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交建集團2024年中高層及后備干部培訓班：培養(yǎng)企業(yè)未來的領導
在 2024 年 2 月 28 日至 29 日，交建集團的“中高層及后備干部培訓班”成功且圓滿地舉辦。此次培訓班匯聚了集團內近 120 名中高層管理人員，場面盛大，氣氛熱烈。
此次意義非凡的培訓，由格局商學苑特聘的專業(yè)老師為交建集團的學員們呈上了精彩紛呈的課程，內容包括《當責領導力》和《中國宏觀經濟新形勢和企業(yè)創(chuàng)新變革發(fā)展》。
一、培訓背景
隨著全球經濟形勢的不斷變化，企業(yè)面臨著外部的挑戰(zhàn)與機遇。中高層管理人員不僅需要具備豐富的專業(yè)知識，還需要具備出色的決策能力、團隊管理能力和創(chuàng)新思維。后備干部作為未來的管理接班人，承擔著企業(yè)發(fā)展的重任。因此，針對這一群體的培訓極為重要。
二、培訓內容
2 月 28 日，格局商學苑特聘的當責領導力®漢化負責人及大中華區(qū)老師顧問方老師，為大家?guī)砹恕懂斬燁I導力》的專題培訓。方老師憑借其深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，生動且精彩地詮釋了《當責領導力》所蘊含的獨特價值和迷人魅力。
中高層及后備干部培訓班的課程設計全方面，涵蓋以下幾個核新模塊：
1.領導力提升：通過理論學習和案例分析，幫助掌握領導力的核新要素，提升自我管理和團隊激勵的能力。
2.戰(zhàn)略思維：講授企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則，培養(yǎng)從全局出發(fā)思考問題的能力，增強戰(zhàn)略執(zhí)行的意識。
3.溝通與協(xié)作：強調有效溝通的重要性，提供實用的溝通技巧和團隊協(xié)作方法，以提升組織內部的和諧效率。
4.創(chuàng)新管理：通過創(chuàng)新思維的培訓，激發(fā)激發(fā)的創(chuàng)造力，從而能夠在復雜多變的市場環(huán)境中找到新的發(fā)展機會。
三、培訓特**r />
在課堂上，方老師深入細致地闡述了經驗、信念、行動與結果之間的復雜關系以及相互影響。他通過對比“指責”和“當責”這兩種截然不同的領導心態(tài)，為學員們深入淺出地講解了當責雙環(huán)模型，耐心地教導大家如何以一種積極向上且富有原則的方式去引導他人承擔責任。同時，還采用分組互動的形式，鼓勵大家在熱烈的討論中暢所欲言，勇敢地抒發(fā)各自的見解，從而探尋新的看待問題的視角，并在積極的互動中逐步明確自己的當責風格。
經過一整天緊張而充實的學習，學員們始終保持著滿滿的學習熱情。他們不僅積極參與了大量的互動練習，還進行了深入且富有成效的溝通和交流。在這個嚴肅又不失輕松、干貨滿滿的課堂上，學員們成功掌握了一系列行之有效的模型工具，開啟了全新的思考模式，以更加客觀的態(tài)度正視當下所面臨的一些管理問題。并且，大家上下一心，緊緊圍繞關鍵目標，碰撞出了很多出色的解決方案。
四、培訓效果
通過系統(tǒng)的培訓，學員普遍反饋收獲頗豐，不僅提升了自身的管理能力，還增強了對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感度和把握能力。不少學員表示，培訓后在實際工作中能夠更加自信地進行決策，有效提升了團隊的聚集力和執(zhí)行力。2 月 29 日，格局商學苑特聘的中國宏觀經濟研究老師、來自華中科技大學經濟學院的楊教授，為大家?guī)砹恕吨袊暧^經濟新形勢和企業(yè)創(chuàng)新變革發(fā)展》的專題講座。
楊教授以周全系統(tǒng)且深入淺出的方式，對中國宏觀經濟的現(xiàn)狀與未來進行了深刻剖析，有效地幫助學員們理解中國宏觀經濟的運行規(guī)律，準確地洞察發(fā)展過程中的潛在機遇，為交建集團提供了極為寶貴的戰(zhàn)略視角和極具建設性的發(fā)展建議。楊教授靈活運用理論講授、案例解析以及視頻解析等多元化的教學形式，讓課程內容變得生動有趣且實用價值極高，課程效果有效，贏得了大家的一致稱贊和好評。
中高層及后備干部培訓班為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，培養(yǎng)了一批具備現(xiàn)代管理素養(yǎng)的零導人才。在未來的市場競爭中，企業(yè)需要不斷投資于人才培養(yǎng)，以應對復雜多變的環(huán)境和挑戰(zhàn)。相信經過系統(tǒng)培訓的中高層管理者和后備干部，將成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標而不懈努力。
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