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來源: 發(fā)布時間:2022-02-08

PMI-ACP考試是由PMI于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱AgileCertifiedPractitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往"先做計劃再做事"的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)認證,是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識,同時需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團隊的管理策略。 清暉PMI-ACP培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽!青島線上PMI-ACP時間

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ACP在考試開始時,專注于評估敏捷聯(lián)盟推薦的各種方法的基本概念和概念。這種試水考試自然有PMI的科學(xué)道理。但從2016年12分的考試來看,完全沒有這樣的概念性考核,都來自實踐和研究性考核。所謂實踐,就是敏捷管理者必須有實踐經(jīng)驗,否則無法控制考試題干中描述的觀點;所謂研究性,ACP考試從2012年開始,持續(xù)了四年。PMI逐漸建立了自己的體系,比如類似的PMI敏捷項目管理知識體系。這個系統(tǒng)的創(chuàng)建過程站在敏捷聯(lián)盟的肩膀上。通過全球敏捷管理者的共同認知,我們可以找到一個被普遍認為是好做法的敏捷管理標(biāo)準(zhǔn),這與PMP的想法是一致的。此外,傳統(tǒng)意義上的敏捷性更適合軟件開發(fā)領(lǐng)域,但PMI-ACP并不這么認為。全球各行業(yè)都在通過項目管理創(chuàng)造價值,敏捷性并不局限于軟件開發(fā)領(lǐng)域。從PMI-ACP近期的考試可以看出,她和PMP一樣,不分行業(yè)。PMI認為,任何行業(yè)和領(lǐng)域都可以通過敏捷的項目管理創(chuàng)造價值。南通什么是PMI-ACP哪家好PMI-ACP多少分過關(guān),哪個機構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年。

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PMI-ACP證書認可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識,不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓(xùn)的敏捷認證不同,PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓(xùn),具有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP得到全球認可,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護的人員。

獲得PMI-ACP證書有什么好處?

獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能。

證書涵蓋了多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限制在敏捷策略上。提高項目管理專業(yè)能力。

為從業(yè)人員提供比現(xiàn)有的只基于培訓(xùn)或考試的入門級認證更可靠的證書。

PMI-ACP證書涵蓋了多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限制在一種敏捷策略上。在PMI-ACP認證的學(xué)習(xí)中,我們講解了各種敏捷方法,并進行了實際案例分析,幫助我們整合工作中所需的知識和技能,合理運用。2.為從業(yè)者的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括理論知識,還包括案例分析和實際應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中,它是你思維和能力的發(fā)展過程,為你以后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門。3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的空間更大?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進和需求不斷增加。敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場;也是人力資源引進人才的通行證。哪個機構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

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敏捷項目管理的目標(biāo)是用極短的時間交付比較大的業(yè)務(wù)價值,它是一種迭代和增量的方法,以小步快跑、高度靈活、與用戶頻繁互動的方式來管理信息化項目。由此也決定了,敏捷的學(xué)習(xí)與實踐、方法與落地一定會存在落差,在敏捷實施過程中,“從你的現(xiàn)狀開始”是一句需要時刻牢記在心的準(zhǔn)則。敏捷不單是一種行動,更應(yīng)成為一種態(tài)度。敏捷項目管理不單是近年來流行的項目管理方法論,更是一種可以運用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀,向真正痛點,而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試,不斷吸取教訓(xùn)、優(yōu)化做法,才能走出屬于自己的真正敏捷之路,才能完成敏捷學(xué)習(xí)中的知行合一。清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。寧波線下PMI-ACP哪家好

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對于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷,重要的是建立共識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、上下級、產(chǎn)品團隊、研發(fā)團隊之間的共識,可以不提敏捷性,首先關(guān)注當(dāng)前存在的問題和企業(yè)、團隊、個人存在的價值、愿景;

提出敏捷的方式,逐步建立信任;這是一個相互調(diào)整渠道的過程。只有在一個渠道上,我們才能根據(jù)企業(yè)的特點、獨特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進行相應(yīng)的切割,創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式,從而實現(xiàn)敏捷;

為了快速實現(xiàn)共識的目標(biāo),集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式,同時在日常工作中建立知識共享機制,使企業(yè)團隊之間的溝通能夠在同一起點和水平進行溝通,快速達成共識,快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 青島線上PMI-ACP時間

上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。