個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無(wú)法缺失的父愛(ài)(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語(yǔ)文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)致力于實(shí)現(xiàn)精細(xì)和安全的薪酬全流程智能化管理,為企業(yè)提供一站式的薪酬管理解決方案。首先,系統(tǒng)支持自定義多種薪酬方案,企業(yè)可以根據(jù)需求設(shè)定薪酬科目結(jié)構(gòu)和算薪公式,實(shí)現(xiàn)各種崗位薪酬管理的個(gè)性化定制,確保薪酬體系的合理性和透明度。其次,薪資計(jì)算方面,系統(tǒng)支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制,確保薪資計(jì)算的準(zhǔn)確性和靈活性,滿足企業(yè)多元化的薪資計(jì)算需求,提高管理效率。系統(tǒng)還提供員工個(gè)人薪資/部門(mén)薪資的自助查詢功能,薪資審批可視化展示,為管理層提供決策數(shù)據(jù)支持,使決策更加直觀,同時(shí)提升員工對(duì)薪資信息的了解和參與感。此外,系統(tǒng)支持靈活配置社保公積金,適用于各地的社保政策,確保社保管理的合規(guī)性。同時(shí),系統(tǒng)可以按不同成本中心、不同支付法人進(jìn)行人力成本分?jǐn)偨y(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬的精細(xì)化管理,管理成本,提升效率。系統(tǒng)具有自定義薪資條發(fā)放范圍、發(fā)放模式(自動(dòng)/手動(dòng))、發(fā)放時(shí)間(即刻/定時(shí))、發(fā)放方式(釘釘/企業(yè)微信/APP移動(dòng)端消息提醒)等功能,員工可以隨時(shí)隨地查看薪資條,及時(shí)簽收和反饋,提高了薪資信息的傳遞效率和員工體驗(yàn)。 薪酬管理系統(tǒng)支持自定義多種薪酬方案,設(shè)定薪酬科目結(jié)構(gòu)及算薪公式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種崗位薪酬管理。服裝薪酬管理ehr
明基逐鹿的薪資系統(tǒng)擁有諸多優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供了薪酬管理解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬數(shù)字化、智能化管理。首先,系統(tǒng)支持多種薪酬方案的自定義,企業(yè)可以靈活設(shè)定各種薪酬方案,包括薪酬科目結(jié)構(gòu)和算薪公式,滿足不同崗位的薪酬管理需求,確保薪酬體系的合理性和透明度。其次,系統(tǒng)具備多維度薪資計(jì)算功能,支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制,滿足企業(yè)多元化的薪資計(jì)算需求,確保薪資計(jì)算的準(zhǔn)確性和靈活性。此外,系統(tǒng)提供可視化數(shù)據(jù)功能,員工可以通過(guò)自助查詢個(gè)人薪資或部門(mén)薪資,薪資審批也可視化展示,為管理層提供直觀的決策數(shù)據(jù)支撐,提升管理效率和決策準(zhǔn)確性。系統(tǒng)還支持靈活配置社保公積金,適用于各地的社保政策,滿足不同地區(qū)的社保管理需求,確保企業(yè)社保管理的合規(guī)性和便捷性。系統(tǒng)可以按不同成本中心、不同支付法人進(jìn)行人力成本分?jǐn)偨y(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬成本的精細(xì)化管理,管理成本,提升效率,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。這些優(yōu)勢(shì)使得我們的薪資系統(tǒng)成為企業(yè)薪酬管理的得力助手,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬管理的智能化。 服裝薪酬管理ehr包含職務(wù)工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)與計(jì)件結(jié)合工資、項(xiàng)目工資制、提成工資制。
薪酬管理流程是企業(yè)內(nèi)確保薪酬體系運(yùn)作的關(guān)鍵步驟。首先是需求分析階段,這一階段的關(guān)鍵在于明確企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)和需求。通過(guò)深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、人才需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,可以為后續(xù)的薪酬設(shè)計(jì)提供重要參考。接下來(lái)是薪酬設(shè)計(jì)階段,這是制定薪酬體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,需要設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效獎(jiǎng)金制度、福利待遇等內(nèi)容。明基逐鹿顧問(wèn)認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀相一致,同時(shí)考慮員工的激勵(lì)需求和市場(chǎng)薪酬水平,以確保薪酬體系的公平性和激勵(lì)性。薪酬實(shí)施是將設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施的階段。在這個(gè)階段,需要按照設(shè)計(jì)好的薪酬管理政策和程序來(lái)執(zhí)行薪酬管理工作,確保薪酬的發(fā)放和管理符合規(guī)定和流程。薪酬評(píng)估階段,這一階段是對(duì)薪酬體系進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整的過(guò)程。通過(guò)評(píng)估薪酬體系和員工的滿意度,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,以確保薪酬體系持續(xù)符合企業(yè)的需求和員工的期望。整個(gè)薪酬管理流程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,通過(guò)不斷的需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估,企業(yè)可以建立起一個(gè)符合自身特點(diǎn)和發(fā)展需求的薪酬體系,從而激勵(lì)員工、提升企業(yè)績(jī)效,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
