在PMBOK®?，第五章 范圍管理中寫(xiě)道：項(xiàng)目管理與需求管理、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。

PMI-PBA知識(shí)體系的體會(huì)：

內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強(qiáng)調(diào)行業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識(shí)領(lǐng)域”＋“過(guò)程組”的模板按照“知識(shí)領(lǐng)域”+“過(guò)程組”編排，有點(diǎn)強(qiáng)拼在一起的感覺(jué)，不太容易穿起來(lái)，六大過(guò)程組之間關(guān)系與實(shí)際業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實(shí)際上，業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) 商業(yè)PMI-PBA證書(shū)，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。西安清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA多少錢

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題？

1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問(wèn)題，更快地找到商機(jī)。

2.能有效理解，引導(dǎo)利害關(guān)系人說(shuō)出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。

3.對(duì)癥下藥，找對(duì)專案，專案的效果再也不會(huì)不如預(yù)期。

4.學(xué)習(xí)多種分析方法，無(wú)論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實(shí)施效果等方面，都可以加強(qiáng)分析能力。

5.職場(chǎng)升職加薪。

誰(shuí)適合PBA認(rèn)證考試？

業(yè)務(wù)分析師。系統(tǒng)分析師。項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開(kāi)發(fā)人員，測(cè)試人員。 寧波清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA線下班PMI-PBA認(rèn)證有用嗎?PMI-PBA指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的！

項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）頒布的《商業(yè)分析師指南》，其目的是構(gòu)建一個(gè)全球性標(biāo)準(zhǔn)，解析通過(guò)運(yùn)用商業(yè)分析過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域、中心概念、新興趨勢(shì)、推薦普遍認(rèn)可良好實(shí)踐，深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)環(huán)境（項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目）中加強(qiáng)業(yè)務(wù)聚焦，提升適應(yīng)快速變化的能力；加強(qiáng)項(xiàng)目聚焦，有效能地交付價(jià)值；加強(qiáng)相關(guān)方、客戶和交付團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益和能力交付。支持組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目和行業(yè)屬性差異，掌握定制裁剪的方法，舉一反三，有效提升商業(yè)分析能力，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是全國(guó)具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已累積培訓(xùn)PMP學(xué)員超萬(wàn)人。中心由PMP**領(lǐng)銜教學(xué)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)講解PMBOK鼀理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析，同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用，注重PMBOK理論與實(shí)際工作/生活中的問(wèn)題結(jié)合，讓每位學(xué)員在繁忙工作之余，快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，順利通過(guò)PMP考試，成為PMP一員。

清暉優(yōu)勢(shì)專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)考試通過(guò)率高，位居全國(guó)前列PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)（GlobalR.E.P.No.2460）中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重資質(zhì)依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)，多年品牌信譽(yù)有保障專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì)，專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，精編培訓(xùn)教材講義組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方面提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái) 2022年P(guān)MI-PBA考試報(bào)名時(shí)間-PMI-PBA考試報(bào)名中。

根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認(rèn)證內(nèi)容，PMI-PBA針對(duì)具有PMPer(項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證)的專業(yè)人士進(jìn)行裁剪定制設(shè)計(jì)，增強(qiáng)商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問(wèn)將任務(wù)構(gòu)建在項(xiàng)目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實(shí)踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識(shí)和技能，又能在項(xiàng)目實(shí)踐中快速實(shí)際應(yīng)用，同時(shí)獲得參加PMI-PBA認(rèn)證考試所需的35PDU(學(xué)時(shí))，順利通過(guò)PMI論證考試。 PMI-PBA多少分過(guò)關(guān)，哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年。紹興線下PMI-PBA報(bào)考

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PMI-PBA課程價(jià)值：

促進(jìn)了對(duì)企業(yè)自身的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

宏觀層面:

跳出自己的觀察問(wèn)題。俗話說(shuō)，當(dāng)局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價(jià)值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢(shì)？缺點(diǎn)是什么？機(jī)會(huì)可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域，哪些階段？威脅從何而來(lái)？課程學(xué)習(xí)增加了我們自我評(píng)價(jià)的緊迫感。

中觀層面:

立足自我，正視問(wèn)題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵(lì)我們認(rèn)真總結(jié)，審視公司的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，從自身成長(zhǎng)、與其他同類型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點(diǎn)、人才建設(shè)等方面深入分析自查，守護(hù)自己的健康。

微觀層面:

深入分析問(wèn)題。公司某個(gè)項(xiàng)目的交付情況如何？產(chǎn)品問(wèn)題的根本原因是什么？值得推廣的經(jīng)驗(yàn)是什么？公司骨干和良好儲(chǔ)備是什么？根據(jù)二八原則，誰(shuí)應(yīng)該關(guān)注這些問(wèn)題？ 西安清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA多少錢

上海清暉管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國(guó)面授城市40+，班級(jí)100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。