基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP，在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者,決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的行業(yè)主導(dǎo)者，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來變化特點(diǎn)等情況。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)計(jì)算。上海倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)哪家好

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的關(guān)鍵管理模式。（1）面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。安徽ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)多少錢一年當(dāng)企業(yè)人員外出辦公或假期休息時(shí)，通過手機(jī)APP即可查看客戶、訂單、庫(kù)存等信息，一鍵式在線下單、派工。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。

信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為關(guān)鍵的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。系統(tǒng)集成生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)設(shè)計(jì)、加工單、工序匯報(bào)、生產(chǎn)監(jiān)控、委托加工、成本核算等功能。

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟體。即客戶機(jī)與伺服器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用區(qū)域網(wǎng)路的情況，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟體。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和伺服器結(jié)構(gòu)，用戶的工作界面可以通過網(wǎng)頁(yè)瀏覽器來實(shí)現(xiàn)，從適用範(fàn)圍來講，B/S架構(gòu)的ERP軟體不但適用于企業(yè)內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)路，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí)，滿足網(wǎng)際網(wǎng)路下的無區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)基于企業(yè)一體化管理思想，集成銷售、訂單、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、售后等功能助力企業(yè)發(fā)展。上海倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)的移動(dòng)辦公和遠(yuǎn)程訪問。上海倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)實(shí)際套用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和較佳化管理，ERP軟體協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，ERP軟體從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟體，同時(shí)是一個(gè)管理工具。ERP軟體是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想藉助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。ERP較大特點(diǎn)便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。上海倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)哪家好