明基逐鹿薪酬管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn):支持?jǐn)?shù)據(jù)加鎖:系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)加鎖功能,這有助于提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。通過(guò)數(shù)據(jù)加鎖,用戶可以確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被誤操作或篡改,從而保護(hù)薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。支持業(yè)務(wù)人員自行調(diào)整運(yùn)算公式:系統(tǒng)允許業(yè)務(wù)人員自行調(diào)整運(yùn)算公式,這種靈活性使用戶能夠根據(jù)實(shí)際需求和變化自主調(diào)整薪酬計(jì)算公式,滿足不同部門(mén)或員工的特定需求,提高系統(tǒng)的適用性和靈活性。定制開(kāi)發(fā)平臺(tái)支持IT人員進(jìn)行深度定制:系統(tǒng)提供定制開(kāi)發(fā)平臺(tái),支持IT人員進(jìn)行深度定制數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換和計(jì)算。IT人員可以根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜、更個(gè)性化的數(shù)據(jù)處理和計(jì)算功能,滿足企業(yè)特定的薪酬管理需求。通過(guò)以上功能,明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)能夠提供更加靈活、安全和定制化的解決方案,滿足企業(yè)在數(shù)據(jù)管理、運(yùn)算公式調(diào)整和定制開(kāi)發(fā)方面的需求,進(jìn)一步提升薪酬管理的效率和準(zhǔn)確性。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,時(shí)時(shí)抓取相關(guān)薪酬數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性,準(zhǔn)確性。
薪資科目體系在明基逐鹿薪資管理系統(tǒng)中起著重要作用,可以根據(jù)需要定義各種類型的薪資科目以及計(jì)算規(guī)則,以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的靈活性。以下是關(guān)于薪資科目維護(hù)的一些操作指南和注意事項(xiàng):一、薪資科目維護(hù)1.查詢-用戶可以通過(guò)條件查詢到需要的數(shù)據(jù),然后進(jìn)行維護(hù)。2.新增-點(diǎn)新增按鈕,填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù),包括科目代碼、科目類別、是否拆分、是否轉(zhuǎn)賬、正負(fù)屬性、是否敘薪關(guān)聯(lián)、計(jì)算參照區(qū)間、重復(fù)限制類型等,然后點(diǎn)保存即可。注意事項(xiàng):1.科目代碼:不允許重復(fù),用戶自定義,便于記憶和錄入。2.科目類別:系統(tǒng)固定的枚舉值,每個(gè)科目必須所屬薪資類別。3.是否拆分:表示是否涉及到月中調(diào)薪,影響月中調(diào)薪的因素有入職、離職、人事異動(dòng)以及薪資架構(gòu)調(diào)整等。4.是否轉(zhuǎn)賬:標(biāo)識(shí)該科目在薪資計(jì)算結(jié)束后是否要進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬處理。5.正負(fù)屬性:用于社保參數(shù)中的計(jì)算參數(shù)維護(hù)。6.是否敘薪關(guān)聯(lián):只有架構(gòu)科目可以設(shè)置,用于薪資架構(gòu)體系的設(shè)置。7.計(jì)算參照區(qū)間:設(shè)置薪資計(jì)算中計(jì)算科目時(shí)使用的區(qū)間,如“出勤區(qū)間”和“計(jì)薪區(qū)間”。8.重復(fù)限制類型:維護(hù)薪資科目數(shù)據(jù)時(shí)的重復(fù)限制。9.所得稅格式代號(hào):用于所得稅申報(bào)。10.除常規(guī)科目外,可新增“文字類型”的薪資科目。 可設(shè)置公司本位幣以及幣種匯率,支持靈活設(shè)置薪資科目。常見(jiàn)薪酬管理工作
聯(lián)動(dòng)崗職位體系,落地多套薪酬體系,適用多種行業(yè)。服裝薪酬管理ehr
薪酬管理的原則是確保企業(yè)建立起一個(gè)公正、激勵(lì)和可持續(xù)的薪酬體系。首先,公平性原則是其中至關(guān)重要的一環(huán)。薪酬應(yīng)當(dāng)公平合理,避免歧視,確保同工同酬的原則得以貫徹。這意味著員工在相同工作條件下應(yīng)該獲得相同的薪酬待遇,不受到個(gè)人背景、性別、種族等因素的影響,從而建立起一個(gè)公平公正的工作環(huán)境。其次,激勵(lì)性原則在薪酬管理中扮演著關(guān)鍵角色。薪酬應(yīng)當(dāng)與員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)掛鉤,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)和成就來(lái)激勵(lì)員工積極工作。這種激勵(lì)性的薪酬體系可以幫助員工明確目標(biāo),激發(fā)工作動(dòng)力,提高員工的工作積極性和效率,從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。明基逐鹿顧問(wèn)認(rèn)為可持續(xù)性原則是薪酬管理中不可或缺的一項(xiàng)原則。薪酬支出應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的財(cái)務(wù)承受能力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這意味著薪酬支出需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相匹配,避免因?yàn)檫^(guò)高的薪酬支出而導(dǎo)致財(cái)務(wù)困難,從而影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定性。綜合來(lái)看,公平性、激勵(lì)性和可持續(xù)性是構(gòu)建一個(gè)健康的薪酬管理體系的關(guān)鍵原則。只有在這些原則的指導(dǎo)下,企業(yè)才能建立起一個(gè)公正、激勵(lì)并具有可持續(xù)性的薪酬體系,從而實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的共贏局面。服裝薪酬管理ehr