如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!

組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;石家莊清暉PMI-PBA報考

PBA認證考試五大知識領(lǐng)域是什么？

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領(lǐng)域。

領(lǐng)域1：需要評估(18%)--需要評估領(lǐng)域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動。

領(lǐng)域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設(shè)定工具、政策與流程。

領(lǐng)域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。

領(lǐng)域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動。這個領(lǐng)域的活動，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求，以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。

領(lǐng)域5：評價(10%)--評價范圍涉及的是，已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領(lǐng)域的任務(wù)，包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 成都有哪些PMI-PBA報考PMI-PBA年P(guān)MP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓班熱招中!

學習PBA認證有什么用？含金量如何？

目前，世界上已有近87萬人獲得了PMP項目經(jīng)理認證，但即使項目順利完成，也未必能給組織帶來實質(zhì)性的效益。不難找到項目成功上線但結(jié)果不如預(yù)期的案例。原因是項目開始前和過程中沒有做好業(yè)務(wù)分析，導致項目目標不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略。即使項目完成，對組織的貢獻還是相當有限的。所以，如果只有做好項目(項目管理)的技能，還是不夠的，還需要具備項目的業(yè)務(wù)分析能力，才能夠事半功倍。

PMI-PBA®認證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關(guān)方有效合作，定義業(yè)務(wù)需求與項目產(chǎn)出并成功達成項目業(yè)務(wù)目標。

PMI-PBA®認證資格：

具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓課程經(jīng)歷

滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷

①大學以上學歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時)

②高中以上學歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時)

PMI-PBA®認證方式：

PMI-PBA®認證在國內(nèi)由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。

考試形式：紙筆考試，試題中英文對照，200個單項選擇題

考試時間：4個小時，每年4次考試，分別在3，6，9，,12月的某個周六周日,與PMP考試日期相同。 清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構(gòu),線上+線下混合式學習,歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽。

PMI-PBA認證價值:

宏觀層面:跳出自己的觀察。

中觀層面:立足自己正視問題。

微觀層面:深入分析問題。

PMI-PBA認證對象

:敏捷團隊成員、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。

越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術(shù)，不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA培訓多少錢-PMI-PBA培訓選清暉,15年教學經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學,免除后顧之憂!南寧報考PMI-PBA多少錢

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建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。

不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結(jié)，這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了，因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成，有疑惑的題目不要卡住先標記，繼續(xù)往下走，爭取搶更多的時間出來，用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂，也可以選擇做150題后先涂一遍卡，盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡，非常容易忙中出亂。 石家莊清暉PMI-PBA報考

上海清暉管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，多年來在PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理目前推出了PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力教育培訓發(fā)展。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。上海清暉管理咨詢有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。