翠谷球場(New Valley Course)現(xiàn)正進行改善工程，特別邀請2000年美國名人賽(US Masters)top1圣爾(Vijay Singh)，為球手設計更有美感、更具挑戰(zhàn)性的錦標級球場。寬敞茂密的球道、美麗遼闊的湖泊、與大片長型沙坑障礙都是圣爾新設計所引入的刺激原素。由尾崎將司(Jumbo Ozaki)設計的俊嶺球場(Canyon Course)，處處體現(xiàn)他對大自然的敬畏之情，在亞洲獨樹一幟，高聳的山峰、樹林茂密的山丘和連綿起伏的球道，完美再現(xiàn)了大自然的壯觀景象。出自尼克費度(Nick Faldo)之手的龍島球場(Stadium Course)則是一個兼具自然美景和挑戰(zhàn)智謀的設計，必將成為亞洲相當較好之錦標球場。建設高爾夫球場手續(xù)。湖南高爾夫球場建設手續(xù)

C.草坪管理區(qū)球場可鄰近旅游景點，附近設配套度假別墅和其他運動設施，使功能多元化。設計要點：場地綜合規(guī)劃，球道路線及障礙設計，果嶺形式及障礙設計，場地起伏設計，會所服務功能。標準的高爾夫球場約5943.6米—6400.8米，面積60公頃，場內需設18個洞穴，穴深0.102米，直徑0.108米，穴間距離91.44—548.64米不等，球場還需設天然或人工障礙四周有界限。高爾夫球場受場地、交通距離、價格、時間等方面制約，建設費用高，占地量大，國家已經停止批準再建。而高爾夫練習場的出現(xiàn)則解決了這一難題。江蘇禁止別墅高爾夫球場建設高爾夫球場應該建設在哪里？

中信海灣高爾夫球場毗鄰酒店，與酒店形成相互配套項目。球場投資3億多人民幣，是國際標準18洞的高爾夫球場。國家AAAA旅游中信高爾夫海濱度假村隸屬中信華南集團，下轄中信度假村酒店及中信汕頭高爾夫俱樂部。中信度假村酒店是粵東地區(qū)規(guī)模及綠化面積比較大、檔次比較高的四星級度假酒店，專屬沙灘龍虎灘長達9公里，瀕臨南太平洋，海天一色，蔚為壯觀，海上娛樂項目、沙灘康體活動精彩刺激，景區(qū)內空氣中負離子含量高，被列為汕頭休閑度假去處之一。中信高爾夫球場現(xiàn)為國際標準十八洞，依山而建，極富濃郁的亞熱帶風情，是國內一家果嶺草全部采用原專美國老鷹草的球場，規(guī)劃建成27洞國際標準球場，巳成功舉辦了全國業(yè)余巡回賽暨2002年亞運會選拔賽以及中國聯(lián)盟杯職業(yè)賽等大型賽事。

事實上，在2004年叫停高爾夫球場建設之后，有些地方國家是主動上門招商引資，邀請開發(fā)商投資建設高爾夫。招商部門主要考慮的因素是對經濟發(fā)展的幫助，對其他行業(yè)投資環(huán)境的影響，以及對當?shù)鼐蜆I(yè)和環(huán)境改變的影響。較直觀的講，地方國家能提升城市硬件、改善城市形象，吸引外商投資。簡而言之，就是針對GDP增長，“重點扶持”高爾夫球項目，方便招商。但是，利益鏈條遠沒有就此打住。從農民手中低價征地，賣給甚至轉租給開發(fā)商進行房地產開發(fā)，房價的上漲會帶來土地出讓金收入的增加，這中間巨大的利益暴利，都由地方國家獨享。在國內，很多高爾夫項目以俱樂部或者公園的形式出現(xiàn)，地方國家不僅視而不見，而且往往是“偷梁換柱”的建議提出者，主動給開發(fā)商支招規(guī)避審查。金石灘高爾夫球場旁邊建設酒店。

高爾夫球場不僅是占地搶水，保養(yǎng)綠地使用的大量化肥還會對水環(huán)境造成極大的破壞，因此有人稱之為“綠色荒漠”。一個占地1000畝的18洞高爾夫球場每個月施用的氮磷鉀混合肥、殺菌劑、殺蟲劑至少在13噸，按此推算，北京132家一年共需用農藥化肥12246噸左右。這些藥物往往有致ai、致畸和環(huán)境生長促進（抑制）劑的作用，會引起球場本身和周邊地區(qū)的土壤污染和水污染。而且這些農藥被草坪吸收的不到一半，大部分都隨雨水流向附近的水庫、河流，甚至滲透到地下。我國高爾夫球場草坪氮、磷、鉀三種主要化學元素的施用量，要比美國同等標準數(shù)據(jù)高出許多，局部區(qū)域甚至高出一倍。然而目前，我國還沒有針對高爾夫球場造成環(huán)境污染標準的相關規(guī)定，更沒有相應的監(jiān)管和處理辦法。高爾夫球場建設亂象。河北高爾夫球場建設單項工程

珠海高爾夫球場建設。湖南高爾夫球場建設手續(xù)

高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設的利潤并不是來源于經營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設，是沖著暴利的周邊房地產和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經營項目，就分為房地產和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產建設的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產權房”。開發(fā)商借低價租用土地，再轉讓無產權房的使用權來“賣房”，賺取成倍利潤。湖南高爾夫球場建設手續(xù)

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