電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過一些問題。而且特別在訂單比較多的情況，會出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個高效的倉庫，打造高效倉庫要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類商品，對今年的訂單做一個估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷前會對倉庫進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉儲區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉儲區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的**短距離，倉庫各個位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷之前，商家肯定會準(zhǔn)備一定的庫存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會**增加。必須對倉庫的機(jī)械和安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保倉庫的安全運(yùn)行。消防安全教育：在每一項(xiàng)工作中，人都起著關(guān)鍵作用。在***開始之前，安全教育和人員培訓(xùn)是必不可少的。有必要讓員工了解一些消防安全知識，制定消防安全管理制度，同時(shí)讓員工知道如何使用消防設(shè)備。上海倉配一體化的型號種類。河南運(yùn)輸倉配一體化內(nèi)容

    3合同制物流無法解決生鮮時(shí)效問題由于肉制品、蔬菜、水果等生鮮商品具有易腐、易損等特性，對電商企業(yè)倉儲配送中心的溫度控制、貨物包裝等要求都非常嚴(yán)苛，倉庫中需要配備冷凍區(qū)及冷藏區(qū)，用以實(shí)現(xiàn)不同溫度需求的生鮮食品的存儲。同時(shí)，針對不同的生鮮產(chǎn)品，也需配備不同的包裝。這是常規(guī)的倉儲物流無法滿足的。另外，生鮮電商對倉配中心WMS（倉儲管理系統(tǒng)）的訂單處理能力、食品安全控制能力，以及TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)）的配送時(shí)效等要求也都非常高。生鮮電商無法通過合同物流打通C端，所以大部分生鮮電商都選擇與快遞公司合作，縮短到C端的時(shí)間，保證生鮮質(zhì)量和品質(zhì)。從順豐大閘蟹、到車?yán)遄?，到海鮮，原來合同制追求大批量低成本的物流渠道已經(jīng)發(fā)生了改變！生鮮配送需求現(xiàn)狀及典型解決方案1.倉配一體化需求強(qiáng)烈倉儲是物流的環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的布局，決定著訂單履行的效率、可得性。快遞的時(shí)效經(jīng)過10年的努力已基本可控，那么全國隔日到達(dá)影響到RDC的分布，使得銷售類企業(yè)大幅度的并倉，而不影響客戶反應(yīng)速度；銷售企業(yè)如果采用“自行倉儲+第三方配送”模式，所有的訂單包裹還需要進(jìn)入快遞公司的轉(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行二次分撥，遞送周期延遲，時(shí)效性大打折扣。因此。廣東打包倉配一體化制度比如下游企業(yè)本月25號提交訂單，希望下個月10號拿貨，能不能做到。

    以前，電商物流多為賣家自己解決，客戶下單后，快遞公司上門取件。但隨著客戶對電商物流服務(wù)要求越來越高，很多品牌商和平臺商家發(fā)現(xiàn)，為了支持消費(fèi)者訂單快速滿足的需求，急需實(shí)現(xiàn)庫存本地化。借力電商平臺渠道發(fā)展起來的新型企業(yè)，沒有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)都考慮將倉儲管理交給電商平臺或快遞企業(yè)，由其完成倉儲管理、商品揀選、包裝、上門配送，以實(shí)現(xiàn)商品快速交付。從2013年開始，順豐、申通、圓通、天天、中通等快遞企業(yè)開始試水倉配一體化業(yè)務(wù)，2014~2016年，倉配一體化業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展，同時(shí)一大批圍繞快消品提供物流服務(wù)的網(wǎng)倉企業(yè)興起。倉配一體化模式優(yōu)勢明顯，隨著電商的快速發(fā)展，市場需求強(qiáng)烈。企業(yè)要想提升倉配一體化服務(wù)能力，需要加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、物流設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用能力、綜合IT能力。適應(yīng)這種改變的就是快遞企業(yè)，掌控貨源入口成為介入倉儲領(lǐng)域的起因，畢竟拿到了倉等于拿到了發(fā)貨權(quán)。隨著快遞競爭的加劇，但從包郵價(jià)格上已經(jīng)殺敵一千自損八百，一些參與競爭的2線快遞公司基本消亡殆盡。

