“倉儲(chǔ)物流規(guī)劃對(duì)于物流管理十分重要，在規(guī)劃過程中有哪些容易忽略但又很重要的地方嗎？”倉儲(chǔ)物流規(guī)劃需特別關(guān)注的要點(diǎn)如何做好一個(gè)倉儲(chǔ)物流規(guī)劃方案，無論對(duì)初建期還是改善期，都是相關(guān)企業(yè)一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中如何開展數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)通道呢？接下來我們一起來探討在物流規(guī)劃過程中容易忽略但是又非常重要的一些要點(diǎn)，供參考：一：開展前準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集倉庫設(shè)計(jì)所有的的應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設(shè)計(jì)，盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在做整體倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)，首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。一般情況下，進(jìn)行倉庫設(shè)計(jì)，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1、產(chǎn)品明細(xì)：產(chǎn)品SKU物料號(hào)、長(zhǎng)寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求2、產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)：入庫明細(xì)、出庫明細(xì)3、歷史庫存數(shù)據(jù)：建議拿1年的歷史庫存數(shù)據(jù)4、倉庫硬件設(shè)計(jì)圖紙：庫內(nèi)平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉庫硬件參數(shù)：承重、地面類型等。5、未來倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)：可以根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢(shì)。二：如何開展相關(guān)數(shù)據(jù)分析倉庫基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉庫設(shè)計(jì)時(shí)，首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析。我們的倉儲(chǔ)服務(wù)包括定期的庫存盤點(diǎn)和報(bào)告。紹興物流倉儲(chǔ)價(jià)格

    購買RFID閱讀器、軟件系統(tǒng)等方面的成本增加也是影響RFID應(yīng)用的關(guān)鍵因素。從產(chǎn)生效益來看，將RFID技術(shù)應(yīng)用于物流周轉(zhuǎn)箱管理，可以提高作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化倉儲(chǔ)管理（倉儲(chǔ)貨位管理、快速實(shí)時(shí)盤點(diǎn)）等，使管理更加科學(xué)、及時(shí)、有效，確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量數(shù)據(jù)交流，由此將帶來物流效率的大幅提高，從而降低系統(tǒng)的總體花費(fèi)成本，這樣，采用RFID的投資也物有所值。倉儲(chǔ)外包能使企業(yè)解放出來以更專注于的業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來知識(shí)，增加后備管理時(shí)間。在執(zhí)行者專注于其特長(zhǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，電商倉儲(chǔ)物流，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運(yùn)營職能而獲得飛速增長(zhǎng)。一方面，有效的外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在管理實(shí)施過程中，將自己不擅長(zhǎng)的，或者費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，自己干不好的，統(tǒng)統(tǒng)外包出去，這樣能大量節(jié)省成本，有利于**管理。另一方面。南京智能倉儲(chǔ)公司我們的倉庫配備了先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)。

    二）燈距指?jìng)}庫內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應(yīng)小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品，燈光產(chǎn)生熱量導(dǎo)致火災(zāi)。（三）墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上，內(nèi)墻距在30厘米以上。以便通風(fēng)散潮和防火，一旦發(fā)生火災(zāi)，可供消防人員出入。（四）柱距指貨堆與屋柱的距離一般為30～50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護(hù)柱腳，以免損壞建筑物。（五）垛距指貨堆與貨堆之間的距離，通常為100厘米，垛距的作用是使貨堆與貨堆之間，間隔清楚，防止混淆，也便于通風(fēng)檢查，一旦發(fā)生火災(zāi)，還便于搶救，疏散物資。四、倉儲(chǔ)管理的6S要求整理（SEIRI）：“要與不要，一留一棄”。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。整頓（SEITON）：“科學(xué)布局，取用快捷”。把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。清掃（SEISO）：“垃圾，美化環(huán)境”。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）：“形成制度，**到底”。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

