球場(chǎng)，愛爾蘭島較古老的高爾夫俱樂部之一、世界上美麗的球場(chǎng)之一、世界上相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的球場(chǎng)之一。高爾夫球場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

(1)標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)，一般布置18個(gè)球洞(穴)。并分為外環(huán)和內(nèi)環(huán)(2)每個(gè)球穴由發(fā)球區(qū)之球座、球道(又稱通道)和果嶺草坪三部分組成。18個(gè)球穴,總長度要控制在6002～6400m。打球時(shí)常規(guī)N1盤打二洞，第四盤打五洞，第五盤打二洞，每次內(nèi)外各打36盤，共打72盤，來定勝負(fù)。(3)球場(chǎng)規(guī)劃與面積規(guī)劃18個(gè)球穴球場(chǎng)面積50～75ha;規(guī)劃9個(gè)球穴球場(chǎng)面積20～30ha;地形起伏變化較大或河流、池塘水面較多基地，則需乘上地形系數(shù)1.3～1.7。(4)球穴布置標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)18個(gè)球穴應(yīng)依次順序布置，打球時(shí)分別按內(nèi)外穴各自打一圈循環(huán)球稱中為內(nèi)環(huán)與外環(huán)。因此，N1穴與第十穴、第九穴與第十穴、第九穴與第十八穴的發(fā)球區(qū)和球穴，均應(yīng)布置在俱樂部會(huì)館的入口附近，以便球員能就近更衣休息及補(bǔ)充飲料食品。球穴可根據(jù)實(shí)際地形順序往返，首尾相接，循環(huán)布置，或環(huán)境穿插，趣味布局。同時(shí)注意安排擊球的方向、朝向，避免對(duì)光眩目。球道設(shè)計(jì)：長度布局在100碼(91.4m)～600(550m)之間，可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)節(jié)長短。球道是從發(fā)球穴之間的一段緣地，球道寬60碼(≈55m)。球道兩側(cè)，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)表明，一般可利用原有自然起伏之地形，附加設(shè)置一組防止打球超越界外的障礙物，即可種植喬木或喬灌木樹叢以至綴土堆疊小丘。違規(guī)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)名單。河北高爾夫球場(chǎng)建設(shè)監(jiān)管責(zé)任清單

福州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)造價(jià)。重慶高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

國際上，對(duì)球場(chǎng)的科學(xué)管護(hù)，以及節(jié)水辦法的研究一直沒有停止過。截至2007年，美國喬治亞州高爾夫球場(chǎng)管理員協(xié)會(huì)旗下97%的高爾夫俱樂部，都采取了比較好節(jié)水管理方法。據(jù)估計(jì)，3年內(nèi)節(jié)省用水達(dá)25%。日本為了防治化肥及農(nóng)藥對(duì)水體和土壤的污染，在草皮以下鋪八到十公分竹炭。中國臺(tái)灣則采用整合草坪管理模式，結(jié)合遺傳育種、法規(guī)方法、物理方法、生物防治法、栽培方法及化學(xué)防治法等六項(xiàng)，來達(dá)成生態(tài)保護(hù)及維持較好草坪之間的均衡。 在國外，高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)也曾引發(fā)過爭議。在美國，加州的一次大范圍持續(xù)干旱，引發(fā)了人們對(duì)高爾夫球場(chǎng)大量用水的指責(zé)；綠地施用農(nóng)藥殺死影響的植物和鳥類，甚至美國曾有一名海軍上尉由于長期打高爾夫球中毒致死。 但是，針對(duì)用水和環(huán)境污染問題，國外管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行也非常嚴(yán)格。美國喬治亞州國家頒布了一項(xiàng)限制高爾夫用水的規(guī)定。在澳大利亞，《環(huán)境保護(hù)法》非常嚴(yán)格，如果出現(xiàn)污染水源的情況，處罰極其嚴(yán)重，有經(jīng)營者因此被刑事處罰甚至鋃鐺入獄。重慶高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

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