中國(guó)目前正在運(yùn)營(yíng)的高爾夫球場(chǎng)多達(dá)600多家。與日本多達(dá)2500家的數(shù)量相比，這似乎并不是一個(gè)非常大的數(shù)字。然而，600多家的數(shù)字背后隱含著深意。2004年，中國(guó)國(guó)家暫停高爾夫球場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，然而7年來(lái)全國(guó)高爾夫球場(chǎng)從170家又增加了400多家，這些新增的高爾夫球場(chǎng)全部屬于違法建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)國(guó)家審批和合法高球場(chǎng)，只有十余家。其余球場(chǎng)，基本都以綠地、公園、體育公司等名目開(kāi)放經(jīng)營(yíng)。另一方面，600多家的數(shù)字仍然是一個(gè)保守估計(jì)。查詢(xún)近期的報(bào)道可以發(fā)現(xiàn)，只北京實(shí)際經(jīng)營(yíng)的高爾夫球場(chǎng)就有130多家，河北一省也有100余家。這一數(shù)字放大到全國(guó)來(lái)看，應(yīng)該絕不僅只只有600家。此外，近年來(lái)中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)增速加快，仍有大約250個(gè)在建高爾夫球場(chǎng)，同時(shí)600個(gè)高爾夫球場(chǎng)已列入未來(lái)建設(shè)規(guī)劃?！案郀柗蚯驁?chǎng)的增長(zhǎng)不是以年計(jì)算，而是月月刷新”。高爾夫球場(chǎng)建設(shè)工期。貴州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)周期

美國(guó)擁有全世界數(shù)量較多的高爾夫球場(chǎng)，達(dá)到20000多個(gè)。在球場(chǎng)的建造方面，有很清楚的規(guī)則。在美國(guó)，土地是歸業(yè)主私人所有的。在高爾夫球場(chǎng)的選址和建設(shè)上，只要和土地?fù)碛姓咂降鹊倪M(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或租賃協(xié)商，雙方意見(jiàn)達(dá)成一致就可以作為高爾夫球場(chǎng)建設(shè)用地進(jìn)行規(guī)劃。如果是租用公共土地，美國(guó)國(guó)家在投資、規(guī)劃、建設(shè)、管理、土地、稅收等各個(gè)方面都制訂了完善的引導(dǎo)扶持性的政策法規(guī)。提供許多垃圾填埋場(chǎng)、廢棄junshi基地等閑置土地。私營(yíng)業(yè)主可以用很低的租金租賃，建造并經(jīng)營(yíng)球場(chǎng)。在承租到期后，國(guó)家收回球場(chǎng)，作為公眾球場(chǎng)向一般民眾開(kāi)放。但這并不意味著只要和國(guó)家或土地業(yè)主達(dá)成購(gòu)買(mǎi)租賃協(xié)議，就可以任意設(shè)計(jì)修建高爾夫球場(chǎng)。美國(guó)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律非常嚴(yán)格，河流、湖泊等等都受到國(guó)家國(guó)家或者州國(guó)家的嚴(yán)格控制。華盛頓州的一個(gè)高爾夫球場(chǎng)，單是通過(guò)環(huán)境許可就用了7年時(shí)間。貴州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)手續(xù)高爾夫球場(chǎng)草坪的建設(shè)。

“阿門(mén)之角”（AmenCorner）是指美國(guó)名人賽使用球場(chǎng)奧古斯塔球場(chǎng)的第11、12、13洞，由于這三洞所處位置、障礙等使得它們都特別難打，也因此球員打這三洞時(shí)都要默默祈禱，心念“阿門(mén)”，平安過(guò)關(guān)后也要念聲“阿門(mén)”。較后一回合，殺入決賽圈的球員，這三個(gè)洞是奪冠的關(guān)鍵，只要順利過(guò)關(guān)就有希望。創(chuàng)辦于1744年的繆爾菲爾德俱樂(lè)部是世界上較古老的高爾夫社團(tuán)，舉辦過(guò)16次英國(guó)公開(kāi)賽。它所創(chuàng)立的十三條規(guī)則是高爾夫歷史上較早的規(guī)則。球場(chǎng)是坐落在愛(ài)丁堡的一個(gè)海濱沙丘球場(chǎng)，它的比較大特點(diǎn)是球道狹長(zhǎng)，而且果嶺以及球道都是起伏不定，它的長(zhǎng)草以及沙坑時(shí)時(shí)都暗藏著殺機(jī)，許多打高爾夫球的人都認(rèn)為繆爾菲爾德是一個(gè)真正考驗(yàn)?zāi)隳芰Φ牡胤健?/p>

