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惠州報(bào)考PMI-ACP哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-18

敏捷原則與實(shí)踐能夠?yàn)榻M織帶來(lái)哪些價(jià)值?

通過(guò)敏捷技能獲得以下價(jià)值:

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織能夠增加、改變或消除對(duì)需求的影響。

盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)所有者,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過(guò)程中的發(fā)展方向。

盡快獲得可測(cè)投資回報(bào)。

提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

采用遞增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和流程浪費(fèi)。 清暉15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)-PMI-ACP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!惠州報(bào)考PMI-ACP哪家好

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敏捷方法是項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對(duì)敏捷證書的需求不斷增加:PMI會(huì)員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐添加到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。惠州遠(yuǎn)程PMI-ACP哪家好2022年P(guān)MI-ACP考試報(bào)名時(shí)間-PMI-ACP考試火熱報(bào)名中。

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敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為目標(biāo)、需求、方案和資源都存在不確定性,需要在實(shí)施過(guò)程中不斷的摸索。那么我們需要一種高效的基于摸索前進(jìn)的項(xiàng)目管理方式,也要求高效的達(dá)成目標(biāo)。那么傳統(tǒng)基于基線、控制、變更方式的管理,就需要變革,首先要把決策權(quán)下沉,讓團(tuán)隊(duì)來(lái)快速?zèng)Q策。其次,組織要轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的管控模式,到支持團(tuán)隊(duì)的模式上來(lái),支持團(tuán)隊(duì)快速做出反應(yīng)。這就需要轉(zhuǎn)變過(guò)去控制論思想,優(yōu)化效率問(wèn)題,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)探索和求解的問(wèn)題。這種類型的項(xiàng)目,用傳統(tǒng)方式就不合適了,而基于尊重、自組織的模式,就涌現(xiàn)出來(lái),我們?yōu)檫@種方式起個(gè)名字叫做敏捷。由于不同的項(xiàng)目類型,要達(dá)到高效率的管理方法應(yīng)該是不同的,那么我們就需要搞清楚有多少種項(xiàng)目類型和項(xiàng)目管理模型,以此為基礎(chǔ)來(lái)選擇合適的項(xiàng)目管理模型來(lái)擴(kuò)大化項(xiàng)目的效率。

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,增加組織的需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過(guò)程中的發(fā)展方向。通過(guò)既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡快實(shí)現(xiàn)可測(cè)的投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。·采用遞增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝?yán)速M(fèi)。PMI-ACP與項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別:PMP表明您有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ),認(rèn)證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力;PMI-ACP是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn),提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證,特別是在項(xiàng)目工作中理解和實(shí)施敏捷管理原則和實(shí)踐的能力。清暉PMI-ACP培訓(xùn)-15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。

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如果你想問(wèn)誰(shuí)是PMP或者傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的重要人物,你肯定會(huì)說(shuō)是:項(xiàng)目經(jīng)理!在PMI-ACP中,重要人物不是項(xiàng)目經(jīng)理。在敏捷推薦的幾種方法中,如Scrum、XP等。,他們有自己的頭銜,比如ScrumMaster、敏捷教練等等。正如前面提到的,PMI正在尋找一個(gè)公認(rèn)為好方法的敏捷項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),所以她稱ACP中的這個(gè)角色為敏捷從業(yè)者,就像PMP認(rèn)證中的項(xiàng)目經(jīng)理一樣。在PMI-ACP考試中,會(huì)有AgilePractioner在敏捷項(xiàng)目實(shí)踐中應(yīng)該做什么,推薦什么,應(yīng)該是什么等等。這個(gè)重要人物是PMI-ACP中的項(xiàng)目經(jīng)理。然而,這并不意味著Scrum、XP和其他方法中的相應(yīng)角色不再出現(xiàn)。這些方法仍然使用自己的頭銜,因?yàn)檫@些方法比PMI-ACP出現(xiàn)得更早。對(duì)于這些武術(shù)大師來(lái)說(shuō),PMI更像是一個(gè)國(guó)際的武術(shù)協(xié)會(huì),該協(xié)會(huì)應(yīng)該整合各種武術(shù)大師的實(shí)踐,為更多的人建立一套統(tǒng)一的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。PMI-ACP考試必須要培訓(xùn)嗎—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-ACP培訓(xùn)!線上+線下學(xué)習(xí)。西安清暉PMI-ACP班級(jí)

清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!惠州報(bào)考PMI-ACP哪家好

認(rèn)證價(jià)值1.獲得PMI-ACP證書,證明系統(tǒng)掌握敏捷思想及價(jià)值觀,具備參與敏捷項(xiàng)目的能力2.BAT公司、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信等企業(yè)敏捷開發(fā)、敏捷教練、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷咨詢師等職位HR招聘的優(yōu)先,如百度、京東、IBM、海航通信等3.獲得PMI-ACP證書,成功通往IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行證,是身份的象征,崗位薪資翻倍成為可能,一般年薪會(huì)在35-50w左右,月薪3w起4.獲得PMI-ACP證書,除了證書被認(rèn)可以為,說(shuō)明你具備使用敏捷思想管理項(xiàng)目的能力,在IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間5.盡早獲取PMI-ACP認(rèn)證,走在系統(tǒng)學(xué)習(xí)敏捷思想行列的前端,感受前瞻思想,具體實(shí)踐落地,緊跟市場(chǎng)變化,無(wú)論是通過(guò)哪種方式關(guān)注PMI-ACP的認(rèn)證,其價(jià)值源自于市場(chǎng)需求、IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注,是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代快速發(fā)展的技術(shù)源泉,我們需要緊跟時(shí)代步伐,貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),搶奪先機(jī)。惠州報(bào)考PMI-ACP哪家好

上海清暉管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海清暉管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!