在項目管理領域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應用于成功的項目管理。許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人士意識到，許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐加入到他們的項目管理技能集中。為內(nèi)外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值：加快項目交付，減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。因此，關注敏捷就是抓住未來的機遇，與時俱進。讓我們一起學習敏捷，參加PMI-ACP考試。這不是考試，而是選擇！選擇你能快速適應的能力，并有勇氣突破你固有的思維模式和做法。PMI-ACP報考需要什么條件,清暉提示,PMI-ACP考試有兩個要求,1.是學歷要求2.是工作經(jīng)驗要求！蕪湖線上PMI-ACP報名

現(xiàn)實中，我們通常把PMI-ACP稱為敏捷項目管理認證。具體而言，PMI是指美國項目管理協(xié)會(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的簡稱。PMI-ACP是由美國項目管理協(xié)會于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實踐者資格考試認證。PMI于2015年6月27日在中國大陸初次進行認證考試。中國PMI-ACP認證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速，更是一種價值觀。2001年，軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷發(fā)展運動的開始。源于敏捷價值觀，有十二大原則。當然，軟件開發(fā)行業(yè)的項目管理不再局限于軟件行業(yè)。蘇州什么是PMI-ACP培訓費PMI-ACP培訓班報名費用，清暉PMI-ACP培訓,15年專注PMI-ACP培訓。

PMI-ACP證書涵蓋了多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限制在一種敏捷策略上。在PMI-ACP認證的學習中，我們講解了各種敏捷方法，并進行了實際案例分析，幫助我們整合工作中所需的知識和技能，合理運用。2.為從業(yè)者的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學習內(nèi)容和范圍不僅包括理論知識，還包括案例分析和實際應用。在學習的過程中，它是你思維和能力的發(fā)展過程，為你以后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門。3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的空間更大?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，優(yōu)秀人才的引進和需求不斷增加。敏捷思想的誕生和應用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場；也是人力資源引進人才的通行證。

敏捷是項目管理和軟件開發(fā)的一種迭代方法，可幫助團隊更快地向客戶，交付價，減少麻煩。敏捷團隊不是把所有事情都押在后面的發(fā)布上，而是以小的但可消耗的增量交付工作。需求、計劃和結(jié)果會得到持續(xù)評估，因此團隊擁有快速響應變化的機制。

敏捷提倡優(yōu)先交付高價值、高風險的需求，然后交付高價值、低風險的需求、再交付低價值、高風險、低價值、低風險的需求。這樣的好處是把高風險的需求在項目的初期就開始做，可以盡早發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品是否可行（通常只要1~4周）。如果因為市場、技術(shù)或者其它原因失敗了，可以及時停止該項目，降低項目風險。即使這個項目失敗了，這個失敗的代價相對來說小一些。 清暉PMI-ACP項目管理資格認證培訓,通過率。

敏捷項目管理的目標是用極短的時間交付比較大的業(yè)務價值，它是一種迭代和增量的方法，以小步快跑、高度靈活、與用戶頻繁互動的方式來管理信息化項目。由此也決定了，敏捷的學習與實踐、方法與落地一定會存在落差，在敏捷實施過程中，“從你的現(xiàn)狀開始”是一句需要時刻牢記在心的準則。敏捷不單是一種行動，更應成為一種態(tài)度。敏捷項目管理不單是近年來流行的項目管理方法論，更是一種可以運用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀，向真正痛點，而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試，不斷吸取教訓、優(yōu)化做法，才能走出屬于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷學習中的知行合一。PMI-ACP認證有用嗎?PMI-ACP指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領域含金量很高的證書之一。上海有哪些PMI-ACP有用嗎

PMI-ACP考試,清暉幫您詳細了解PMI-ACP認證,現(xiàn)在預約。蕪湖線上PMI-ACP報名

有趣的是，ACP的P不同于PMP的P，前者是Practitioner，后者是Professional。個人認為，這種認證的象征意義遠遠大于現(xiàn)實意義。ACP不像PMP那樣提供完整的PMBOK知識系統(tǒng)指南，更像是展示PMI與時俱進的產(chǎn)物。套用一句名言:敏捷是一種方法，也是一種態(tài)度。ACP的目的不是提高個人敏捷方法的應用能力，而是在項目經(jīng)理群體中推廣敏捷方法，讓更多的項目經(jīng)理愿意采用敏捷方法。此外，ACP認證需要兩年敏捷團隊的實踐經(jīng)驗，這也是目前國內(nèi)PM的一大門檻。蕪湖線上PMI-ACP報名

上海清暉管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅*提供專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務涵蓋PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。