報(bào)道稱(chēng)，北京60多家高爾夫球場(chǎng)年用水量超過(guò)4000萬(wàn)噸。按照這個(gè)比例計(jì)算，全國(guó)超過(guò)600家高爾夫球場(chǎng)的年用水量將達(dá)到4億噸。這是一個(gè)什么樣的數(shù)字呢？按照全國(guó)人均日活用水量為0.22噸計(jì)算，4億噸足夠500萬(wàn)人一年的生活用水量。如果用來(lái)灌溉耕地，以全國(guó)平均畝均灌水300噸這一相當(dāng)節(jié)約的定額為標(biāo)準(zhǔn)，可以供130萬(wàn)畝耕地一年的灌溉用水。中國(guó)是世界上12個(gè)貧水國(guó)家之一，淡水資源不到世界人均水量的1/4，全國(guó)600多個(gè)城市半數(shù)以上缺水，其中108個(gè)城市嚴(yán)重缺水。況且，在這4億噸中，真正交水費(fèi)的比例非常之低。高爾夫球場(chǎng)往往打深井直接抽取地下水，而水務(wù)部門(mén)根本無(wú)法得知球場(chǎng)的用水量到底是多少，也無(wú)法進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)核查井口。福州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用。

球道長(zhǎng)度指發(fā)球線到球洞的距離。230米以?xún)?nèi)為短球道(短洞)，標(biāo)準(zhǔn)桿3桿;230米到430米之間為中距離球道(中洞)，標(biāo)準(zhǔn)桿4桿;431米以上為長(zhǎng)球道(長(zhǎng)洞)，標(biāo)準(zhǔn)桿5桿。標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)共18洞，桿數(shù)總和為72桿。c.果嶺：球洞所在處，是經(jīng)過(guò)精心修剪的短草草坪，一般為500到700平方米。形式：炮臺(tái)式、圍合式、梯田式等，特殊球場(chǎng)還有雙果嶺。組成：果嶺推桿區(qū)(草高5毫米);嶺環(huán)(推桿區(qū)周?chē)蝗Γ莞?到1.5厘米);嶺圍(嶺環(huán)前的球道養(yǎng)神部分);嶺周區(qū)(嶺環(huán)兩側(cè)及后面的高草區(qū))。球洞：直徑10.8厘米，深度10.2厘米，內(nèi)有鐵杯或塑料杯。d.障礙：水面、沙坑、高草區(qū)水面：湖、海、池塘、河流、小溪、沼澤等。沙坑：分布在果嶺周?chē)扒虻乐?，形狀自有，一般每個(gè)150到400平方米，標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)一般有40到70個(gè)沙坑。高草區(qū)：發(fā)球臺(tái)、球道及果嶺之外的所有區(qū)域。日偽時(shí)期建設(shè)的鞍山高爾夫球場(chǎng)。山西高爾夫球場(chǎng)建設(shè)技術(shù)要求

福建高爾夫球場(chǎng)建設(shè)哪家好。貴州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)周期

高爾夫球場(chǎng)占地廣闊，而且集中分布在東部沿海人口密集的城市中。與標(biāo)準(zhǔn)的18洞球場(chǎng)不同，中國(guó)85%以上的球場(chǎng)都是以5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的，常常多達(dá)36球洞甚至54球洞。球場(chǎng)占地面積很多都超過(guò)千畝，只北京面積超過(guò)千畝的球場(chǎng)就有35家，總占地面積超過(guò)8萬(wàn)畝。相比較之下，我國(guó)大多數(shù)城市人均綠地面積只為10平方米左右。而在這10平米中，還要分?jǐn)傔M(jìn)很多披上“體育公園”、“休閑廣場(chǎng)”等城市公共綠化項(xiàng)目外衣的違建高爾夫球場(chǎng)的“綠地面積”。高爾夫球場(chǎng)除了大量圈地用作球場(chǎng)建設(shè)之外，還預(yù)留很多用地用作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，建設(shè)高爾夫“黑別墅”。而這大面積的球場(chǎng)用地，許多是搶占農(nóng)民耕地的城市“新圈地運(yùn)動(dòng)”的主力。貴州高爾夫球場(chǎng)建設(shè)周期

上海嵐瑞建筑設(shè)計(jì)工程有限公司致力于建筑、建材，是一家服務(wù)型公司。嵐瑞高爾夫工程致力于為客戶(hù)提供良好的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與建造，高爾夫練習(xí)場(chǎng)設(shè)計(jì)與施工，高爾夫圍網(wǎng)工程設(shè)計(jì)及施工，高爾夫果嶺設(shè)計(jì)施工，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司從事建筑、建材多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。嵐瑞高爾夫工程秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。