市場研究又稱市場營銷研究，它是運用一定的方法和程序，搜集、整理與分析有關消費者需求的商品和勞務的營銷資料，進行市場分析與規(guī)劃，以確定市場營銷策略。要搞好企業(yè)的財務管理，亦必須注重市場，加強市場營銷研究。這是因為： 一，市場是聯(lián)系生產和消費的中介，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況，企業(yè)要在競爭中居于有利地位，就應及時掌握市場動態(tài)；第二，企業(yè)要想以較少的成本，取得較大的財務效益，就要通過市場研究，生產經營適合市場需要的，適銷對路的產品；第三，企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行，這是由個體私營企業(yè)生產經營特點決定的。市場研究的主要內容包括市場調查、市場預測及銷售策略的制訂等。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務管理和會計計算。上海ERP云系統(tǒng)有哪幾種

重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為關鍵可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。上海ERP云系統(tǒng)有哪幾種隨著高質量發(fā)展大勢所趨，供應鏈一體化管理已是企業(yè)高質量發(fā)展必由之路。

信息技術在企業(yè)管理學上的應用可分做如下發(fā)展階段：A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產品構成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產和排產的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為關鍵的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產過程。

領導廠商擁有定價主動權：ERP領導企業(yè)通過加速并購實現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷，從而對價格進行壟斷，ERP市場上的領導廠商因此擁有主動定價權，所以ERP領導企業(yè)能長期將自身的經營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對ERP市場的領導企業(yè)的依賴程度越來越高，他們對ERP行業(yè)壟斷只能適從。在未來，ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇，產業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快，本土領導廠商的表現(xiàn)也日益優(yōu)越，擴張速度不斷加快。在中國，未來的ERP市場將會表現(xiàn)出強者恒強的格局，激烈的競爭主要集中在主線廠商，而二三線的廠商都將會面臨生存的難題。ERP系統(tǒng)全方面覆蓋企業(yè)的進銷存、產供銷等企業(yè)全套供應鏈管理，幫企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)辦公管理一體化、電子化。

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：其一是“精益生產LP(Lean Production)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關係，已不再簡單地是業(yè)務往來關係，而是利益共享的合作伙伴關係，這種合作伙伴關係組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的關鍵思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用較短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷製造”的關鍵思想。系統(tǒng)一站式提供生產計劃、物料分析、生產排產、生產訂單、進度、質檢成本核算等生產管理功能。深圳工業(yè)erp管理系統(tǒng)廠

ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供詳細的數(shù)據(jù)分析和報告。上海ERP云系統(tǒng)有哪幾種

德米薩智能ERP系統(tǒng)，支持企業(yè)的每個分子公司按需部署，集團通過德米薩智能ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)可以自動匯總到集團平臺。比如，遍及全球的生產基地已經地辦事處，可以分別分配到對應賬套，即可做到一套系統(tǒng)充分兼顧集團公司、下屬公司各自的業(yè)務特點和個性需求。而且，每個下屬公司都能自由設置客戶、項目、銷售、生產、采購、倉庫等管理功能，還能根據(jù)實際發(fā)展隨需擴展，甚至多個分支機構用同一個子系統(tǒng)管理也沒問題，很靈活。關聯(lián)的平臺、業(yè)務、系統(tǒng)、設備等數(shù)據(jù)，自動隨之同步，無需繁瑣人工傳達和溝通，便捷高效，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，從而全方面助力集團和下屬公司快速發(fā)展。上海ERP云系統(tǒng)有哪幾種

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