敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,特別是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有學(xué)科的初學(xué)者和**對(duì)敏捷方法的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)際的實(shí)用性達(dá)到了前所未有的水平。特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人員意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求越來(lái)越大。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到項(xiàng)目管理技能的集中內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)。清暉PMI-ACP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),通過(guò)率。南京遠(yuǎn)程PMI-ACP
PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過(guò)程,也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過(guò)程。PMI-ACP證書(shū)覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中是對(duì)你思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求是不斷增加的,敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。 珠??糚MI-ACPPMI-ACP報(bào)考需要什么條件,清暉提示,PMI-ACP考試有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗(yàn)要求!
敏捷項(xiàng)目管理的目標(biāo)是用極短的時(shí)間交付比較大的業(yè)務(wù)價(jià)值,它是一種迭代和增量的方法,以小步快跑、高度靈活、與用戶頻繁互動(dòng)的方式來(lái)管理信息化項(xiàng)目。由此也決定了,敏捷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、方法與落地一定會(huì)存在落差,在敏捷實(shí)施過(guò)程中,“從你的現(xiàn)狀開(kāi)始”是一句需要時(shí)刻牢記在心的準(zhǔn)則。敏捷不單是一種行動(dòng),更應(yīng)成為一種態(tài)度。敏捷項(xiàng)目管理不單是近年來(lái)流行的項(xiàng)目管理方法論,更是一種可以運(yùn)用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀,向真正痛點(diǎn),而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試,不斷吸取教訓(xùn)、優(yōu)化做法,才能走出屬于自己的真正敏捷之路,才能完成敏捷學(xué)習(xí)中的知行合一。
PMI-ACP的價(jià)值有很多爭(zhēng)議。持觀望或否定態(tài)度的人認(rèn)為敏捷強(qiáng)調(diào)思想和實(shí)踐,PMI-ACP看似包羅萬(wàn)象,實(shí)則四不相同,不倫不類,更像是跟風(fēng)推出的認(rèn)證(甚至沒(méi)有類似PMBOK的專門知識(shí)體系指南),而實(shí)際的敏捷實(shí)踐更多的是敏捷框架和方法的應(yīng)用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關(guān)認(rèn)證。以上說(shuō)法不是沒(méi)有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了,敏捷應(yīng)用領(lǐng)域主要在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實(shí)踐,畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏**基礎(chǔ)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。PMI-ACP的推出,無(wú)論是跟風(fēng)還是順勢(shì)而為,確實(shí)表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進(jìn)入敏捷領(lǐng)域。PMI-ACP怎么報(bào)名考試,清暉專注15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);
PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試,全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸剛開(kāi)始進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè),不限于所謂的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認(rèn)證有很大不同。PMI-ACP證書(shū)持有人需要了解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識(shí),以及敏捷思維、創(chuàng)新思維,尤其是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一個(gè)熱門認(rèn)證。敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,尤其是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)用性達(dá)到前所未有的水平。特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 PMI-ACP培訓(xùn),清暉15年專注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-ACP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!濟(jì)南報(bào)考PMI-ACP報(bào)考
清暉15年P(guān)MI-ACP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)PMI-ACP授權(quán)培訓(xùn)資質(zhì),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課!南京遠(yuǎn)程PMI-ACP
PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格認(rèn)證,結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、敏捷實(shí)踐、工具、技能考試已在全球204個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證。目前全球參加PMI-ACP認(rèn)證考試的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn),以每年30%-40%的速度快速增長(zhǎng)。PMI-ACP基于敏捷價(jià)值觀i12的原則,專注于各種敏捷實(shí)踐方法,如Scrum(敏捷開(kāi)發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前,敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域,廣受歡迎!PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊,不僅適合敏捷初學(xué)者,更適合有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)踐者,專注于多年的敏捷版本發(fā)布,而且專注于多年的敏捷版本發(fā)布。南京遠(yuǎn)程PMI-ACP
上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。