    由于物流業(yè)的服務(wù)方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱第三方物流為“合同物流（contractLogistics）”。合同物流企業(yè)認(rèn)為物流的關(guān)鍵不在于基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，而在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息的溝通，因此他們可以和各種倉儲，運(yùn)輸和簡單加工企業(yè)簽訂合同來保證為委托方提供物流服務(wù)。這類企業(yè)在經(jīng)營上具有很大的靈活性，并且因其不進(jìn)行具體的管理，因此能更加集中精力來注重提高物流服務(wù)質(zhì)量。我認(rèn)為，合同物流是由第三方物流企業(yè)通過簽訂物流服務(wù)合同的方式與生產(chǎn)型（有貨源的企業(yè)）企業(yè)合作，（第三方物流企業(yè)）利用豐富的倉儲、運(yùn)力資源和可控的物流網(wǎng)絡(luò)為合作企業(yè)提供一站式的物流服務(wù)。由于合同物流服務(wù)方式的不同，其具有以下特征：項(xiàng)目制管理從簽訂物流服務(wù)合同的合作方式上就表現(xiàn)出針對不同類型的客戶、不同體量、時(shí)效差異，物流服務(wù)提供商實(shí)施的運(yùn)作模式也不同，因此合同物流實(shí)施過程中，第三方物流服務(wù)提供商會通過成立項(xiàng)目組，進(jìn)行項(xiàng)目制管理。項(xiàng)目組的規(guī)模依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜度，項(xiàng)目的營收大小來評估。當(dāng)然售后零部件供應(yīng)的供應(yīng)鏈，同售前沒有大的區(qū)別，只是兩者服務(wù)的對象不一樣。

近幾年出現(xiàn)的倉配一體化服務(wù)是由B2C電商快速發(fā)展驅(qū)動的，作為商品銷售渠道的一次**，B2C電商的替代性超過了以前的綜合性大賣場對百貨公司、連鎖零售企業(yè)對單個門店，電商***、低價(jià)、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人，連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長率，2016年我國快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)312億件，其中電商快遞包裹在快件總量中占比達(dá)75%。電商件對快遞業(yè)務(wù)量的貢獻(xiàn)超過6成。2017年第二季度菜鳥日均處理包裹5500萬件，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到200億件。以前，電商物流多為賣家自己解決，客戶下單后，快遞公司上門取件。但隨著客戶對電商物流服務(wù)要求越來越高，很多品牌商和平臺商家發(fā)現(xiàn)，為了支持較終消費(fèi)者訂單快速滿足的需求，急需實(shí)現(xiàn)庫存本地化。還有一些借力電商平臺渠道發(fā)展起來的以買手團(tuán)隊(duì)為主的新型企業(yè)，根本沒有管理倉庫的經(jīng)驗(yàn)，因此大多數(shù)都考慮將倉儲管理交給電商平臺或快遞企業(yè)，由其完成倉儲管理、商品揀選、包裝、上門配送，以實(shí)現(xiàn)商品快速交付。帶動了第三方物流的發(fā)展，更對中國現(xiàn)代物流設(shè)施市場產(chǎn)生著重大和深遠(yuǎn)的影響。山東快遞包裹倉配一體化

在這場漫長的遷徙中，越到末端，道路越擁擠，起跑線上的微小優(yōu)勢。河南運(yùn)輸倉配一體化內(nèi)容

外包物流運(yùn)輸是一種長期的具有戰(zhàn)略性的，可以相互滲透的，并且互利互惠的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的委托和合約執(zhí)行的方式，外包物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)里面包含物流運(yùn)輸管理，物流倉儲管理，貨物包裝等等，那么外包物流運(yùn)輸一般在什么情況下會使用呢？一般說起外包物流運(yùn)輸必定會牽扯到供應(yīng)鏈以及第三方物流公司，而且也影響到現(xiàn)代物流的發(fā)展方向，也是提高企業(yè)**競爭力的重要因素。雖然理論上這么說的，但是其實(shí)企業(yè)對于外包物流運(yùn)輸?shù)睦斫庖约罢J(rèn)知是不夠的，所以真正做外包物流運(yùn)輸?shù)恼急戎挥胁坏?0%，并且這20%里面還存在不夠規(guī)范，不夠系統(tǒng)的問題。外包物流運(yùn)輸?shù)拇嬖谄鋵?shí)是會促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展的，但是因?yàn)槠髽I(yè)對于外包物流的不了解，也導(dǎo)致我國的物流運(yùn)輸行業(yè)在對外這一方面做的不夠好。河南運(yùn)輸倉配一體化內(nèi)容