    根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作，提**率減少誤差。貨架位信息編寫，應(yīng)確保一個(gè)倉庫的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號(hào)方法，大家可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇適用：1、區(qū)段式編號(hào)把倉庫區(qū)分成幾個(gè)區(qū)段，再對(duì)每個(gè)區(qū)段編號(hào)。這種方式是以區(qū)段為單位，每個(gè)號(hào)碼的一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域，區(qū)段式編號(hào)適用于倉庫庫位簡(jiǎn)單，沒有貨架的情況，可以將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個(gè)區(qū)段。2、品項(xiàng)群式把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過后，分成幾個(gè)品項(xiàng)群，再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編號(hào)。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家，如多品類經(jīng)營的賣家。3、地址式將倉庫、區(qū)段、排、行、層、格等，進(jìn)行編碼?？刹捎盟慕M數(shù)字來表示商品庫存所在的位置，四組數(shù)字倉庫的編號(hào)、貨架的編號(hào)、貨架層數(shù)的編號(hào)和每一層中各格的編號(hào)。對(duì)于如1-12-1-5的編號(hào)，可以知道編號(hào)的含義是：1號(hào)庫房，第12個(gè)貨架，層中的第五格，根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。以上是三種常用的倉庫貨架位編號(hào)形式，各種形式之間并不是相互獨(dú)立的，可以根據(jù)自己實(shí)際情況相互結(jié)合使用。商品信息規(guī)范此處商品信息的規(guī)范主要是指。采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，確保庫存準(zhǔn)確性。

    這類物品在庫存管理中允許在企業(yè)確定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨。4）較低優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中需要，但可替代性高，在庫存管理中允許缺貨。作用：CVA分類管理法能夠保證了庫存的周轉(zhuǎn)率，避免出現(xiàn)積壓、缺貨的現(xiàn)象，利于的周轉(zhuǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)定置管理法現(xiàn)場(chǎng)定置管理法是指根據(jù)倉庫的實(shí)際情況和需要，將倉庫劃分為不同的區(qū)域和場(chǎng)所，并在不同的區(qū)域和場(chǎng)所中設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和物品。通過對(duì)倉庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，可以更好地掌握倉庫的實(shí)際情況和需要，采取不同的管理措施提高倉庫的管理效率。例如在現(xiàn)場(chǎng)定置管理法的運(yùn)用過程中需要做到以下幾點(diǎn)：首先需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究了解實(shí)際的情況并根據(jù)需要來制定合理的定置標(biāo)準(zhǔn)；其次要運(yùn)用工業(yè)工程的方法確定工作程序和操作規(guī)程；要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)并不斷改善以提高工作效率和質(zhì)量。例如可以對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)合理的擺放和管理，還可以設(shè)置一個(gè)合理的存放方式和排列方式，從而可以更加方便快捷地對(duì)物品進(jìn)行存放和管理，并減少了員工的工作量提高了工作效率和質(zhì)量。6、精益管理法精益管理法是一種以客戶為中心、以流程為導(dǎo)向的管理方法，旨在消除浪費(fèi)、提**率和質(zhì)量。在倉儲(chǔ)管理中。我們的倉儲(chǔ)服務(wù)包括貨物的臨時(shí)存儲(chǔ)解決方案。杭州電商倉儲(chǔ)服務(wù)

我們提供定制化的倉儲(chǔ)解決方案，以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。紹興物流倉儲(chǔ)價(jià)格

    商品的SKU信息、商品規(guī)格尺寸、中英文報(bào)關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范有利于進(jìn)行庫存商品的科學(xué)管理，合理的SKU編碼有利于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的庫存管理，同時(shí)有利于及時(shí)準(zhǔn)確地揀貨，提**率，避免揀貨失誤。商品信息的幾項(xiàng)內(nèi)容中，商品規(guī)格尺寸、中英文報(bào)關(guān)信息作為既有數(shù)據(jù)稍作整理即可完善，商品SKU（StockKeepingUnit）作為商品的小庫存單位，是商品管理中為重要為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家存在沒有SKU或SKU不完善的情況。比如鞋子A，有3種顏色，5個(gè)尺碼，那么針對(duì)于這雙鞋就需要15個(gè)SKU碼，細(xì)致到具體顏色的具體尺碼。商品SKU信息不完善，賣家將無法有效監(jiān)控自己商品的詳細(xì)庫存，既不利于分析，進(jìn)行及時(shí)采購補(bǔ)貨，配貨時(shí)訂單信息也無法準(zhǔn)確顯示撿貨信息。規(guī)范的商品信息是ERP系統(tǒng)能夠有效進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。那么如何編寫SKU呢？SKU作為小庫存單位，基本的原則在于不可重復(fù)。理論上使用者可以在不重復(fù)的條件下隨意編寫，不過建議按照商品的分類屬性由大到小的組合的方式進(jìn)行編寫，在實(shí)際管理過程中，SKU不是作為小庫存單位，同時(shí)也需要通過SKU來識(shí)別商品信息，因此商品SKU完美體現(xiàn)商品信息就顯得十分必要。以上只是一個(gè)簡(jiǎn)單的示例。紹興物流倉儲(chǔ)價(jià)格

上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！