倉(cāng)配模式及特點(diǎn)1.基本模式倉(cāng)配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對(duì)比倉(cāng)配一體化的基本模式是，將收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來(lái)，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。倉(cāng)配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進(jìn)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低費(fèi)用，降低破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。2.倉(cāng)配一體化與合同制物流倉(cāng)配一體化與合同制物流模式對(duì)比合同制物流其服務(wù)范圍不僅于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還可以參與到客戶企業(yè)的銷售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。合同物流一直沒(méi)有發(fā)展有兩個(gè)原因：賬期阻礙合同物流發(fā)展的首要因素就是賬期，大型制造業(yè)和渠道銷售商，對(duì)于合同物流的賬期基本都在3個(gè)月左右。還有漫長(zhǎng)的對(duì)賬時(shí)間，做的越大包袱越重，阻礙了合同物流的發(fā)展；標(biāo)準(zhǔn)化作為合同物流，服務(wù)的客戶都有自己的要求，標(biāo)準(zhǔn)化是很難解決的一個(gè)問(wèn)題，服裝與家電，飲料與鋼鐵，合同物流都要涉及，所以配套的所有設(shè)備設(shè)施，作業(yè)流程都得根據(jù)客戶要求而定，不能形成標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)配一體化的制作方法難嗎？上海禾場(chǎng)告訴您。廣東快遞包裹倉(cāng)配一體化前景

近年隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，物流運(yùn)輸行業(yè)也從傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)中脫離出來(lái)，然后隨著人們對(duì)于環(huán)境以及法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)，逆向物流運(yùn)輸?shù)膬r(jià)值也在不斷的提升中。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較落后的時(shí)期，物流運(yùn)輸行業(yè)所采用的還是比較傳統(tǒng)的，所以重復(fù)利用一直是比較常見(jiàn)的生活想象。另外，人們對(duì)產(chǎn)品零部件的回收再用是比直接扔掉再購(gòu)買是要便宜很多的，而且還節(jié)能環(huán)保，所以逆向物流運(yùn)輸是一種比較好的環(huán)境保護(hù)的方式。逆向物流運(yùn)輸?shù)拇嬖谑俏锪鬟\(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要指標(biāo)，而且對(duì)于上海物流倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)說(shuō)，逆向物流運(yùn)輸不但**降低了物流運(yùn)輸?shù)某杀?，而且也給社經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)了增加。航空物流運(yùn)輸單的英文是：Airwaybill，主要是指由承運(yùn)人或者代理人簽發(fā)的比較重要的航空物流運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)，這份單據(jù)的內(nèi)容是對(duì)雙方都有約束力的，并且因?yàn)楹娇瘴锪鬟\(yùn)輸采用的是倉(cāng)配一體化管理的方式，所以航空貨運(yùn)單里面的內(nèi)容就比較多一些。北京快遞包裹倉(cāng)配一體化服務(wù)不斷變化的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，缺乏對(duì)訂單、發(fā)貨單、庫(kù)存及過(guò)程的可視性管理。

比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)?？爝f企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏較好的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對(duì)商品、庫(kù)存、作業(yè)調(diào)度等功能，無(wú)法滿足客戶對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點(diǎn)與系統(tǒng)的對(duì)接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對(duì)接，達(dá)不到平臺(tái)化。

    同城市場(chǎng)的倉(cāng)配一體還未形成寡頭，市場(chǎng)集中度還很差，名只占，未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大。具體來(lái)看，O2O平臺(tái)型的規(guī)?；芰^強(qiáng)，而自建運(yùn)力承運(yùn)型的規(guī)模化能力較弱。同城貨運(yùn)的主要壁壘是運(yùn)力和貨源，但目前占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的B端的運(yùn)力和貨源仍然較分散，因此行業(yè)進(jìn)入壁壘中等。城市配送的集約化共同配送尤其對(duì)倉(cāng)配一體有著較為急迫的愿望。達(dá)到規(guī)模后，兼顧冷鏈和普通貨物的多溫層配送會(huì)成為主流，并且由于城市道路有著眾多的限行條件，新能源車通行證都可成為城市倉(cāng)配一體化的壁壘。同城倉(cāng)配一體化難點(diǎn)：人員管理：電商倉(cāng)配季節(jié)性明顯，有效的人員管理是倉(cāng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的；技術(shù)能力：云平臺(tái)、WMS/OMS等管理系統(tǒng)、自動(dòng)化技術(shù)等能提高訂單處理效率，從而加固行業(yè)壁壘；土地資源獲?。簩?duì)于自建倉(cāng)庫(kù)型玩家，倉(cāng)庫(kù)的選址對(duì)于控制訂單處理成本至關(guān)重要，而熱門(mén)土地資源的獲取需要一定的關(guān)系；獲?。荷碳腋鼉A向于和存在已有交易關(guān)系的平臺(tái)/供應(yīng)商進(jìn)行倉(cāng)配一體的合作，比如京東、天貓、TP等。在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的遷徙中，越到末端，道路越擁擠，起跑線上的微小優(yōu)勢(shì)。

貨物包裝是物流運(yùn)輸系統(tǒng)中的一個(gè)構(gòu)成要素，與物流運(yùn)輸管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物搬運(yùn)，物流流通加工都有著十分密切的關(guān)系，那么貨物包裝在物流運(yùn)輸管理中是什么樣的一種存在呢？包裝是物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的終點(diǎn)，同時(shí)又是物流運(yùn)輸管理的起點(diǎn)。因此我們應(yīng)該根據(jù)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理之后的物流運(yùn)輸系統(tǒng)情況來(lái)考慮包裝，同時(shí)物流運(yùn)輸也受包裝的制約。擁有良好的包裝不僅可以保護(hù)貨物的運(yùn)輸安全，而且還能宣傳和美化貨物，提高貨物的價(jià)格，吸引顧客，擴(kuò)大銷路。我國(guó)的出口貨物主要以海洋運(yùn)輸為主。海上物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)就是運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間比較長(zhǎng)、運(yùn)輸途中氣候的變化比較大，所以貨物的包裝，必須要根據(jù)貨物的不同的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的包裝，必須要適宜長(zhǎng)途的運(yùn)輸，確保貨物的運(yùn)輸安全。上海禾場(chǎng)的倉(cāng)配一體化怎么樣？河北運(yùn)輸倉(cāng)配一體化制度

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開(kāi)放物流平臺(tái)的電商企業(yè)在業(yè)務(wù)形態(tài)、系統(tǒng)對(duì)接和倉(cāng)配能力方面無(wú)疑占據(jù)***優(yōu)勢(shì)，倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)多，庫(kù)存分布廣、離顧客近，終端市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)完善；其目前面臨的比較大挑戰(zhàn)是，強(qiáng)大、***的倉(cāng)庫(kù)間的干線運(yùn)輸體系，與快遞公司動(dòng)輒上萬(wàn)輛的車隊(duì)相比，更多還依賴于車隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶成本。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn)，無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者，筆者很難判斷未來(lái)這輪新零售發(fā)展的***境地，雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩，但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來(lái)講也是非常罕見(jiàn)的。如果這種趨勢(shì)能延續(xù)多年，那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入，市場(chǎng)將進(jìn)入群雄并起、激烈角逐的發(fā)展階段?？梢灶A(yù)言，這樣一種產(chǎn)業(yè)格局還將維持相當(dāng)一段時(shí)間，對(duì)所有的參與者來(lái)說(shuō)，以下幾個(gè)方面是影響企業(yè)發(fā)展的**因素。廣東快遞包裹倉(cāng)配一體化前景