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其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程施加積極影響。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說(shuō),這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體。技術(shù)服務(wù)的組織形式,視產(chǎn)品使用復(fù)雜程度和市場(chǎng)占有率而定。閔行區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用
狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,如:供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),而這在歐洲是沒(méi)有的。“在歐洲,如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào)。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,無(wú)論同事的問(wèn)題也好,自己的問(wèn)題也好,一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,而你不解決這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),及早把問(wèn)題解決。如果越拖越嚴(yán)重,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求。閔行區(qū)制造技術(shù)咨詢?cè)O(shè)置技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快。2015年,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家,技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元,同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》提出,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對(duì)性措施,推動(dòng)實(shí)施一批具體任務(wù)?!笆濉逼陂g,推動(dòng)一批短中期見效、有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高,市場(chǎng)化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊(duì)伍發(fā)展壯大,多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善、運(yùn)行高效、市場(chǎng)化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成?!笆濉逼陂g,建設(shè)100個(gè)示范性國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),支持有條件的地方建設(shè)10個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬(wàn)名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,全國(guó)技術(shù)合同交易額力爭(zhēng)達(dá)到2萬(wàn)億元。人類社會(huì)的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無(wú)意識(shí)的活動(dòng)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來(lái)越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到。
這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,加速了社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,給人類帶來(lái)巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略,這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設(shè)施,可以減少資源壓力和開支,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充自己的不足,有利于迅速獲取技術(shù),可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,管理過(guò)程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,但是風(fēng)險(xiǎn)大,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)??萍己献?,派遣學(xué)者、**到國(guó)外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對(duì)方的學(xué)者、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì)?;蛘唠p方學(xué)者、**輪流到對(duì)方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究??萍冀涣鳎瑖?guó)家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué)、企業(yè)之間,以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的。擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)的各種服務(wù)。
當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動(dòng)或轉(zhuǎn)讓時(shí),某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,是指由一定的專門的科學(xué)理論、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識(shí)傳播和流動(dòng)所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移。市場(chǎng)上的**技術(shù)、技術(shù)訣竅、工藝配方、信息情報(bào)等知識(shí)形態(tài)的商品交易,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式。“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,是人類社會(huì)較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,它是由人的流動(dòng)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙、調(diào)動(dòng)、招聘、交流往來(lái)、異地培養(yǎng)等各種流動(dòng)形式,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)椋夹g(shù)無(wú)論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應(yīng)用。所以人力資源的流動(dòng)必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,歐洲特別是德國(guó)大批科學(xué)家逃往美國(guó),就曾使這些國(guó)家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國(guó)開花結(jié)果。從技術(shù)功能上看,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計(jì)劃管理、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺(tái)。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新局面的興起。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。上海質(zhì)量技術(shù)咨詢標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于使用復(fù)雜程度高還可建立服務(wù)公司或服務(wù)中心。閔行區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用
技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,交易價(jià)值仍然較高。同時(shí),由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢(shì)迅速加快,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位,它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)?,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。因此。閔行區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢費(fèi)用
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