中國軟件網(wǎng)、海比研究院近日發(fā)布的《2021年中國中臺市場研究報告》顯示：2020年我國中臺市場總規(guī)模為90.1億元，預計未來五年將以60%的年均復合增長率保持高速增長，2025年規(guī)模達到944.8億元，“生態(tài)協(xié)同”未來以來。

一、思維改變，帶來價值創(chuàng)造

“協(xié), 眾之同和也。同, 合會也”。協(xié)同就是指協(xié)調(diào)兩個或者兩個以上的不同資源或者個體，協(xié)同一致地完成某一目標的過程或能力。以作家出書為例，以往一般都是作者將一本書寫好后，再聯(lián)系出版社及印刷廠，***通過書店等渠道商將書銷售給讀者，這個過程中，整個鏈條的每個環(huán)節(jié)拿到這本書所產(chǎn)生的利潤的周期是比較長的，可能需要一年甚至更久。

而今，在互聯(lián)網(wǎng)+的思維下，有創(chuàng)新者通過眾籌的形式，協(xié)同作家、出版社、印刷廠及消費者，實現(xiàn)這個生態(tài)鏈的聚集，不僅提升效率，而且能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。

由此可見，數(shù)字化的大幅普及，打破了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的壁壘，從原來的分工到現(xiàn)在協(xié)同，對企業(yè)來說，“內(nèi)部資源能力變成外部價值創(chuàng)造，這是**根本的改變。”

·追根溯源，生態(tài)協(xié)同已成為“新常態(tài)”

早在2013年，阿里“爆款”引發(fā)小二**事件后，阿里公司就對外建立起了多元化的商品生態(tài)結(jié)構(gòu)，對內(nèi)建立開源的生態(tài)組織，讓業(yè)務協(xié)作和發(fā)展目標自下而上地形成。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴也曾在組織內(nèi)部多次提到，阿里不是“協(xié)作”，而是“協(xié)同”，中臺儼然成為業(yè)界熱門的話題。協(xié)同中臺的發(fā)展雖歷經(jīng)幾起幾落，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢下，無論是企業(yè)客戶還是廠商，其支持者仍占多數(shù)。這意味著，協(xié)同中臺市場已成為“新常態(tài)”，進入平穩(wěn)發(fā)展期。

那么，生態(tài)協(xié)同在差旅行業(yè)又有怎樣的作為？在互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達的時代，企業(yè)中出差人員與票據(jù)的距離，如同兩個盲人之間的距離，找不到對方在哪里。而在數(shù)字化時代，市場在變化，企業(yè)級生態(tài)消費已不僅局限于票務一項，而是包括機票、火車票、用車、會議會務、保險、簽證等的全流程、多場景的差旅管控。

·從單一差旅產(chǎn)品預訂到“企業(yè)級消費生態(tài)區(qū)建設”，天泰商旅**差旅管控新趨勢所謂的數(shù)字化不僅*是提供數(shù)字通信業(yè)務，更重要的是，面向未來的數(shù)字化經(jīng)濟（Digital Economy，其**元素包括移動，云，大數(shù)據(jù)，IoT和社交），如何構(gòu)建和融入新的數(shù)字生態(tài)圈，成為數(shù)字經(jīng)濟使能者？企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”、“價值傳遞”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”儼然已經(jīng)成為一種趨勢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級急需生態(tài)協(xié)同，這也是目前差旅管控行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

天泰商旅順應時代需求，借勢移動互聯(lián)網(wǎng)，依托技術(shù)、資金與資源優(yōu)勢謀求從信息的獲取轉(zhuǎn)型服務的連接，不斷進行技術(shù)革新，從單一旅游類、票務類產(chǎn)品，逐步向企業(yè)級全流程多場景的差旅生態(tài)過度，打造一站式的差旅智慧管控系統(tǒng)，讓用戶擺脫差旅過程中的多個繁瑣流程，通過后臺精細化管理機票、火車票、酒店、用車等優(yōu)惠且豐富的資源，以滿足消費者日益增長的多元化差旅出行需求，打造輕松、便捷、愉快的差旅體驗。

二、協(xié)同創(chuàng)新，共建大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡生態(tài)

·極具創(chuàng)造力的全流程智慧差旅管控，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化的趨勢不斷加強，出行人的差旅需求一直在持續(xù)變化中 ，傳統(tǒng)的商業(yè)模式，即依賴固定的預先定義的票務類業(yè)務是不可持續(xù)的。所以，這要求企業(yè)必須要采用更靈活的差旅管控模式，面向長尾型應用，提供個性化的服務，及時、按需的滿足出行人的需求，也就是提供ROADS（即實時、按需、全在線、自服務和社交化）式的數(shù)字化服務。換句話說，面向未來的數(shù)字化，必然是一種提供萬物皆服務的運營方式。

天泰商旅根據(jù)多年的差旅管控經(jīng)驗，將客戶進行精細定向，研發(fā)出一整套精細化差旅管控系統(tǒng)，運用科學標準強制嚴格執(zhí)行管控細節(jié)，通過顯性成本（機票、酒店、高鐵等大客戶協(xié)議低價）+隱性成本（審批、合規(guī)、差標等）雙重精細化管控，定制化推送更適合的出行方案，助力企業(yè)降本增效。

·天泰商旅：**數(shù)字化（差旅）費控平臺

強勁的實力，讓智慧差旅費控平臺可以與**、機關(guān)單位、企事業(yè)集團公司自身的辦公系統(tǒng)、財務系統(tǒng)進行完美對接，便于行政、財務人員整理分析數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)資料進行差旅管控方案的迭代和升級，通過全流程智慧差旅管控，從源頭上解決差旅出行中的管理難題，有效提高差旅效率近60%，節(jié)省差旅成本15%~26%。

目前，針對集團費控、**公共資金支出管理，已研發(fā)出相對應功能的移動端APP，能夠讓用戶“隨時隨地”發(fā)起申請、完成審批、發(fā)起預訂、完成報銷，其智能、便捷的差旅體驗，已讓智慧差旅管控得到眾多**、機關(guān)單位、國央企的青睞，服務用戶超過1000家，客戶涵蓋金融、文化、**等行業(yè)領(lǐng)域。

未來，天泰商旅將與更多領(lǐng)域的***合作伙伴“共識共生共創(chuàng)共贏”，滿足用戶在美食、旅行、住宿等多角度的個性化需求，以大生活場景實現(xiàn)用戶對品質(zhì)生活、美好生活的向往。在萬億級差旅市場中獲得更廣闊發(fā)展空間，秉承“幸福出行 服務到心”的堅定目標。                                    

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深圳市天泰網(wǎng)絡技術(shù)有限公司致力于航空出行領(lǐng)域的企業(yè)差旅管理服務、政企機票采購和電子客票零售業(yè)務，年銷售額過130億元，擁有全國超1000家企業(yè)差旅管理實施的豐富經(jīng)驗。