提升管理績效ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。增進組織互動透過ERP系統(tǒng)配合選軟件網(wǎng)在線試用以及供應(yīng)4500萬家中小企業(yè)了解管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。實時性與動態(tài)管理ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。信息***性及時性ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。功能ERP系統(tǒng)**重要的一個特性是功能。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說**重要的領(lǐng)域是哪一個。程序必須裝入機器內(nèi)部才能工作，文檔一般是給人看的，不一定裝入機器。祁門優(yōu)勢電腦軟件誠信合作

    SupplyChain）的管理思想；詳細內(nèi)容如下，包括三個方面a)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想在知識經(jīng)濟時代*靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈?；罩輩^(qū)質(zhì)量電腦軟件設(shè)計規(guī)范電腦軟件（Computer Software）是指計算機系統(tǒng)中的程序及其文檔。

    在工業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種繁多，編制它們的物料需求計劃是十分復(fù)雜、繁重、困難的工作。IBM的“**需求”、“非**需求”概念，并且隨著計算機技術(shù)的發(fā)展以及在企業(yè)管理中的***推廣與應(yīng)用，在計算機上實現(xiàn)了用于裝配型產(chǎn)品生產(chǎn)與控制的MRP系統(tǒng)。二、70年代的閉環(huán)MRP系統(tǒng)MRP與能力需求計劃(CRP)一起形成計劃管理的閉環(huán)系統(tǒng)，稱為閉環(huán)MRP系統(tǒng)。開環(huán)MRP系統(tǒng)是為產(chǎn)品零部件配套服務(wù)的庫存控制系統(tǒng)，主要功能是解決產(chǎn)品訂貨所需要的物料項目、物料數(shù)量和物料供貨時間等問題。與開環(huán)MRP系統(tǒng)的區(qū)別是，在生成物料需求計劃（MRP）后，依據(jù)生產(chǎn)工藝，推算出生產(chǎn)這些物料所需的生產(chǎn)能力。然后與現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進行對比，檢查該計劃的可行性。若不可行，則返回修改物料需求計劃或主生產(chǎn)計劃，直至達到滿意平衡。隨后進入車間作業(yè)控制子系統(tǒng)，監(jiān)控計劃的實施情況。閉環(huán)MRP系統(tǒng)的擴展功能系統(tǒng)包括(a)能力需求計劃（CRP：CapacityRequirementPlanning）子系統(tǒng)(b)車間作業(yè)控制子系統(tǒng)三、80年代的MRPII系統(tǒng)MRPII是對企業(yè)的制造資源進行計劃、控制和管理的系統(tǒng)。MRPII對閉環(huán)MRP的改進。MRPII實現(xiàn)物流與資金流的信息集成，并增加了模擬功能。

    如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個良好的ERP解決方案的基礎(chǔ)，而附加功能就是一種獎勵了。專注于必要功能，而附加功能可以邊使用邊添加。成本和費用這包括的不**是**初的購買和實現(xiàn)成本，也還有運行時的一些成本，如維護、更新、附加用戶的需求等等。高效的數(shù)據(jù)使用率ERP系統(tǒng)很明顯的一個優(yōu)點是能夠高效訪問并使用數(shù)據(jù)。雖然大多數(shù)據(jù)都提供了充足的事務(wù)處理程序，但決策者可以輕松地訪問數(shù)據(jù)也是同等重要的。及時的和當(dāng)前的信息訪問確保了關(guān)鍵決策是基于**新數(shù)據(jù)產(chǎn)生的?？焖俨捎肊RP系統(tǒng)應(yīng)該能夠讓終端用戶輕松使用。用戶不*要熟悉，適應(yīng)這些功能，還要適應(yīng)使用它，這很關(guān)鍵。[2]erp軟件注意事項編輯erp軟件了解行情ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個檔次，對應(yīng)三種價位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應(yīng)價格。一般來講，**ERP軟件，它們功能強大，軟件適合多種環(huán)境，但實施難度較大，周期長，軟件和服務(wù)費用高，適合跨國集團、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團;中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專業(yè)面。用戶主要是通過軟件與計算機進行交流。

    MRPII中的制造資源分四類：一是生產(chǎn)資源，包括物料、人、設(shè)備等；二是市場資源，包括銷售資源、供應(yīng)資源等；三是財務(wù)資源，包括資金來源和支出；四是工程制造資源，如工藝路線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。MRPII的四大特點：1計劃的一貫性和可靠性；2管理的系統(tǒng)性；3數(shù)據(jù)的共享性；4動態(tài)應(yīng)變性；5模擬預(yù)見性；6物流、資金流的統(tǒng)一。四、90年代的ERP系統(tǒng)進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部制造資源***計劃管理的思想逐步發(fā)展為90年代怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想，ERP也就隨之產(chǎn)生。ERP是在MRP-Ⅱ的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍，給出了新的結(jié)構(gòu)。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP對于MRPII在生產(chǎn)管理方式上、管理功能方面、財務(wù)系統(tǒng)功能、事務(wù)處理控制方面、計算機信息處理方面等進行了改進。erp軟件ERP分類編輯erp軟件軟件性質(zhì)分類一：通用型ERP一般只包括簡單通用功能：買入賣出、倉庫管理、產(chǎn)品分類、客戶關(guān)系等，這些功能只是簡單的記錄。程序是計算任務(wù)的處理對象和處理規(guī)則的描述；安徽高科技電腦軟件按需定制

為了方便用戶，為了使計算機系統(tǒng)具有較高的總體效用；祁門優(yōu)勢電腦軟件誠信合作

    這即是精益生產(chǎn)的**思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用**短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的**思想。c)體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外。祁門優(yōu)勢電腦軟件誠信合作

黃山徽嶺電子科技有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展徽嶺的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的電子產(chǎn)品研發(fā)、銷售；電腦軟硬件、儀器儀表、辦公用品、文體用品、數(shù)碼產(chǎn)品配件及耗材銷售、維修；電力設(shè)備、電氣設(shè)備銷售，嵌入式軟件研發(fā)銷售；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；網(wǎng)頁設(shè)計；計算機軟件及程序開發(fā)銷售；各類廣告設(shè)計、發(fā)布、代理；計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。電子產(chǎn)品研發(fā)、銷售；電腦軟硬件、儀器儀表、辦公用品、文體用品、數(shù)碼產(chǎn)品配件及耗材銷售、維修；電力設(shè)備、電氣設(shè)備銷售，嵌入式軟件研發(fā)銷售；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；網(wǎng)頁設(shè)計；計算機軟件及程序開發(fā)銷售；各類廣告設(shè)計、發(fā)布、代理；計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。電子產(chǎn)品研發(fā)、銷售；電腦軟硬件、儀器儀表、辦公用品、文體用品、數(shù)碼產(chǎn)品配件及耗材銷售、維修；電力設(shè)備、電氣設(shè)備銷售，嵌入式軟件研發(fā)銷售；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；網(wǎng)頁設(shè)計；計算機軟件及程序開發(fā)銷售；各類廣告設(shè)計、發(fā)布、代理；計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。黃山徽嶺電子科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋電子產(chǎn)品，電腦軟硬件，儀器儀表，辦公用品，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。