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閔行區(qū)未來管理咨詢展示

來源: 發(fā)布時間:2020-10-17

    科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度在加快。2015年,國家技術轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)增至453家,技術(產(chǎn)權(quán))交易機構(gòu)30家。技術交易總額達到9835億元,同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出,在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施,推動實施一批具體任務。“十三五”期間,推動一批短中期見效、有力帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應用,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高,市場化的技術交易服務體系進一步健全,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術轉(zhuǎn)移人才隊伍發(fā)展壯大,多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善、運行高效、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成?!笆濉逼陂g,建設100個示范性國家技術轉(zhuǎn)移機構(gòu),支持有條件的地方建設10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),在重點行業(yè)領域布局建設一批支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間,建成若干技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術轉(zhuǎn)移人才,全國技術合同交易額力爭達到2萬億元。人類社會的早期,技術轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展。技術轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝調(diào)試中保持良好的技術狀態(tài)。閔行區(qū)未來管理咨詢展示

    隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),技術轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉(zhuǎn)移大量增加?!耙浦残汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是指技術的全部內(nèi)容??鐕镜暮M鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高?!凹藿有汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是指技術的部分內(nèi)容,如某一單元技術,或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉(zhuǎn)移。它以技術需求方原有技術體系為母本,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,這種技術轉(zhuǎn)移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉(zhuǎn)移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術載體的差異性上,可以將技術轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實物型”技術轉(zhuǎn)移,是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術轉(zhuǎn)移。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術的存在。因此。黃浦區(qū)出口管理咨詢工藝術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務。

    利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產(chǎn)技術都有需求。單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉(zhuǎn)移需求大。這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關自主產(chǎn)權(quán)和主導市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,技術轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力。技術規(guī)劃長遠,屬于技術和市場的者。技術本身的復雜性導致了自身轉(zhuǎn)移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關系。

    當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,某種技術就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術轉(zhuǎn)移模式,是指由一定的專門的科學理論、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉(zhuǎn)移。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進行。通常把這種技術轉(zhuǎn)移稱為“軟技術”轉(zhuǎn)移。市場上的**技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉(zhuǎn)移,是人類社會較為古老的一種技術轉(zhuǎn)移模式,它是由人的流動而引起的技術轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙、調(diào)動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術的轉(zhuǎn)移。這是因為,技術無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉(zhuǎn)移?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果。從技術功能上看,又可把技術轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。

    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術轉(zhuǎn)讓方負擔時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術的。即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。技術轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征。嘉定區(qū)出口管理咨詢誠信經(jīng)營

技術的供給方能夠不斷重復技術,如果不加限制。閔行區(qū)未來管理咨詢展示

    (1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,市場需求旺盛。此類技術轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷。而非主導型技術轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化。閔行區(qū)未來管理咨詢展示

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