PMI可以利用其良好的**基礎（PMP的高影響力、大量的PMP認證人員和PMI會員），提高敏捷在項目管理領域的影響力，并真正將敏捷推廣到軟件開發(fā)以外的行業(yè)。只有通過接觸和理解，我們才能實踐和推廣它！因此，個人對PMI-ACP認證品牌的建立和未來前景非常樂觀。此外，PMI的聲譽非常好。PMI-ACP認證的含金量通過組織考試、審查、認證和可持續(xù)教育等方面得到保證。

好多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進行敏捷轉型，需要更多的人才引進;這也為我們之后的職業(yè)轉型和升值加薪提供了更多的機會和平臺;為之后的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎。 國內PMI-ACP考試通過率多少?清暉PMI-ACP培訓通過率怎么樣?大連考PMI-ACP費用

PMI-ACP的價值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認為敏捷強調思想和實踐，PMI-ACP看似包羅萬象，實則四不相同，不倫不類，更像是跟風推出的認證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南)，而實際的敏捷實踐更多的是敏捷框架和方法的應用(如Scrum、XP、精益等)。)，比如Scrum相關認證。以上說法不是沒有道理的，但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了，敏捷應用領域主要在軟件開發(fā)領域(其他行業(yè)也不乏敏捷實踐，畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢，缺乏**基礎是一個現(xiàn)實問題。PMI-ACP的推出，無論是跟風還是順勢而為，確實表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度，不單單是進入敏捷領域。福州考PMI-ACP培訓班PMI-ACP培訓機構,大品牌,通過率,選PMI-ACP培訓,就選清暉!

PMI-ACP考試要求的七個方面在手冊中有明確規(guī)定，包括每一項考試可占的比例，包括：1.考試中敏捷原理和思維方式占16%；2.注重價值的工作提供考試機會占20%；3.占干系人考試人數(shù)的17%；4.團隊成績測試占16%；5.有12%的人通過適應性規(guī)劃考試；6.10%的測驗和解答測驗；7.持續(xù)改善(產品.過程.人員)考試占9%；這幾種建議的考試所占比例有其自身的科學性，從比重上我們可以看到一個非常重要的信號，即，敏捷項目管理，非常重視價值傳遞！此外，與PMP考試一樣，ACP成績也從這七個角度給出B/M/P。

PMI-ACP認證驗證了從業(yè)理解和應用敏捷原則在項目中實踐的能力。PMI-ACP認證與其他認證的區(qū)別在于，它需要敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗和結合敏捷實踐、工具和技能測試。PMI-ACP認證也是一種知識方法全、實用性強、含金量高、認可度廣的證書。它還結合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過獲得PMI-ACP認證，員工可以:向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的專業(yè)水平；提高他們在專業(yè)項目管理工具和技能方面的多樣化能力；敏捷思想的誕生和應用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場，也是人力資源引進人才的通行證；學習過程中思維和能力的發(fā)展為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門；在提高管理能力的同時，通過ACP認證，可以獲得更多的晉升機會和空間。清暉PMI-ACP培訓,PMI授權機構,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!

敏捷方法是項目管理領域不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實踐應用于項目管理。此外，以下證據(jù)還表明，各行業(yè)對敏捷證書的需求不斷增加：PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI提供認證、認可和培訓機會。許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人意識到，許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐添加到他們的項目管理技能集中。為內外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值：加快項目交付，減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。PMI-ACP考試視頻，清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP認證培訓機構,線上+線下混合式學習。大連考PMI-ACP費用

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敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave)；迭代遞增交付；對變化做出快速靈活的反應；在團隊、干部和客戶之間進行開放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅動開發(fā)(TDD)。敏捷原則來自軟件和IT行業(yè)，但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營銷和制造在內的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認證所需的價值觀、概念、知識和工具。了解PMI認可敏捷項目管理的指導原則和結構，了解團隊管理、決策和問題解決、管理和傳統(tǒng)項目管理的差異，提高項目領導能力。分析測試站點和典型的PMI-ACP測試問題，幫助完成PMI-ACP認證測試，提高測試通過率。獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能，并提高項目管理的專業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓的PMP認證學生也可以積累40PDUS。大連考PMI-ACP費用

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